转型中的焦化企业差异化竞争能力的培养

随着国家进行产业结构的调整、发展方式的转变以及对环境保护的重视程度加深,焦化企业应该开始注重在新的发展环境下自身竞争能力的培养。文章分析了当前转型过程中焦化企业所面临的新形势,在此基础上从创新企业的差异化优势提高企业的核心竞争能力和创新管理模式降低企业成本,两个方面来提高企业的竞争能力,以期对处于转型中的焦化企业市场竞争能力的提高起到积极的作用。     

浙江省创新驱动发展战略引领创新型城区建设研究——以浙江省湖州市南浔区为例

针对当前国内外宏观环境新变化及浙江省科技创新、产业转型升级面临的新形势,以浙江省南浔区为例分析其实施创新驱动发展战略引领创新型城区建设的宏观背景与制约因素,并提出了坚持以提高认识为前提,全面提升对于创新驱动发展的理解和把握;坚持以科技创新为核心,着力加快现代产业体系建设;坚持以企业创新为主体,切实加快创新型企业建设;坚持以政府推动为主导,持续强化资源要素保障;坚持以人才发展为根本,全力打造创新型人才高地;坚持以制度完善为基础,不断健全有利于创新的体制机制;坚持以环境改善为保障,全面构建有利于创新的良好生态等六点政策建议.     

关于推进山西综改试验区金融改革创新的思考

正2010年12月,国务院批准了《山西省国家资源型经济综合配套改革试验方案》,为山西经济的转型跨越发展提供了强有力的政策支持。这其中金融改革创新是重要内容。本文在分析山西经济金融发展现状的基础上,就进一步推进金融改革创新,支持山西综改区转型跨越发展提出建议。     

以党的二十大精神引领远程银行高质量发展

<正>面对新形势、新任务、新挑战，中心党委将以更加昂扬的精神状态和务实的工作作风贯彻落实党的二十大精神和工行党委有关部署要求，奋力走好远程银行转型发展新征程，助力工行建设中国特色世界一流现代金融企业，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出新的更大贡献！     

大股东资源整合助力山西焦化加速向煤化工延伸

在煤炭价格大幅下跌、煤炭市场渐入“寒冬”之际，山西省正不断推进煤炭产业转型。在此背景下，山西焦化上周四公告，公司接到控股股东山西焦化集团有限公司的通知，称山西焦煤集团有限责任公司（下称“焦煤集团”）将其持有的山焦集团100％股权无偿划转至其子公司山西焦煤汾西矿业有限责任公司（下称“汾西矿业”），     

稳中求进 转型跨越

2012年,山西财政工作将坚持稳中求进总基调,突出转型跨越总目标,继续落实积极的财政政策,加强财政调控稳增长促转型,优化支出结构保重点保民生,推进科学理财提效能增效益,保持经济平稳较快发展、物价总水平基本稳定和社会和谐稳定,为转型跨越发展提供坚强的财政保障。     

论如何做大做强中国人寿广西分公司

当前中国人寿正面临着良好的发展机遇,抢抓机遇,加快发展,是新形势提出的客观要求.作为西部经济欠发达少数民族地区的广西分公司,实现工作思路、市场定位的新突破,加快做大做强步伐,是一项十分迫切的任务.根据影响广西分公司做大做强的主要问题,笔者提出如下对策:进一步转变观念,引导员工尽快适应总公司上市后的新形势;找准广西分公司发展的市场定位,实现科学、持续、协调的发展;理顺三个销售渠道,精心打造三支销售队伍,优化业务结构,实现业务科学发展;采取有效措施,继续推进大中城市、重点公司的发展战略,巩固公司的市场主导地位;促优扶强,加快县域业务发展,培育新的业务增长点;充分利用省级集中管理平台,为业务发展提供强有力的后援支持;强化管理,构筑内控严密、运营安全、防范风险的屏障;坚持以人为本,加快人才培养的步伐,走人才强司的道路;加强企业执行力文化,提高整体运作效能.     

山西对外贸易转型发展的对策

自国家批准设立"山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验区"以来,山西迎来了经济转型跨越发展的重大机遇。作为拉动经济增长的重要力量的对外贸易转型发展就显得尤为重要。本文在阐述山西对外贸易转型发展的必要性与紧迫性的基础上,剖析当前山西外贸发展的现状及存在的问题,提出推进山西外贸转型发展的对策。     

财政部干部教育中心与农业公司联合举办的新形势下农业财政培训班2009年2月11-13日在山东威海市开课

培训班上,财政部农业司司长赵鸣骥做了《着力支持稳粮增收强基础,促进农业农村经济平稳较快发展》的报告,全面总结了2008年的农业财政工作,深入分析了当前财政支农工作面临的新形势和新任务,并对2009年的农业财政工作进行了全面部署。     

人才培养体系建设实践与探索

本文研究了企业战略发展中人才体系建设面临的矛盾和问题。企业发展人才为先。在竞争日趋激烈的今天,人才已成为企业的核心竞争力,成为体现一个企业是否能科学发展、跨越发展的重要标志。如何构建人才培育体系,发挥人才资源效益的最大化,实现企业有才可用,人才人尽其用的双向共赢局面,成为摆在面前的重大课题。公司为着力营造"尊重人才、重视人才、用好人才"的良好局面,建立了人才工作日,将人才工作提到了战略高度,为人才的健康成长奠定了基础。     

