浅谈如何打造先进的企业文化

一个企业必须要有自己的文化,才能在这个竞争激烈的社会更长远的立足。中外成功企业的实践证明:谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。因此,如何打造和加强企业文化,充分发挥企业文化作用,以丰富的企业文化内容促进各项工作的发展,已成为摆在企业面前的一个重要课题。文章论述了企业文化建设在企业发展战略中的重要意义,结合了企业文化建设存在的现状,指出了打造先进企业文化的策略。     

竞争理论在科技创新团队管理中的应用

全面阐述企业核心竞争力的概念,企业核心竞争力是指企业独具的,支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。广义而言,企业核心竞争力内容有资源核心竞争力、技术核心竞争力、人才核心竞争力、管理核心竞争力、企业文化核心竞争力等。企业核心竞争力具有三大特征:价值性、异质性和延展性。如何打造和构建企业核心竞争力。     

诚信是企业生存发展之本——关于打造诚信企业的思考

古往今来 ,“诚信”是我国传统道德文化的重要内容之一。在古汉语《说文解字》里说 :“信 ,诚也。”儒家的一句五字道德箴言 :“仁义礼智信” ,孔子在《论语》里也曾强调与人应交而有信。随着我国加入ＷＴＯ和经济全球化的到来 ,打造诚信企业 ,不仅是社会主义市场经济的必然要求 ,而且是企业自身生存发展的需要 ,也是全社会成员的共同愿望 ,具有重要的现实意义和深远的历史意义。１为什么要打造诚信企业 ,打造诚信企业的历史背景在我国社会主义初级阶段 ,随着社会主义市场经济的建立 ,部分人的诚信观念发生了不应有的变化 ,不守信经营 ,欺诈…     

TAKOO·拓克顾问

TAKOO·拓克顾问诞生于1999年(原泰古顾问),以能动管理(版权号:19-1999-A-075,19-2001-A-012)为基础,以协助企业做强、做大、做久为己任,企业以协助企业做强、做大、做久,通过导入能动管理,打造     

企业技术改造需要把握的几个问题

一、观念认识问题无论是大企业,还是中小企业,要牢固树立这样的观念:只有通过不断的投入改造,才能达到做优做精产品、做大做强企业;技改是提高企业国际竞争力的重要保证;技改是打造企业建设先进制造业基地(园区)的惟一途径;技改是企业不断发展壮大的不竭动力。     

基于网络的CI打造

本文从网络打造的角度出发,分析了中国企业网络CI打造的可行性和有效性,给出了网络CI打造的概念,探讨了网络CI打造的框架体系和在新形势下的实施步骤,以期能够为市场经济体制下迫切希望提高市场竞争力的企业目标服务。     

决定企业成长速度的结构方程解析

文章利用世界银行对我国企业投资环境的调查数据,使用结构方程检验政府管制、法律保护和融资约束三者对企业成长速度的影响路径和作用力度。结果表明,影响企业成长速度的主要因素是法律保护和融资约束,良好的法律保护促进了企业成长,较高的融资约束抑制了企业成长,虽然政府管制会通过融资约束对企业成长速度间接产生作用,但没有发现政府管制对企业成长速度存在显著的直接影响。因此,要促进我国企业又快又好地发展,最重要也是最需要解决的是:(1)加强法制环境建设,为企业发展打造良好的法律平台;(2)完善金融环境,为企业发展打造宽松的融资平台。     

章义伍:流程复制成功

组委会评价:章义伍开发的新课程——《用流程复制》适合那些真正想要打造一个规范化的执行体系的企业。课程案例丰富,同时涉及企业执行体系中的3大关键流程,条理性很强,能促进中国企业的体系化建设。     

企业管理中如何打造高主动性员工

企业活力来源于员工的主动性和创造力。文章主要探讨高主动性员工的特征及其打造途径。高主动性员工的特征是;主动工作、积极创新、强有力的执行能力、友好团结的协作精神。打造高主动性员工队伍途径是:赋予员工一定的职权,鼓励员工创新,开展对员工导向性奖励,进行系统培训,实施目标激励。     

论打造企业核心发展力

企业核心竞争力理论是企业竞争优势理论的一种,但该理论有失偏颇,过于执着于竞争求发展的企业发展观。企业发展并不只有竞争,实际上也有合作,企业应在科学发展观的引领下打造企业核心发展力,而非仅仅打造企业核心竞争力。     

我国制鞋业如何打造名牌的对策

本文从我国鞋业在国内外的市场现状着手,分析了制约鞋业发展的因素和品牌战略管理存在的问题,探讨了我国制鞋业打造名牌战略的对策:提高名牌意识,以市场为导向,以顾客为中心,研发新产品,开发新市场;同时政府在理论、舆论、政策方面给与支持.企业和政府共同打造我国的名牌鞋.     

