物流服务的促销策略研究

随着我国社会物流需求的增加,物流服务提供商之间的竞争更加激烈。面对国外物流企业经验和技术的优势,我国的物流企业要想在竞争中立于不败之地,采取正确的促销策略是非常必要的。物流服务促销的作用不可忽视,企业采取什么样的促销策略,不仅要综合考虑其影响因素,还要考虑到企业自身的特点与优势,这样才能正确地选择进行促销的策略,达到预期的目的。     

浅议企业物流成本管理存在的问题和对策

物流继材料、人力之后成为企业的第三利润源,企业在追求利润的同时,必将给予成本高度的关注。实际上,鉴于物流成本管理对提高企业经济效益和优化社会资源配置的显著作用,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素,物流成本管理是物流管理的核心。文中通过对目前我国企业物流成本管理存在问题的分析,提出了完善和改进我国企业物流成本管理的策略。     

我国中小物流企业市场营销策略

本文研究我国中小物流企业的市场营销策略。从优势、劣势两方面,分析中小型物流企业的发展现状;从品牌营销、游击营销、渠道促销、网络营销等角度,为中小物流企业强化市场营销效果提供策略。期望本文能够为相关工作者带来一定的参考作用。     

我国物流企业市场营销面临的问题及对策

受物流行业快速发展的影响,物流企业之间的竞争关系也在不断加剧,但由于部分物流企业市场营销策略的发展起步较晚,且部分企业对自身市场营销的重视程度并不高,导致市场营销的作用没有充分发挥出来。对此,物流企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,且能够顺应时代的发展,需要有效规划企业的营销策略,并将其落实到实际工作当中,形成核心竞争力。基于此,文章针对物流企业市场营销面临的问题展开分析,以M物流企业为主要研究对象,通过对其市场营销策略的现状进行分析,总结出当前许多物流企业市场营销中存在的问题,并提出相应的解决措施,为促进整个物流行业快速发展提供参考。     

企业应树立竞争战略强化营销培训管理创新

<正>当前的技术发展日新月异,在这种激烈的商业竞争中,企业面临着巨大的挑战。只有加强企业对市场营销战略创新的重视,才能有效地加强企业对市场营销的管理,这是企业必须要去解决的一个重大问题。培训活动对于企业赢得竞争优势和保持长期可持续发展有着至关重要的作用,供电企业也不例外。培训管理创新需要与市场营销战略创新协同实践,     

市场营销下的企业物流管理模式创新

鉴于市场营销对于企业发展的重要性,分析了企业物流管理与市场营销的关系,提出了以市场营销为导向的企业物流管理模式的创新策略。     

逆向物流对市场营销的作用机制研究

近年，有效的物流管理已被认为是提高盈利能力和企业竞争绩效的关键因素。在20世纪80年代末期和90年代早期，客户服务在许多组织中占据了中心地位。即使那些原先坚持“市场营销理念”的组织也在重新考虑客户驱动的含义。为了提高企业的竞争优势，企业管理层必须理解物流与市场营销活动之间的权衡关系和相互作用。     

企业核心营销流程的界定及意义

企业的核心营销流程指企业进行市场营销活动的基本轨迹,它使企业与宏观市场所面临的市场环境,竞争力因素可以利用营销组合来形成自身的竞争优势。界定企业的营销流程使企业能明确其能提供服务的节点,可以利用营销组合来形成自身的竞争优势,界定企业的营销流程使企业能明显其能提供的服务节点,可以利用服务的歧异性形成独特的服务营销策略。从而在竞争中能更好地生存下来。     

企业营销创新的思路、战略、策略研究

企业发展对促进市场繁荣、劳动就业以及带动经济、维持社会稳定方面起到了巨大推动作用。在激烈的市场竞争中,企业如何根据自身的特点、发挥自身优势,采取一系列行之有效的营销方法,是当前企业发展需要关注的重要环节;本文从企业营销创新的思路、战略、策略几个方面入手,详细论述了市场营销的发展动态以及市场营销策略的方法。     

现代物流企业的市场营销策略

随着提供一体化专业物流服务的第三方物流企业(3PL)出现,现代物流的竞争越来越激烈.文章立足于4Cs理论,探讨现代物流企业的市场营销策略.     

