大数据时代的企业营销模式创新

大数据时代的到来,将彻底颠覆此前的市场营销模式与理念,导致企业整体性变革。如何在海量的数据时代,为市场销售赢得机会,这就需要企业在营销模式上做相应改变。文章通过对大数据时代的营销环特点分析,探讨企业在营销模式上的变革,为企业的发展增添新的思路。     

大数据时代企业管理与营销创新研究

现代社会的高速发展,信息技术的巨大飞跃,使人与人之间的交流越来越密切,大数据就是这个时代的产物。近年来,大数据吸引了各个学科领域的关注。本文首先总结了大数据的定义和特点,然后分析大数据时代下企业的管理创新和营销创新,最后指出大数据时代面临的机遇和挑战。企业应该抓住机遇,迎接挑战,实现管理和营销的创新。     

大数据时代的中小企业营销创新方式选择

本文首先介绍大数据和营销创新的定义,然后分析大数据对营销实践的影响,进而提出大数据时代中小企业的营销创新方式,包括营销组合策略创新和针对中小企业的低成本营销方式创新。     

大数据时代客车企业营销创新研究

在大数据时代,客车企业间竞争的焦点从产品的竞争转向为争夺客户资源的竞争。文章分析了大数据对于客车企业的机遇和挑战,并在此基础上,从营销模式、数据平台、管理机构三方面为客车企业进行大数据营销提出建议。     

大数据时代下企业营销模式的创新

大数据时代已经到了,作为企业价值实现前端的营销工作将受到深远的影响。从对大数据定义的了解开始,分析了大数据对传统营销体系的影响,进而提出了在大数据时代企业营销模式从营销组合、服务模式、组织结构和工作职能等方面的创新。     

关于大数据时代企业人力资源管理创新的若干思考

随着大数据时代的到来,企业人力资源管理工作开始面临崭新的形势。积极借助信息技术,不仅能够改变传统的工作模式,而且更利于实现对数据信息的深入分析,改善人力资源管理工作质量。因此,企业要深刻认识工作创新的必要性和紧迫性,引入先进技术,提升工作效率,打造高素质的人才队伍,实现对人才的精准培养。新时代企业应当建立全新的管理理念,将人力资源管理定位到战略高度,不断优化管理方法,加强数据分析研究,定期开展工作评估,从多方面深化改革,从而推动企业积累竞争优势。     

大数据时代下企业营销管理的创新分析

在互联网大数据环境影响下以及供不应求的租车市场驱动下,"网约车"应运而生。但由于其发展时间短,各方面还不够成熟完善,企业之间的无序竞争和自身服务营销策略方面的缺陷,导致行业发展面临极大挑战。本文以滴滴出行为例进行研究,从营销策略的角度,探讨其创新营销管理的方式。     

大数据时代创新人力资源管理模式的措施分析

在大数据时代下形成了全球化经济发展的模式,在这样的环境中,人力资源管理结合大数据已经成为新经济时代下最为重要的一种管理手段,大数据的发展一定意义上推动了我国企业人力资源管理模式的发展。 因此,文章将基于大数据时代,对企业的人力资源管理模式的发展进行一系列的探究,指出其中存在的问题,并提出相应的创新措施。     

大数据时代商品使用性展示的方法

商品是一定社会生产力和科技水平发展的产物,代表了时代的发展水平和标志。消费者对商品使用的体验已变得日益重要。本文通过对上海徐家汇、南京路和淮海路三大主要商业圈的调研,针对商品使用性展示所存在的现象和问题,提出了重视科技化手段、丰富商品展示形式;     

大数据时代下中小企业的市场营销创新和风险管理

大数据时代企业市场营销模式发生很大转变,大数据在给企业市场营销创新带来生机的同时也带来很多风险因素。论文主要结合企业市场营销的机遇和风险挑战进行分析,并提出具体的风险管理对策。     

大数据时代零售产业的创新思考

最早提出"大数据"时代这个观念的是一家咨询公司,该公司称:"数据,已经浸透到当今每一个行业和业务职能中,成为现今十分重要的生产因素之一。"智能手机的普及和社会环境的变化使得大众的消费方式发生了巨大地改变。现如今对数据的处理和分析应用能力才是竞争力的标志,要有"静如处子,动如脱兔"的工作精神,"兵无常势,水无常形"的动态工作机制,"求之于势,不责于人"的经营路径才可以应付外界的变化无常,从而屹立于不败之地。零售产业的"创新"是对传统的继承,是不断进取,勇于开拓,是新世纪崛起的独秀。而零售产业的创新其实就是"商业模式"的创新,主要从几个方面比如珍视消费价值观念、加强各个环节间商品流通、改善公司上下游合作伙伴间建立的关系、重视大数据技术的应用。并且通过对技术的重视以及人才的专业化培训,零售产业会有一个质的飞越,缔造出更多的传奇。     

大数据时代的营销新模式

对于个体而言,你可以拒绝上网,但你不能拒绝时代。对于企业而言,确实不能无视目标消费人群和其生活的网络化。在大数据时代,数字营销不仅仅是一种技术手段的革命,而且包含了更深层的观念革命。它是目标营销、直接营销、分散营销、客户导向营销、双向互动营销、远程或全球营销、虚拟营销、无纸化交易、客户参与式营销的综合。数字营销赋予了营销组合以新的内涵,其功能主要有信息交换、网上购买、网上出版、电子货币、网上广告、企业公关等,是数字经济时代企业的主要营销方式和发展趋势。     