人才培养体系重要性研究

本文研究了企业战略发展中人才体系建设面临的矛盾和问题。企业发展人才为先。在竞争日趋激烈的今天,人才已成为企业的核心竞争力,成为体现一个企业是否能科学发展、跨越发展的的重要标志。如何构建人才培育体系,发挥人才资源效益的最大化,实现企业有才可用,人才人尽其用的双向共赢局面,成为摆面前的重大课题。公司为着力营造"尊重人才、重视人才、用好人才"的良好局面,建立了人才工作日,将人才工作提到了战略高度,为人才的健康成长奠定了基础。     

会计人才队伍建设的里程碑

根据中共中央、国务院《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》总体要求,在认真总结我国会计人才建设取得的成就和经验、深入分析当前和今后一个时期会计人才发展面临的新形势、新任务和新挑战的基础上,     

注册会计师自我完善之道

人才是第一资源,是国家发展的重要战略资源。会计人才是我国人才队伍的重要组成部分,是维护市场经济秩序、推动科学发展、促进社会和谐的重要力量。经济社会发展的新形势、新任务对注册会计师行业的队伍建设提出了更高要求。政府及行业协会制定了人才发展规划,为人才     

浅谈《会计人才规划》下基层会计人员的管理

2010年是“十一五”的收官之年。在认真总结、深入分析当前和今后一个时期会计人才发展面临的新形势、新任务的基础上,2010年9月,财政部制定了《会计行业中长期人才发展规划（2010—2020年）》（简称《会计人才规划》）,     

浅谈煤炭企业人力资源管理现状及决策

加强人力资源管理是新形势下煤炭企业提高市场竞争力和旺盛企业生命力的有效途径和必要手段。煤炭企业人力资源管理只有站在支持和支撑企业转型发展的高虎参与企业战略决策,超前规划企业转型发展所需人力资源,努力培养高水平、高素质人才,才能靠人才的力量实现企业的多方面创新,实现企业的和谐发展、转型发展和跨越发展。     

加强后备人才培养 为行业发展提供坚实基础——山西省大力推进青年人才培养基地建设

正行业"人才队伍建设年"活动开展以来,在山西省财政厅和团省委大力支持下,山西省注协针对行业后备人才不足问题,与省内6所高校合作建立青年人才培养基地,创新行业后备人才培养方式,着力推动行业从业人员素质提升。搭建青年人才培养平台。山西注协与山西团省委联合印发《关于建立山西省注册会计师行业青年人才培养基地的通知》,在山西财经大学、山西大学、太原理工大学、山西财经大学华商学院、     

大力实施人才强国战略

一、牢固树立适应新形势新任务的科学人才观 实施人才强国战略,必须以马克思主义为指导,从当代世界和中国深刻变化着的实际出发,根据党和国家事业发展的迫切需要,解放思想、实事求是、与时俱进,树立适应新形势新任务要求的科学人才观.     

浅论如何加强企业项目建设的管理水平

近年来,受国际金融危机和国内经济转型、产业结构调整等因素影响,各个企业始终坚持以重点项目建设推进企业长远发展的工作思路,提出"大项目大发展、小项目小发展、没项目不发展"的战略构想,山西焦化20万吨/年甲醇改扩建项目是基于循环经济发展而确立的项目,项目建成后,山西焦化可实现能源综合利用、为下游环节提供原料、增加利润的目的,项目建设期间,规范程序,严格管理,项目顺利投产进入试生产阶段,准备竣工验收。作为管理和参与项目建设的一员,本人现就如何加强企业项目建设的管理水平,顺利实现项目建设目标进行浅论。     

公司资本结构与公司治理关系的实证分析

<正>一、摘要当前我国经济形势严峻,企业要想在复杂的经济环境下谋求发展,就必须要有良好的公司治理体系。山西省作为中部崛起的省份之一,同时又是国家资源型经济转型综合配套改革试验区,上市公司作为中坚力量,对其资本结构和公司治理关系的探讨具有现实意义。所以本文以山西上市公司为样本对公司资本结构和公司治理的关系进行实证研究。     

浅议企业对中高级会计人员的培养与管理

<正>一、引言中高级会计人才是企业财务管理的中坚力量,对企业的发展至关重要。经过几十年高校财务专业的发展,我国当前有一大批高素质的中高级会计人才,他们用专业的财会素质和良好的工作态度为我国的经济发展做出了重大的贡献。伴随中高级会计人才数量增加的是企业对中高级会计人才的培养和管理的难度加大,如何利用企业有效的资源加强对中高级会计人才的培养和管理成为了我国企业面临的一道难题。本文作者介绍了企业加强对中高级会计人才培养和管理的重要意义,结合当前我国企业对中高级会计管理的现状,详细的分析了我国企业对中高级会计人才培养与管理的现状,并给出加强我国企业对中