天津港开展内部升级的基本做法

1986年以来,天津港务局根据国务院《决定》的要求和交通部有关企业升级的部署。积极主动地开展了企业升级工作。先后建立健全了企业升级领导机构和企管例会制度,制定了企业内部的升级规划、升级标准、评审细则和有关的经济政策,扎扎实实地开     

对港口升级的几点认识

国务院下发了《关于加强工业企业管理若干问题的决定》后,交通部经过一年多的准备工作,今年在13户企业进行了国家二级企业评审试点。通过试点,积累了经验,促进了交通系统上等级工作。现就港口企业升级工作谈几点看法。一、港口升级的内容与特性企业升级是国家总结“六五”期间企业整顿的经验后,针对我国企业产品质量低、消耗高、经济效益差的弊端,为改善和加强企业管理而提出的一项重要工作。从企业升级的内涵看,通过制定国际、国内同     

全面提高企业素质 搞好企业升级工作

企业升级工作是我国“七五”期间经济工作的一件大事。我局经过六五”时期的全面企业整顿和初步改革,企业的面貌发生了很大的变化,对港口各项工作促进较大,并为我局搞好企业升级工作创造了良好的条件。我局的主要做法是:     

刍议国家一级企业“资金利税率”指标的确定

目前,一个“以企业升级为龙头,抓管理,练内功,增效益,全面提高企业素质”的活动已在全省范围内展开.截止1989年末,我省已有一个企业进入国家一级,九个企业进入省级先进企业。笔者曾多次参加全省企业升级工作的评审和验收工作,在实际工作中,对企业升级标准中的“资金利税率”指标的确定产生了一些联想。本文拟结合我省大连运输公司企业升级工作情况,对国家一级企业“资金利税率”指标的确定标准、原则、计算依据及条件,谈点个人意见,以求指正。 (一) 大连运输公司是一个拥有24个下属基层单位,主营货物运输的国营骨干公路运输企业。现有在职职…     

汽车运输企业如何开展内部升级

1986年以来,在交通企业全面开展的升级工作,促进了企业管理现代化的推进和企业素质、经济效益的提高。实践证明,企业升级是管理企业的有效行政手段。然而,不同类型、不同内部建制的企业,其升级效果不尽相同。由于工业企业的生产场所较固定,设备、人员集中,管理水平易于通过升级的严格考核而反应出采并得以提高。但汽     

谈谈内河运输企业定、升级工作的有关问题

今年三月三十一日至四月二日在武汉召开了全国内河港、航企业定、升级考核指标体系的拟订工作会议。笔者参与了这项拟订工作。本文欲就内河运输企业定、升级工作及考核指标体系的有关问题,谈点粗浅的看法和认识,愿与广大读者商磋。     

以“务实、创新”精神抓企业升级工作

开展企业升级工作,是国家在“七五”期间加强企业管理的重要战略部署,是我港提高企业素质,实现港口服务全国,走向世界,跻身于世界先进港口行列的根本保证。从1986年以来,我港围绕着企业升级工作,主要做了如下几项工作: 一、提高认识,增强升级意识 1986年4月我们获悉“七五”期间企业管理“上等级”的信息,就开始了酝酿准备。国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》颁     

上海海运局企业升级综合咨询报告

中国交通企业管理协会咨询调研部咨询组,应上海海运管理局(以下简称海运局)的邀请,于1988年3月22日至28日对海运局的企业升级和综合管理进行了咨询。咨询旨在帮助海运局进一步做好企业升级工作,并就企业深     

大连长途客运公司 打基础 上等级 抓好企业升级工作

大连长途客运公司是一家大中型专业公路客运企业。几年来,他们抓优化带升级,抓升级促优化,根据“抓重点带一般,抓局部促整体,立足当前,着眼未来”的指导思想,确定了企业升级的基本内容,即搞好“两个调整”,打好“四个基础”,抓住“两个重点”,突出“一个核心”。一步一个脚印,全面地开展了企业升级工作。1990年6月,该公司通过了交通部评审验收,晋升为国家二级企业。一、搞好“两个调整”1.调整和完善决策指挥系统,是企业升级的重要内容,也是企业整体优化得以顺利进行的组织保证。在这方面他们主要做了两项工作: 一是建立科学的决策指挥系统。该公司是大连市第二批经理负责制的试点单位,从1985年起实行了经     

青岛港务局开展计量定级升级活动取得新成绩

计量是企业科学管理的重要组成部分,是企业定级升级工作考核的一项重要内容。企业开展计量定级升级活动,是完善企业经济责任制,促进企业技术进步,组织科学管理,提高运输质量,保证安全生产,节约能源,降低消耗,提高企业素质与经济效益的重要环节。为做好这项工作,青岛港务局首先制定计量定级升级年度计划和五年规划,确定1986年局达到国家三级计量标准,1988年达到国家二级计量标准,1989     

