煤炭行业建立社会保险制度面临的困难与解决思路

煤炭行业建立社会保险制度面临的困难与解决思路张同全当前煤炭工业经济体制改革的重点是深化国有企业改革，加快经营机制的转换，建立现代企业制度。转换煤炭企业经营机制关键是改革人事制度和劳动用工制度，而社会保险制度决定着这项重要制度改革的进程和发展。劳动力市...     

创新用人机制为改革用工制度助力

在当前的国有企业改革中,人事制度改革的难度不可低估.电力企业要步入现代企业人事制度的良性轨道,需要解决传统人事制度中的若干个难题.本文试图对现行用工制度的难点进行剖析,从中得到一些启示.     

中国华北电力集团公司总经理焦亿安谈发电企业改革走势

中国华北电力集团公司总经理焦亿安谈发电企业改革走势编者按：从今年７月１日起，《公司法》正式实施。这是国有企业改革走向制度创新的一次飞跃，它必将赋予企业组织形式以新的活力。企业以所有制形式划分其性质已成为过去，代之以责任形式划分其性质，这是我国经济改革...     

改革人事制度 合理配置劳动力

改革人事制度合理配置劳动力兰州炼油化工总厂１９９３年，兰州炼油化工总厂为进一步深化企业内部劳动用工制度改革，促进厂内劳动力的合理流动，实现劳动力与生产资料的合理配置，开办了职业介绍所性质的厂内劳动力市场，在厂内人员调配中引入了市场机制。厂内劳动力市场...     

企业女职工应该何时退休

随着社会主义市场经济的逐步深入,特别是现代企业制度的建设完善与《劳动法》的贯彻,国有企业劳动用工制度和人事制度都有较大的进展。但是,由于国有企业制度的惯性,以及劳动用工制度和人事制度改革的不到位,从而导致企业在职工退休工作中存在诸多障碍。     

企业女职工应该何时退休

随着社会主义市场经济的逐步深入，特别是现代企业制度的建设完善与《劳动法》的贯彻，国有企业劳动用工制度和人事制度都有较大的进展。但是，由于国有企业制度的惯性，以及劳动用工制度和人事制度改革的不到位，从而导致企业在职工退休工作中存在诸多障碍。     

提高供电企业人力资源管理水平

在经济全球化和加入世贸组织的大背景下,国有企业面临着激烈的人才竞争.深化企业人事制度改革,加强企业人力资源管理,为企业改革发展提供有力的人才支撑,是国有企业面临的重要任务.     

以改革的精神 研究解决企业党建新情况、新问题——中组部企业处仲兆军谈围绕国企改革加强党的建设

１９９９年５月２１日，仲兆军在“中国职工政研会课题研究骨干研讨会”上，就以加强国有企业领导班子建设为重点的企业党建工作作了专题发言，同与会代表较为深入地探讨了当前国有企业党建工作的重点、难点和要点。领导班子建设与企业人事制度改革相结合搞好国有企业关键...     

深化国有企业改革的重要环节：人事制度创新

1．国有企业人事制度创新的两个层次国有企业人事制度创新的主要内容,可以在两个层次上展开：一是经理层,二是除经理层之外的全体职工。（1）关于经理层的改革。经理层改革的核心是改任命制为聘任制。任命制是政府行为,是国家公务员的管理方式在企业领导层的再现,是按行政级别的管理权限实施的。这样,政府任命的干部到企业是去做官的,不论企业经济效益如何,同等级别的各项待遇是要享受的。同时,不论企业经营的业绩如何是不能解雇的,即使企业搞不下去了,还仍然可以回到政府做官,这个企业搞不下去了,还可以平级调到另一个企业仍然…     

论国有企业“三项制度”改革

国有企业改革关系到整个国民经济改革的成败，目前已进入攻坚阶段。我认为国有企业改革主要是两方面：一是所有制形式的改革，即产权制度改革；二是企业内部管理机制的改革，主要是企业内部人事制度、用工制度、分配制度的改革(简称三项制度改革)。     

由必然王国走向自由王国——访开滦(集团)唐山矿业分公司党委书记李国

尽管国有企业在建立现代企业制度方面进行了大量的探索,但这些探索大多是局部的,缺乏系统性和全面性。与国有企业以前进行的人事制度改革、劳动用工制度改革、分配制度改革等单项、局部的改革调整相比,唐山矿业分公司创建的RMDC企业管理模式将国有企业管理机制制度体系的全面系统改造纳入自己的视野,将高层管理、中层管理和现场管理与操作进行统筹考虑,并在这个基础上形成了一个整体的探索方案。     

