浅论自收自支事业单位收入和费用内部控制的有关问题

良好的内部控制对于自收自支事业单位的内部管理与日常运营有着重要的作用,对于增加收入与减少费用有着支持作用。但是不可忽视的是现存的自收自支事业单位内部控制还存在着诸如管理制度与日常运营脱节、预算控制不严格、监督缺乏力度等缺陷,造成收入流失严重与费用开支过大等问题。本文作者将以某区市场发展中心为例,探讨改善其收入与费用内部控制的措施,主要围绕提高管理意识、加强预算职能、严格审批与规范费用展开。     

浅论自收自支事业单位收入和费用内部控制的有关问题

良好的内部控制对于自收自支事业单位的内部管理与日常运营有着重要的作用,对于增加收入与减少费用有着支持作用。但是不可忽视的是现存的自收自支事业单位内部控制还存在着诸如管理制度与日常运营脱节、预算控制不严格、监督缺乏力度等缺陷,造成收入流失严重与费用开支过大等问题。本文作者将以某区市场发展中心为例,探讨改善其收入与费用内部控制的措施,主要围绕提高管理意识、加强预算职能、严格审批与规范费用展开。     

论科研事业单位财务内部控制管理

科研事业单位财务内部控制管理是财务管理的核心,而财务管理又是科研事业单位管理的重点,能够对科研事业单位的科研资金进行有效的管理和控制,节省不必要的经费开支,使得有效的科研经费用在实实在在的科研工作上。从科研事业单位财务内部控制管理的重要性出发,分析了目前科研事业单位财务内部控制管理存在的问题,并提出改善科研事业单位财务内部控制管理的有效策略。     

浅议事业单位财务管理内部控制

事业单位是以财政拨款、不以盈利为目的的,其经济活动相对简单,内部会计控制的重点相对企业要少些,其内部控制应重点把握货币资金、采购业务、资产管理。当前我国事业单位财务管理与内部控制仍较薄弱,事业单位必须加强内部控制建设,才能适应新形势下的诸多需求。本文针对事业单位内部控制的现状,提出了可行性控制举措。     

事业单位基于预算管理的费用管控

事业单位费用管控是事业单位管理中的基础管理体系,在事业单位中具有举足轻重的作用。现阶段事业单位对于费用管控还处于迷茫阶段,需要制定出基于预算管理的费用管控体系,熟练掌握费用管控体系有利于处理事业单位基础财务业务,在事业单位财务开支、预算等方面具有统一处理能力。面对现阶段事业单位财务管理出现的状况,制定合理解决方案是事业单位的根本需求、发展需求、实现最大价值需求。     

浅析事业单位财务管理的内部控制

事业单位与企业相比,其经济活动相对简单,财务管理的内部控制也相对容易,但其重要性不容忽视。应该将其内控重点放在货币资金、实物资产管理以及政府采购业务上。本文对事业单位财务管理的内部控制现状及对策进行了探讨。     

绩效考核加强运行经费使用控制的措施

行政事业单位作为贯彻和实行国家政策、为公众提供公共服务的机构,其运行经费来源大多为财政拨款。要想在进一步压缩行政事业单位运行经费开支的前提下保持行政事业单位的正常运转,重要的途径就是加强运行经费开支的控制。而绩效考核是新形势下加强行政事业单位运行经费控制的重要途径之一。本文在叙述行政事业单位绩效考核与运行经费控制、分析通过绩效考核加强运行经费控制的必要性的基础上,提出通过绩效考核加强运行经费使用控制的几点措施。     

自收自支事业单位收入与费用内部控制研究

无论任何单位类型,内部控制都对其内部管理和正常运营起着极为重要的作用,自收自支的事业单位也不例外.良好的内部控制机制不仅是自收自支事业单位组织的出发点和内在要求,同时,其还能协调收入与费用,提高会计信息的真实性.基于此,本文以自收自支事业单位为视角,针对其收入与费用内部控制机制展开研究,探讨了自收自支事业单位建立内部控制机制的意义和目前收入与费用内控管理的现状,并在此基础上提出了相关建议.     