抓管理 上等级 提高企业素质 增强企业活力——记营口港务局升级工作经验

营口港务局是全国水陆运输的重要枢纽港口和对外贸易口岸之一,1988年实行了部、市“双重领导、地方为主”的管理体制。随着改革开放的不断深入,该局本着港小底子薄、基础差的实际,发扬“拼搏、求实、开拓、进取”的企业精神,坚持两个文明一起抓,在升级工作中,首先制订了规划、实施方案和具体措施,并以开展内部升级活动来促进和保证全局的企业升级工作。在1990年国家二级企业评审中,安全质量、能源消耗、经济效益三项指标和管理工作均达到国家二级企业标准。该局在升级达标工作中重点抓了以下几个方面工作。一、制订规划、明确目标、层层分解、全面落实     

三年弹好三部曲 两年跨出两大步——苏州市港务管理处企业升级工作经验

苏州市港务管理处是1987年开展企业升级工作的,调整后的处领导班子实行了主任负责制,他们通过广泛调查研究和分析论证,一致认识到,要改变当时经济效益不佳、企业管理相对落后的状况,必须引进企业升级这个机制,以此来改善企业管理,增加经济效益。基于     

我们是怎样指导企业开展“抓管理上等级”工作的

1986年,我们根据国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》及河南省交通厅对交通运输企业抓管理、上等级工作的安排部署,建立了企业上等级领导机构,从抓国营大中型企业抓管理、上等级、全面提高企业素质入手,帮助企业制订升级规划,支持和引导企业深化改革,围绕节能降耗开展“双增双节”,强化企业基础工作和基础管理、大力推进管理现代化和加强思想政治工作,从而增强了企业活力,增强了企业应变能力、竞争能力和开拓能力,经济效益连年稳步增长,取得了可喜的成绩。截止目前,我们重点抓的市汽运公司、汽车修配总厂和一运公司三个大中型国营交通企业,均达到了企业升级的预期目标。     

抓达标 上等级 不断提高会计工作水平

会计工作达标升级活动,是全面提高会计工作水平的一项新的工作。本文就通过开展会计工作达标升级活动,促进企业提高财务工作水平,改善经营管理,谈点粗浅的认识. 一、强化领导,是开展会计工作达标升级活动的关键 会计工作达标升级活动,是贯彻执行《会计法》的一条重要途径。是全面提高我国会计工作水平的有效办法。会计工作,是企业经营管理工作的一个重要组成部份。抓管理,不抓好会计工作不行。抓会计工作,不抓好达标升级工作不行。开展会计工作达标升级活动,不仅仅是财会部门的事,它牵扯到企业各个部门、车间、班组乃至每个职工,是一项系统…     

简讯

交通部已分别制定港口、航运、航务工程和交通工业计量工作定级、升级评审细则,并于五月下旬在上海培训了一批计量工作定级、升级评审员,将于今年下半年陆续对交通企业开展定级、升级工作.1985年度全国交通系统经济效益先进企业评比工作接近尾声,上海港务局、天津港务局、青岛远洋运输公司、黑龙江客车厂、南京港务管理局、上海市浦东汽车运输公司、福建省厦门轮船公司、交通部汽车运输总公司天津分公司、山东省烟台市汽车     

交通运输企业如何上报升级材料

从1988年盐城市交通系统的两个省级先进企业和五个市级先进企业的评审过程中看出,不少企业升级上报的材料不符合要求,该有的资料残缺不全,不该报的东西却挤挤十几页;还有的材料虽然有了,但该由有关权威部门签署意见的却没有等等。因此,笔者结合有关文件规定及实践体会谈谈交通运输企业升级的材料上报要包括的内容,以与广大搞企业升级工作的行家们共商。     

甘肃省交通厅恢复会计工作达标升级活动

甘肃省交通厅恢复会计工作达标升级活动会计工作是企业经济管理的重要组成部分。会计工作的质量直接影响着企业经营管理水平，影响着企业的经营成果。鉴于会计工作达标升级活动停止以后，一些单位出现了会计基础工作薄弱，财会工作滑坡的现象，财会人员违纪也出现上升势头...     

企业升级是推进企业管理进步的一种新形式

几年来,全国交通系统通过开展“抓管理、上等级”活动,企业素质有了较大提高,涌现出的一批国家二级企业,代表了交通行业先进的管理水平。本文从理论和实践结合上浅谈企业升级是推进企业管理进步的一种新形式。(一) 自1986年开始,交通系统开展了以“抓管理,上等级,全面提高企业素质”为主要内容的企业升级工作,有力地促进了企业的发展和经济效益的提高。从     

总结经验抓好一九八八年企业升级工作——袁宝华同志在国务院各部门加强企业管理工作第八次例会上的讲话摘要

我代表全国加强企业管理领导小组对一年半来的企业升级作一个回顾,并对1988年工作的安排提出初步意见。一、企业升级工作的进展情况(一)国务院关于抓管理、上等级、提高企业素质的决定开始深     

西安市发挥智囊队伍作用 用科学方法指导企业升级

今年以来,西安市在广泛开展企业升级活动中,巧借社会力量,发挥智囊作用,用科学方法指导升级,创出了一条新路子,他们的主要作法是:一、组织专家开展企业升级咨询,帮助企业提高技术、管理水平.企业咨询服业是西安市今年以来重点开展的工作.近年来,该市已形成一支有大专院校、骨干企业和经济管理机关相结合的企业咨询骨干队伍,市经委采取组织专家咨询的办法,到16个大中型上等级试点企业咨询,不仅帮助企业摸清