由必然王国走向自由王国——滦（集团）唐山矿业分公司党委书记李国

尽管国有企业在建立现代企业制度方面进行了大量的探索，但这些探索大多是局部的，缺乏系统性和全面性。与国有企业以前进行的人事制度改革、劳动用工制度改革、分配制度改革等单项、局部的改革调整相比，唐山矿业分公司创建的RMDC企业管理模式将国有企业管理机制制度体系的全面系统改造纳入自己的视野，将高层管理、中层管理和现场管理与操作进行统筹考虑，并在这个基础上形成了一个整体的探索方案。[编者按]     

激起国企改革发展的浪花——对深化国有建筑施工企业改革的再思考

从国有建筑施工企业现状及结合一些企业发展实践来看,仍在股权改革、激励机制、人事制度、团队文化四个方面存在一些问题,这些问题如果处理不好就会成为推动企业改革发展的瓶颈。国有企业是中国经济的重要组成部分,长期以来在促进经济增长、科技进步等方面发挥着重要的作用,国有建筑施工企业是国有企业的一个重要组成部分,随着市场竞争的不断加剧,企业的发展将面临更大挑战。良好的企业管理能够夯实企业发展基础,提高企业市     

国有企业公司化改造：产权关系重组,政企分开和减轻企业负担

国有企业公司化改造：产权关系重组、政企分开和减轻企业负担陈佳贵一、国有企业的公司改造与国有企业产权关系的重组１．理顺和重组国有企业产权关系的指导思想理顺和重组国有企业的产权关系，要坚持用是否有利于发展生产力的标准来衡量改革的措施。要纠正“国有制是公有...     

人才呼唤新机制

十四大以来，广大国有企业在建立现代企业制度和转换经营机制的过程中，围绕建立新的人事制度、劳动制度、分配制度进行了重点实践。最近，笔者深入部分油田企业、石化企业、油品销售企业就国有企业干部人事制度改革的问题进行了一个月的专题调研。深深感到，尽快建立与社会主义市场经济相适应的用人机制势在必行。一、国有企业干部人事制度的的现状总的看，国有企业干部人事制度通过多年的深化改革取得了较大的进步，但是这些改革尚处于局部探索阶段，且面比较窄，力度比较小，绝大多数企业干部人事制度依然沿用计划经济体制下的管理模式。…     

国有企业经济体制改革及资本结构优化的探讨

目前,国有企业改革的基本思路是通过在国家与企业之间引入多级代理关系,建立现代企业制度,国有企业要合理筹集资金,有效使用资金,逐步优化资本结构。     

有效推进国企人力资源供给侧结构性改革

<正>供给侧结构性改革是贯穿国有企业改革发展的主线,是提升企业发展质量和效益的重要抓手。人力资源作为社会生产力的第一要素,是企业一切活动的主体,加强和推进人力资源供给侧结构性改革,强化人力资源工作的策略研究,有利于更好地服务于供给侧结构性改革。供给侧结构性改革与人力资源管理的关系供求侧结构性改革是提升全要素效率。供给侧要素主要包括资本、劳动力、土地、创新等方面。资本、劳动力、创新等都与人相关,把人力资源纳入     

在改革中加强党建工作

当前,国有企业改革进入了攻坚阶段,贯彻落实党的十五大精神,积极探索在新形势下有效地发挥党组织作用的途径和方法,认真研究新问题、解决新矛盾,才能使企业党的工作真正得到加强,从而促进企业的改革与发展。要正确处理自主经营与政治领导的关系,加强党对国有企业的...     

浅谈劳动合同与集体合同

浅谈劳动合同与集体合同田莲芳今年以来，中国华北电力集团公司直属４０多个单位全面实行了劳动合同制度。这是华北电力企业全面贯彻《劳动法》，深化企业改革迈出的又一步。北京市在《关于积极推行平等协商和集体合同制度的意见》中，要求所有企业和实行企业化管理的单位...     

建立干部动态管理格局促进优秀人才脱颖而出

建立干部动态管理格局促进优秀人才脱颖而出机关干部试用期考评工作结束５６名部门正、副经理正式聘任上岗综合评价结果优秀部门和差的部门各３个，均占１０．３４％集团公司将继续采取正式聘任、解除试聘、提职降职等形式加大人事制度改革力度华北电力集团公司机关部门领...