企业竞争新战略:逆向物流

社会环境和市场竞争都给企业带来开展逆向物流的压力。积极应对的企业将其视为带给企业竞争优势的新战略。本文论述了企业开展逆向物流获得竞争优势的方法，通过按照不同类型的企业开展不同的逆向物流策略对企业进行归类，为我国企业实施逆向物流提供了参考。     

经济产业群下的物流市场营销研究

首先指出产业群已经成为当代经济世界的一个重要现象,在发展经济区域中具有竞争优势和规模优势,产业群催生了物流市场,现代物流对产业群又具有支撑作用,然后从运用4P,4C,4R理论,注重品牌建设、细分市场等几个方面阐述了产业集群下的物流市场营销策略.     

试论市场营销与物流管理的关系

市场营销与物流管理是企业管理的两个重要方面,企业大多数经营活动都与之相关.市场营销与物流管理密切相关.市场营销活动必然会涉及到物流管理,市场营销、物流管理两者有机结合是未来发展趋势.     

新媒体环境下企业市场营销能力的提升

新媒体环境的诞生使企业市场营销工作出现深刻变革,客户身份角色的转变、市场营销渠道的丰富、市场营销策略的创新都与新媒体环境密切相关,积极提升市场营销能力是企业节约成本、树立品牌形象、增加经营业绩的必然选择。为此,企业应当深化市场调研,规划新媒体环境下的营销渠道,构建和谐客户关系,加强营销策略评估,组建高素质的人才队伍,从而积累更强的营销能力,展现新时期的竞争优势。     

企业物流成本管理问题分析与对策

在经济全球化的今天,企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析,提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的策略。     

市场营销视角下物流管理发展新趋势

现代企业发展中,物流和市场营销都已经成为企业战略的重要组成部分,物流为企业的正常生产和经营提供有力的基础保障,市场营销是使企业持续生存和发展的战略手段。从市场营销对物流的影响出发,分析了基于市场营销的物流管理发展的新趋势。     

物流企业价值链、信息流与竞争优势能力培养

物流企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括市场营销、沟通响应调度、物流作业与质量保障、服务信息反馈、增值服务等;而辅助活动则包括物流基础设施采购及建设、计算机信息管理系统应用、人力资源管理、物流技术研发、竞争情报工作等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即物流企业价值链。物流企业价值创造的过程也是信息沟通、响应、反馈的过程。培养信息处理能力有助于物流企业竞争优势的形成。     

企业应对市场营销环境变化的策略研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,尤其是我国加入WTO以后,我国企业不仅面临着激烈的国内竞争,更需要应对国际企业的竞争,因此,我国企业的发展所面临的营销环境也发生了极大的变化。面对日益激烈的市场竞争环境,我国企业要想在激烈的竞争中求得生存与发展,就必须改变企业原有的市场营销策略,使之可以更好的适应未企业未来发展需要。只有这样,我国企业才能做强做大,在激烈的市场竞争中才能立于不败之地。本文就企业应对市场营销环境变化应该采取哪些营销策略来进行一些浅显的探讨和分析,希望可以为我国广大的企业在面对日趋复杂的市场营销环境时可以采取正确和有效的营销策略提供一些有益的帮助和建议。     

物流企业应该具有什么样的营销策略

物流企业优化营销活动,实现物流与营销相结合,可以使企业储蓄内部核心力量,以便在竞争中保有充沛的体力、灵活的头脑。只有把营销和物流结合成一个共同的竞争战略,物流系统才能够成为一个有效的系统,为实现企业的目标、提高企业的竞争优势提供强劲的支持。     

市场营销中物流资源开发与配置

一、市场营销与物流能力开发 在当今市场竞争激烈、处于买方市场的市场环境中,企业在市场营销中战略与策略的重组和优化是企业获取成功的重要筹码.一般企业对市场营销的认识局限在市场营销的4P组合上,往往忽略了企业物流能力在市场营销组合策略中所作出的杰出贡献,从而影响市场营销的整体成功.