国有企业人力资源管理中存在的问题及对策研究

文章主要针对国有企业人力资源管理存在的问题及对策展开研究。认为国有企业人力资源管理存在的问题主要为:人力资源管理理念滞后;国有企业绩效管理不科学;国有企业员工培训体系不健全。并针对存在问题提出相应发展对策。     

国有企业人力资源管理的问题及对策

人是生产力诸因素中最积极,最活跃的因素,人力资源是所有资源中最宝贵的资源,以人为中心的管理已经成为现代企业管理的核心和发展方向,人力资源管理就是指管理组织对其人力资源进行面全,科学,有效地管理,使这部分资源得以实现的一系列活动的总称,它强调通过有效的管理扩发人们的工作潜力和主动性,依靠对于职工内在因素和外部管理环境的系统协调,提高劳动生产率,目前,我国国有企业已开始逐步重视对人力资源的开发,利用和管理,并在实践中不断进行探索,取得了一定的积极效果,但是,与发达国家的优秀企业相比,还存在很大的差距,亟需进一步加强。     

国有企业的人力资源管理探讨

随着经济增长模式的转变,国有企业人力资源管理工作越来越重要.文章从人力资源管理概述入手,通过分析国有企业人力资源管理存在的问题,提出了改进国有企业人力资源管理的对策.     

国有企业人力资源管理问题探析

知识经济时代,企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。人力资源管理是企业管理的重要环节。在激烈的市场竞争中,国有企业要保持其优势地位,提高企业核心竞争力,必须加强人力资源管理。文章分析了国有企业人力资源管理中存在的主要问题,从树立以人为本的观念、完善用人育人机制、建立有效的激励机制和科学的考评指标体系、健全人才流动机制等几个方面提出相关对策。     

加强人力资源管理促进国有企业发展

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争.企业要在智力资本竞争时代占据优势地位,就必须充分重视对智力的持有主体--"人"的管理.实施以人为本的企业管理,是企业发展的要求,是新时期企业发展的关键所在,是一种现代企业的新型管理方式.加强人力资源管理,实现人才强企,主要体现在以下几方面:转变对人力资源管理的观念;完善企业用人机制;以发展的观念管理职工队伍;推行激励为主的管理方式;加大人力资源投资力度;搞好企业文化建设.     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为最珍贵的资源已成为国有企业生存和发展的关键因素。改革开放以来,国有企业人力资源管理已有相当改变,但在人力资源规划、激励、员工培训、招聘录用等方面还存在很多问题,需要急待解决。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是现代企业管理的核心内容。当前,国有企业的人力资源管理存在人员结构不合理、人员选拔不公平、不透明、薪酬设计同业绩表现脱钩等问题,亟待改进和完善。本文将就国有企业人力资源管理存在的问题进行研究,并提出相应的对策建议。     

国有企业人力资源管理浅析

知识经济时代是一个重视人才的时代,这个时代国有企业的发展所面临的环境更加复杂多变,这就要求国有企业必须顺应时代的要求,树立以人为本的人力资源管理的观念。然而现阶段,国有企业人力资源管理方面还存在着人才流失严重、激励机制和约束机制不健全等问题,严重阻碍了国有企业资源管理的提高,也严重影响国有企业的发展空间,为此本文在分析这些问题的基础上提出了解决对策。     

国有企业人力资源管理小议

国有企业由于其历史原因以及特殊的企业性质，导致企业的人力资源管理效率一直不高。但是在国有企业里，员工工作的好坏、绩效的高低直接影响着国有企业的整体效率和效益，因此，掌握和提高员工的工作绩效是企业管理的一个重要目标，员工绩效考评就是实现这一目标的人力资源的重要措施。     

中小型企业物流管理问题探讨

良好的物流管理不仅能够帮助企业实现生产成本优势和价值优势,同时也是竞争性市场营销的有力工具。分析中小型企业物流管理中存在的问题并提出相应对策,中小型企业抓住机遇使物流真正成为“第三利润源”,提高市场竞争能力。     

国有资本经营预算制度探析

本文以控制理论、国家财务理论和所有者财务理论为依据,探讨了国有资本经营预算与新型的国有资本经营管理模式、公共财政预算以及企业财务预算的关系。在此基础上,对国有资本经营预算制度进行定位,认为国有资本经营预算制度是一种预算控制制度,是一种国家财务预算制度,是一种出资人预算制度。     

关于我国高校后勤企业人力资源管理的探讨

人力资源的竞争已成为高校后勤企业竞争的关键,因此,加强人力资源的管理与开发已成为我国高校后勤企业取得竞争优势的重要法宝。本文分析了我国高校人力资源管理面临的问题,并提出了相关的优化措施。     

企业价值构成问题初探

价值构成是劳动价值论的基本范畴和基本问题。文章在理论演绎劳动价值论的视角转换的过程中,基于商品价值构成提出企业价值构成范畴及其理论。文章认为企业价值构成总体由两类资本耗费和两类剩余价值组成,它们的内部关系构成内在的企业价值分配关系,并体现一定的价值创造关系。文章进一步巩固和发展了协同劳动创造价值的一般命题。     

当前中国企业供应链中的伦理管理问题探析

随着供应链管理在我国的兴起,在实践中我国企业的供应链管理暴露出很多问题,其中伦理管理问题尤为突出。现有对供应链管理中伦理管理的研究比较少,主要是研究链内部分企业或整体供应链中伦理问题。本文试图从宏观、中观和微观三个层次对在实际供应链管理中出现的问题进行分析,并指出问题的主要原因,而且从营销角度提出解决措施。     

高校科技企业体制改革问题探索

目前,我国大部分高校企业的改革停滞不前或进展缓慢,存在的主要问题是:投资主体单一,学校承担无限责任;产权界定不清;校企不分,权责不明;激励机制不够力、监督与约束机制不到位;复杂的人事问题等。面对这些问题,大家都有清醒的认识或曰也知道改革才是唯一出路,必须通过改革建立     

企业集团战略性成本管理初探

成本管理战略是企业永恒的主题,企业集团要提高经济效益,建立战略性成本管理体系,必须确立战略成本管理机制,区别传统成本管理模式,建立健全全局性和长远性企业成本领先战略体系,从而占领市场持久的竞争优势。     

企业经营理念变革轨迹探寻

一、企业经营理念内涵的界定及其研究意义 经营理念从本质上来讲是企业经营过程中所持有的指导思想和所遵从的行动纲领。特定的经营理念必然决定了企业特定的经营目标和模式。从结构上来看，企业经营理念包括三方面内容：一是企业对于自身使命及由此引起的活动的市场范围及行业范围的界定，这也是对企业生存模式和发展方向的确定；二是对于企业向目标市场及社会提供物价值的界定，这明确给出了企业经营目标的方向；三就是结合以上两者对企业参与市场竞争进行的规划，这决定了企业的行为方式和竞争优势，     

谈我国国有企业中绩效管理体系的构建

我国国有企业在社会转型中绩效管理体系的构建是帮助企业实施企业战略、获取竞争优势的重要途径。本文在分析了我国国有企业管理和绩效管理体系的基础上,讨论了在国有企业中构建绩效管理五大体系及构建该体系的建议。     

构建和谐社会与国有企业财务管理创新

构建社会主义和谐社会,是中国特色社会主义的重要内容,是新时期提出的新课题。当前的国有企业财务管理,不论是在其理念、目标和基本职能上,还是在其财务治理结构及具体财务管理内容方面,都存在着与构建和谐社会不相适应的地方。为了建设和谐社会,必须进行国有企业财务管理创新。