石油化工企业中心控制室建筑结构设计分析

文章旨在通过分析石油化工企业中心控制室建筑结构设计,探究其结构设计技术、流程等方面的特点,以期为同行提供借鉴。     

知识经济与石油化工发展战略

二战以来,石油化工一直是各国的经济命脉。进入９０年代,世界石油化工业陷入萧条,严重制约了世界经济的发展。为了摆脱危机,求得发展,国内外石油化工企业借助于知识经济的发展新态势在经营战略上进行了重大调整,形成了现代经营新格局。知识经济时代的到来将给人类社会的生产形态、生产方式带来革命性的影响。在这个时代,企业的管理将是以知识生产、应用和营销为中心的管理,企业将围绕知识的生产、应用和营销来组织人力、物力、财力和企业理念,实现企业的目标。以知识为中心的企业管理有如下特点。以人才为基础知识经济时代,企业的生存和发展…     

石油化工企业安全管理与双重预防机制的思考

随着行业的进步和发展,石油化工企业在生产的过程中,也有更多先进的技术支撑。在这种背景下,要求石油化工企业不仅要重视生产效率和效益的改善,更要加强对企业安全生产的关注。由于石油化工企业的性质特殊,为此在石油化工企业的日常经营过程中,要尤其重视安全管理问题。随着国家对安全生产的关注度不断提升,对石油化工企业的安全生产工作也提出了更高的要求。为此,在新时代背景下,要求石油化工企业在日常经营的过程中,也要强化对自身安全管理的关注,立足企业安全管理需求出发,建立起双重预防管理机制。文章在观点论述的过程中,立足中国石油化工企业的安全管理视角出发,针对石油化工企业实现双重预防机制构建问题进行了探讨和分析。     

石油化工企业安全生产现状和措施研究

现代生产工艺的持续发展要求石油化工企业对安全生产进行全面改善。安全生产不单单是现代石油化工企业生存以及发展的基础,同时也是构建和谐社会、实现全面小康社会的保证。为此,文章对石油化工企业安全生产的现象进行了系统分析,认为当前石油化工企业安全生产工作依然存在着诸多问题,这些问题的产生主要受到了企业监管不到位、生产体系不完善以及资金投入不足等因素的影响,为此,笔者认为石油化工企业需要确保生产设备的质量、完善管理制度、加大安全投入,以此实现安全生产。     

石油化工安全技术与安全控制策略探析

随着我国经济的快速发展,我国的石油化工行业也进入了高速发展时期,石油化工企业的规模在不断扩张中,这也对我国的石油化工行业的安全性提出了更高的要求。石油化工安全技术是石油化工企业运营管理中的重点,也是管理中的难点之一,在石油化工企业运行管理中,无论是生产技术、生产设备还是生产环境等都有可能引发一系列重大的安全事故,结果不仅造成了人员伤亡,还对石油化工企业的发展形成严重的阻碍,因此对于我国的石油化工企业必须要建立并完善石油化工企业的安全控制策略,只有这样才能减少石油化工企业的安全事故发生几率。因此文章主要阐述了石油化工企业完善安全技术与安全控制策略的重要性,对石油化工企业当前突出的安全因素进行分析,并借此指出石油化工企业加强安全技术与安全控制的策略。     

浅谈石油化工企业安全管理问题分析

石油化工产业在我国产业结构中占有非常重要的地位,且是我国国民经济的重要组成部分。石油化工企业在生产过程中最重要的环节就是安全管理,安全管理也是实现石油化工企业可持续发展的重要保证。本文就从石油化工企业在安全管理工作中所存在的问题出发,提出解决这些问题的措施和意见,以期能够提高石油化工企业的安全管理水平,为社会创造更多的财富。     

浅谈石油化工企业设备标准化管理

石油化工业在国民经济的发展过程当中起着非常重要的作用,而石油化工企业中化工设备对于生产是至关重要的,也是石油化工企业开展日常工作的基本工具,因此,要合理有效的对石油化工企业设备进行管理,这样才会有助于提高石油化工企业的生产管理水平及质量,本文对石油化工企业设备的标准化管理进行了分析,并提出了以下的建议。     

石油化工企业设备本质安全管理探讨

结合天利实业公司设备本质安全管理的特点及实际工作经验从设计选型、安装调试、使用维护、规范管理等各方面进行系统剖析,探讨实现石油化工企业设备本质安全的条件和方法,论证实现设备本质安全是确保石油化工企业生产运营有序进行的重要保证。     

加强石油化工企业生产过程的环境管理

石油化工生产是一种高污染、高能耗、高资源消耗的产业,生产过程中会有大量的废气、废水排放,对环境的影响非常大。加强生产过程中的环境管理,对排放物质进行有效回收和处理,做到与环境的和谐是可持续发展对于石油化工企业的要求。基于此,文章分析了加强石油化工企业生产的特点,探讨了环境管理在石化企业生产中的作用和进行环境管理的办法。     