大数据时代海洋管理模式创新的思考

随着移动互联网、云计算等技术的发展,数据呈现爆炸式增长,大数据时代已经到来。本文在深入分析大数据的内涵与价值的基础上,阐述了当前海洋管理模式在海洋资源与生态环境、海洋管理理念与实践方面面临的困境,并且从突破海洋管理客体、主体、手段边界三个方面指出了海洋管理未来发展的趋势,进而从实现向数据管理理念的转变、建立科学的海洋管理目标体系、优化海洋管理决策结构和流程、构建完善协调的法律政策体系、加强海洋管理大数据基础建设等五个方面提出了大数据背景下海洋管理模式创新的建议,以期实现海洋管理的优化和海洋经济的可持续发展。     

大数据时代企业内控的创新探讨

在互联网技术的不断升级和落实中,社会的发展和人民生活都会产生海量的数据,因此在当前的大数据时代背景中,信息爆炸式增长便是其中的关键特征,在带给各企业发展较多的机遇和挑战下,需要企业关注内部控制工作的优化和改进,确保在基于大数据技术的支持下提高内控的整体质量,更好的把握时代发展机遇。不过当前部分企业的内控工作还存在较多的问题,如何借助大数据技术进行内控工作的创新,也成为很多企业需要考虑的问题。为此,本文会先阐述大数据背景对企业内控的影响,然后分析企业出现的内控问题,最后提出内控的创新措施,以期望可以促进企业实现可持续的发展。     

基于大数据时代的企业市场营销战略创新研究

在互联网时代中,电子信息技术飞速发展并逐渐融入人们的生产生活中,在社会中扮演着举足轻重的角色,不仅丰富了人们的娱乐生活,同时在不少行业都深刻改变了人们的生产生活的方式。 大数据技术就是互联网飞速进步的一个体现,依托于大数据技术,各行各业都能够向信息化的方向迈进。 对于企业来说也是如此,要想获得长足的发展与进步,就必须对先进的技术有一定的了解,并掌握基本的理念,紧密联系目前的发展形势,不断革新企业的营销管理方法。 就当前发展情况而言,大数据技术给企业带来了新的发展机遇,但多数企业还未充分运用大数据技术,在营销管理上还存在诸多的问题。 为此,需要对这些问题有清晰的认知,并不断优化与改良,实现企业的可持续发展。     

大数据时代下企业财务管理的创新思考

在大数据时代背景下,做好企业财务管理工作至关重要。为了更好地完成企业财务管理工作,就需要有关企业能够不断更新管理观念,融入新的管理模式以及工作方法,从而寻求财务管理创新的基本途径,更好地面对大数据时代所带来的挑战。基于此,本文主要从企业财务管理创新意义的角度进行探究,并总结了其中的问题,提出了一些财务管理创新性的建议,希望能够为企业管理者提供参考,进而更好地实现现代企业财务管理工作上的创新,进一步提高财务管理效率,增加企业运行的经济效益。     

大数据时代下的企业营销创新问题探讨

大数据时代带来,先进的大数据技术为企业营销活动的开展提供了有利环境,也为企业营销全方位展开提供了重要的手段。与此同时,在当今时代下,企业品牌建设中存在均有可能遭遇品牌断裂的问题,如何有效解决这一问题,实现品牌再续,是企业关注的热点问题。本文在对企业品牌关系断裂及再续等问题进行阐述的基础上,试图探讨大数据时代下如何合理的运用大数据技术,推进企业营销的进一步创新,为避免或解决企业品牌断裂问题,实现企业品牌建设,促进企业的稳定发展提出建议。     

液晶多媒体技术展示中的点睛之笔

人们抱怨越来越忙碌,却还怕短暂的无聊,在等候电梯的寂寞片刻、在公共交通中难熬的20分钟,这些都让我们难以忍受。所以,我们看到无论多么拥挤的地铁,都有人局促地举着报纸,无论多么喧嚣的卖场,都有人耳朵里塞着mp3耳机……但是,这仍然不能使我们满足。无处不在的信息噪音钝化了我们的神经,随着液晶技术的高速发展,新型的广告媒体应运而生。并很快成为广告媒介的后起之秀。液晶广告与多媒体技术结合,将动人的多媒体资讯送到问眼前,让我们每一分钟都能纵情声色! 2003年以来,液晶楼宇多媒体联     

大数据时代企业人力资源管理创新的思考

信息时代加速了全球不同领域的沟通,大数据时代通过计算机信息技术得到了快速发展,变成当前社会的代表。对于大数据时代的来临,企业管理人员每天会接收大量的社会信息。若想将人力资源管理的创新工作实施到位,管理人员应当具有创新意识。在创新意识中,建立符合所有企业单位的管理方式,通过信息数据表现工作状态,在大数据环境中,找到更加具有价值的信息技术,从而提高企业的管理能力。     

大数据时代企业人力资源管理创新思考

随着大数据时代的来临,企业的人力资源管理工作更加精准、人性化与富有效率。以数据与事实为基础的大数据让人力资源管理水平跃上了新的层次。为此,本文介绍了人力资源管理中规划、招聘与配置、开发、考核、激励与员工关系等六大功能模块的创新性构建。