绩效考核加强运行经费使用控制的措施

行政事业单位作为贯彻和实行国家政策、为公众提供公共服务的机构，其运行经费来源大多为财政拨款。要想在进一步压缩行政事业单位运行经费开支的前提下保持行政事业单位的正常运转，重要的途径就是加强运行经费开支的控制。而绩效考核是新形势下加强行政事业单位运行经费控制的重要途径之一。本文在叙述行政事业单位绩效考核与运行经费控制、分析通过绩效考核加强运行经费控制的必要性的基础上，提出通过绩效考核加强运行经费使用控制的几点措施。     

管理会计在事业单位的应用研究

由于内部控制的框架逐渐搭建完成,许多事业单位都开始进一步的推进内部控制建设因此凸显了管理会计的重要性。完善的内部控制体系,能够完整地发挥控制的作用,提高事业单位的管控能力,另外也能够扩大事业单位社会作用和影响力。管理会计是从内部会计的基础开始发展,针对现金、开支、利益的不同方面管控财务各个部分同时进行研究、预估和评价,帮助单位挑选出最恰当的选择和方案。内部控制制度给事业单位带来极大的帮助,同时也促进管理会计在事业单位内部实践和发展。本文结合典型的事业单位案例,研究管理会计在事业单位的内部控制建设方面产生的作用,以及管理会计实际操作过程中可能导致的错误,提出针对性的处理措施。希望能够帮助加深对内部控制建设的了解和认知,让管理会计在内部控制建设中发挥更大的效用,让事业单位高效率、高质量的实施管理会计,提高事业单位的管理质量。     

事业单位科研经费管理存在的问题与对策研究

我国科教兴国战略实施已久,事业单位的科研经费也是节节攀升。但是随之出现的科研经费挪作他用、随意开支等问题也是层出不穷。找出经费使用低效的原因并找到解决问题的方法是当前科研经费管理的重点。文章通过分析事业单位科研经费管理中存在的问题,并针对性提出对策建议,以期为事业单位加强科研经费管理提供参考借鉴。     

加强事业单位预算管理的思考

行政事业单位的预算管理是单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列管理活动,预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。作为主要或完全依靠经费开支的各级行政事业单位,如何把拨缴的有限经费管理好,使其发挥出最大的使用效益,成为当前形势下行政事业单位急待解答的重要课题。本文就如何加强事业单位预算管理水平进行了思考,并提出了一些有实践指导意义的对策。     

差额拨款事业单位会计内部控制

近年来,社会主义市场经济处于飞速发展之中,同时我国的事业单位也加快了改革的步伐,这对事业单位的经费支出管理提出了更高的要求。这就需要解决事业单位长期以来财政支出浪费严重、开支不清、缺乏监管的现状,加强资金的运作效率,提升事业单位的管理水平。本文试图通过对当前差额拨款事业单位会计内控方面的现状进行分析,找出有效提升其会计内部控制管理水平的有效途径。     

强化事业单位财务资金使用之我见

加强事业单位财务资金使用核算和管理,对完善行政单位财务体制、充分发挥事业单位职能有着十分重大的意义.目前,我国行政事业单位的财务资金使用还存在着经费超支、专项资金开支不明、财务票据管理混乱、坏账和呆账现象突出等问题.应强化财务资金使用过程的控制和预算外资金的管理,坚持专款专用原则,建立有效的项目管理制度,提高财务人员的素质,以提高事业单位资金的使用效益.     

行政事业单位应加强招待费用管理

目前,行政事业单位招待费用正在逐步上升.为了控制行政事业单位招待费用的膨胀,必须建立必要的制度以加强招待费用的管理.     

预算绩效管理在行政事业单位中的应用

行政事业单位的预算绩效管理保障了单位各项预算支出的合理性和科学性,对于单位的成本管理来说也发挥了重要作用,有利于削减单位不必要的成本开支,对行政事业单位的合理开支提供了科学性的方法支持。但是预算绩效管理在行政事业单位的具体应用形势不容乐观,在编制、执行以及评价阶段存在着诸多问题,需要行政事业单位对此进行不断改革与完善。     

行政事业单位应加强招待费用管理

目前，行政事业单位招待费用正在逐步上升。为了控制行政事业单位招待费用的膨胀，必须建立必要的制度以加强招待费用的管理。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用.因此,加强对建设项目造价管理的研究,对有效控制工程造价必将发挥巨大作用,对建设项目经济管理也具有十分重大的意义.     

中央储备粮存储环节吨粮费用管理议

如何控制中央储备粮储存费用,降低管理成本,提高中央储备粮承储企业经济效益,减轻财政负担,是当前储备粮财务管理研究的重要课题。吨粮费用管理作为企业加强存储环节费用开支管理的重要手段,值得研究、探讨。下面结合储备粮管理业务情况,就中央储备粮吨粮费用管理作一探讨。     

勒住费用的"狮子大开口"--促进挂钩费用管理规范化

挂钩费用是指加油站发生的依靠主观努力可以压缩和控制的费用。它包括通讯费、办公费、水电费、赠品促销费和日常维修及零星开支等费用。为降低该项费用占企业费用的支出比率,目前普遍实行员工收入与联量计酬和联挂钩费用管理“双挂