如何改进石油化工企业的安全生产管理

介绍了石油化工企业面临的安全隐患,指出安全生产管理存在的不足,并提出安全生产管理对策。希望能够引起人们对这一问题的重视,能够为加强石油化工企业安全生产管理提供指导与借鉴。     

石油化工企业设备运行可靠性管理研究

石油化工企业作为连续化生产企业,其生产设备的质量决定了生产效益。因此注重石油化工企业设备运行可靠性极为必要。对石油化工企业设备运行可靠性管理进行一定研究分析,并结合实际对其做相应整理和总结。     

石油化工企业的消防安全管理现状及优化策略

由于石油化工企业在生产过程中应用到许多易燃、易爆、易中毒的高危化学物质和原材料,属于火灾、爆炸、中毒等安全事故高发、易发和多发场所,这也意味着消防安全管理的难度增加。为此,文章就石油化工企业的消防现状进行了阐述,然后结合案例分析了石油化工企业的消防安全管理存在的问题,并针对性提出优化石油化工企业的消防安全管理策略。     

石油化工企业风险防控与隐患排查治理工作研究

石油化工企业的生产过程中存在很多危险,保障石油化工企业的安全生产具有重要意义。文章分析了石油化工企业安全管理中存在的问题,并提出有针对性的风险防控与隐患排查治理措施,以供参考。     

石油化工企业安全生产问题及对策的研究

自改革开放以来,我国的石油化工行业得到了飞速的发展,在给社会带来巨大经济利益的同时,其生产过程中也出现了诸多的安全问题和事故,给企业的效益和长远发展都造成了一定的影响。因此,石油化工企业必须要加强生产过程的安全化管理。本文就目前我国石油化工企业中存在的一些安全生产问题进行简单的分析和总结,并研究和讨论安全生产管理的强化对策,从而更好的促进我国石油化工行业的长效、平稳发展。     

石油化工设备日常维护与维修的新趋势和新思路

石油化工产业是我国国民经济发展中一个重要的支柱产业,伴随经济的发展,我国的石油化工产业体量任将继续扩大,但是近年来我国的石油化工企业的增长速度明显趋向平缓,除了石油化工企业自身的制度管理问题以外,最重要的因素就是石油化工企业整体运行环境所决定的,其中石油化工设备对于企业的生产速度和效率占有绝对的主导因素,是石油化工企业生产中重要一环,因此在石油化工生产中要想提升企业的生产效率,增加企业的经济效益,提升企业在石油化工行业内的核心竞争力,必须要做好石油化工企业的生产设备管理工作,重视生产设备日常维护与维修工作,保障石油化工企业的稳定运行。文章主要就石油化工企业的设备维护与维修现状进行分析,并就其中的问题提出相应的解决思路。     

石油化工企业的密封管理

石油、化工和石油化工工业在国民经济中占有重要地位。为了实现工业现代化,不仅要依靠先进的科学技术,还要依赖现代化的企业管理。密封管理是企业设备管理的重要组成部分,主要研究生产对密封的要求,减少泄漏,防止污染,推广密封新技术、新材料、新工艺,提高企业经济效益。 一、密封管理的意义 石油化工企业的密封管理是企业管理,特别是设备管理的重要内容,也是提高企业经济效益的重要手段。     

石油化工智能化生产技术及其应用

随着石油产业的高速发展,为了满足社会日益增多的资源需求,石油化工智能化生产成为了发展的趋势。智能化生产不仅能够有利于石油企业的日常管理,还能够切实的提高生产质量和效率,提高石油化工企业的生产安全性,本文就主要介绍了石油化工智能化生产技术的相关现状和特点,并详细的分析了其在目前石油化工企业的应用情况,以为相关人士提供借鉴。     

强化石油化工企业安全生产管理的思考

本文以石油化工企业生产的特性为切入点,简要分析了石油化工企业安全生产管理所存在的不足,进而据此提出几点解决措施,包括全员参与安全管理、普及安全生产理念、保证生产设备质量等方面,仅供参考.     

强化石油化工设备维护与管理的若干措施研究

在石油企业中,石化设备的成本占据了企业总成本中很大的一部分。因此,加强石油化工设备的维护和管理,能够有效提高企业的生产效率,降低企业的生产成本。本文探讨了石油化工设备的分类和应用,并就加强石油化工设备维护和管理提出了一些措施。     

生产调度管理在化工企业中的作用及措施研究

随着经济的发展,我国的石油化工行业进入高速发展阶段,现阶段我国的大部分企业都已经实现了信息化、精细化管理,化工企业也是如此,而生产调度管理是化工企业对于企业信息化、精细化管理的重要成果。生产调度管理对于化工企业的生产流程以及相关制度条例的管理来说是特别重要的,生产调度管理是化工企业进行企业生产运行过程中的最基本的管理内容,完善的生产调度管理可以有效实现化工企业的指挥、协调以及数据分析、处理的功效,最大化增加企业的生产效益,提升化工企业在同行业的竞争力。文章主要分析了生产调度管理在化工企业运行中的作用,对生产调度管理在化工企业运行中的现状以及应用策略进行分析。