传统家族企业制度的现代化改造

我国家族企业普遍寿命短暂,究其根本原因,是由于没有在发展中完成现代化改造.只有把现代企业制度与传统家族企业优点结合起来,才能保证他们的发展.为此,文章建议:推行企业决策科学化、民主化;对接班人的培养要注重能力和延续性;引入职业经理制度,打造大家族的企业文化.     

浅议企业理财文化

在企业建设中,企业文化建设的作用依法重要。如果将一个企业比作一棵参天大树,那么企业文化则是这棵树的根。没有根的健壮,就没有树的枝繁叶茂。在世界500强企业里,没有哪个企业不注重打造企业文化。那么,何为企业理财文化,如何打造企业理财文化呢？     

知识经济时代企业人力资源管理的应对之策

从知识经济的概念切入,分析了知识经济时代对人力资源管理的要求,指出了我国企业人力资源管理存在的问题,指出在知识经济时代人力资源的管理应从四个方面着手:将人力资源管理提高到企业发展的战略位置;加大学习成本投入打造学习型企业;创造适合自已企业发展的文化;组成自已企业的专家团队.     

强势品牌是怎样打造成功的

打造成功的强势品牌是企业能在激烈的市场竞争当中立足生存和发展的最佳途径 ,是企业能够战胜对手 ,顺利实现企业维持和强化市场地位目标的有效手段。文章着重探讨了企业如何在激烈的市场竞争中 ,成功地打造自己的强势品牌。     

浅析商业银行核心竞争力的培育

<正>在企业界有这么一种说法:一年企业靠产品,十年企业靠品牌,百年企业靠文化。一个企业独特而先进的文化,能内聚人心,外树形象,引导企业不断向前发展,获得客户和社会的认可,同时培养客户的忠诚度。实际上,随着金融业务向多样化、电子化和网络化方向发展,客户对银行的服务需求更上一层楼。时下,很多金融机构都提出要打造和培育自己的核心竞争力,就此问题,笔者有以下几点看法:     

支持龙头企业引领打造“一带一路”产能合作网络

“一带一路”倡议提出以来,我国一些优秀企业积极引领构建“一带一路”产能合作网络,取得的成绩和积累的经验彰显了此项工作的战略意义和现实价值。随着“一带一路”建设进入新阶段,龙头企业引领打造产能合作网络面临一些新问题,如“一带一路”国家的投资环境复杂、稳定性不足,营商环境差别明显、普遍落后,产能合作网络落地难、尚未稳定形成等。为更好地支持龙头企业引领打造产能合作网络,本文建议:完善支持龙头企业打造产能合作网络的国际协调机制;重点支持产能合作网络的龙头企业和供应链核心企业;发挥行业协会、商会的协调作用,引导企业合规经营、规范竞争;主导建立多层次产能合作网络运行机制,助推多主体“抱团”发展。     

粤东西北地区涉农企业发展模式研究——以英德积庆里茶业有限公司为例

本文以英德市积庆里茶业有限公司为例,探讨涉农创业企业如何通过规模化种植、标准化生产、品牌化经营、践行互联网思维、多元化产业结构、打造农业观光旅游等模式实现盈利和对涉农企业如何配合政府相关部门开启精准扶贫新模式、如何打造涉农全产业链、如何带动农村经济社会发展等问题进行探究.     

面向东盟的北部湾企业文化队伍建设研究——以广西沿海地区为例

北部湾经济区在企业落户的推进时期,在企业文化形成的初始阶段,企业文化人才队伍建设机遇和挑战同在,要坚持以以观念转变为先导,以特色打造为重点,以尊重文化差异,重视文化认同为策略,以健全制度机制为保障,以舆论传播为手段,以理论创新、战略创新为方向,竭力打造面向东盟的北部湾企业文化队伍。     

无标度网络中的企业品牌构建行为选择机制研究——基于改进的Deffaunt模型

企业处于复杂的互动网络中,企业构建品牌行为选择与否不仅取决于自身的实力,而且会受到网络中其他企业是否采取打造品牌的策略影响。文章借助Deffaunt模型,以无标度网络为研究环境,分析企业所处的网络机构、采取打造品牌策略的初始企业数量、博弈的次数等因素对于企业构建品牌的行为策略的影响,并采用Mat l ab软件进行仿真,研究不同影响因素对无标度网络中企业品牌构建行为的选择机制。