贷款决策流程化、标准化——“信贷工厂”之我见

中小企业融资难问题一直是制约中小企业发展的瓶颈因素,为了促进中小企业的发展,我国的商业银行开始实行贷款决策流程化和标准化的"信贷工厂"模式。本文主要对信贷工厂在我国应用的相关问题进行解析,并提出建议。     

议贷款决策的流程化和标准化——信贷工厂之我见

在我国,绝大多数的中小企业面临着贷款难的问题,而"信贷工厂"的出现为中小企业贷款提供了新的思路。文章从贷款标准化流程化出发,探讨了"信贷工厂"模式的优势,并分析了该模式未来在中国的可持续发展性。     

贷款决策不能完全流程化与标准化——信贷工厂之我见

淡马锡"信贷工厂"模式被中国建设银行和中国银行成功引进后,一时间风光无限,备受推崇。对中小企业贷款而言,以业务为主导的流程化是否完胜以客户为主导的个体化?本文认为个性化的信息生产和服务提供对"信贷工厂"同样重要。"信贷工厂"模式不能过分强调流程化和标准化,加入关系型贷款中的差异化个体服务,才能让"信贷工厂"模式更好的运行。     

议贷款决策的流程化与标准化——信贷工厂之我见

本文首先对传统贷款决策流程予以图文并茂的解释,得出传统贷款流程的弊端与不足,以此引出银行信贷业务的流程化和标准化的要求。接着详细的描述了作者本人对信贷工厂的看法．即信贷工厂自身的优缺点以及其对于目前中国现状的改善,最后得出信贷工厂需要在使用过程中不断改善的结论。     

贷款决策的流程化、标准化——“信贷工厂”之成本节约

新加坡主权财富基金淡马锡创立的"信贷工厂"模式为之创造了巨大财富神话。近年来,这种模式更是受到越来越多银行的追捧。流程化、标准化的"信贷工厂"的根本优势就在于对成本的节约。但是,"信贷工厂"真的能节约成本吗?或者说怎么做才能达到"信贷工厂"节约成本的效果呢?文章将贷款主要成本分为三个方面:时间成本、不良贷款成本、贷款花费成本,对"信贷工厂"消耗的时间成本、不良贷款成本、贷款花费成本进行理论分析,最终得出"信贷工厂"模式在这三个方面都能在一定程度上节约成本。     

贷款决策的流程化、标准化——“信贷工厂”之成本节约

新加坡主权财富基金淡马锡创立的信贷工厂模式为之创造了巨大财富神话。近年来,这种模式更是受到越来越多银行的追捧。流程化、标准化的信贷工厂的根本优势就在于对成本的节约。但是,信贷工厂真的能节约成本吗?或者说怎么做才能达到信贷工厂节约成本的效果呢?文章将贷款主要成本分为三个方面:时间成本、不良贷款成本、贷款花费成本,对信贷工厂消耗的时间成本、不良贷款成本、贷款花费成本进行理论分析,最终得出信贷工厂模式在这三个方面都能在一定程度上节约成本。     

小企业“信贷工厂”业务模式探析

＂信贷工厂＂业务模式是一种类似工厂生产流水线作业和管理的,以小企业为对象的标准化、批处理、流程化的贷款模式。它对每种贷款业务规定了标准化的作业程序和工作要求,各主要环节都有专人负责。实践表明,该模式可有效提高对小企业贷款业务的效率和企业的贷款满足率,并得到了广大小企业的认可。     

微小贷款领域的信贷工厂模式探析

在当前国内城商行日趋加快发展步伐,突出差异化战略的趋势下,选择盈利性高而风险相对较低的微小贷款业务作为自身的业务定位,已成为国内众多城商行的共同选择。而一些优质城商行在微小信贷业务方面业已取得了令业界瞩目的成绩,但不可否     

“信贷工厂”在我国的发展路径选择——以区域银行为主导的模式

本文首先分析了中小企业信贷融资的制约因素,即普遍存在的规模不经济和信息不对称问题。由于这两个因素的制约,“信贷工厂”要在我国有效解决中小企业融资难,就必须解决以下三方面问题：正确设置运营机制、强化风险控制技术、确保产品快速研发与供应。针对这三点,本文从实证角度,运用相关案例与数据依次予以实证分析,并结合关系型贷款理论和小银行优势理论,最终得出结论认为,我国发展“信贷工厂”应采用以区域银行为主导的发展模式,并对我国“信贷工厂”的发展提出一些政策建议。     

“信贷工厂”模式及其在我国应用展望

起源于国外的"信贷工厂"模式的提出,为商业银行开展中小企业信贷业务开辟出了一条全新的路径。本文对"信贷工厂"产生的背景、基本流程、未来前景等做了理论分析。     

“信贷工厂”模式及其在我国应用展望

起源于国外的信贷工厂模式的提出,为商业银行开展中小企业信贷业务开辟出了一条全新的路径。本文对信贷工厂产生的背景、基本流程、未来前景等做了理论分析。     

小企业“信贷工厂”:信用融合与制度转型

本文对建设银行淄博分行的小企业"信贷工厂"进行了案例分析,认为"信贷工厂"模式的独立组织和模块化流程为大型商业银行进军小企业信贷市场提供了制度基础和技术保障,在弱化中小企业信息不对称问题、实施动态风险管理方面具有独特优势,具备普适性和可持续发展动力。     

信贷工厂模式下的银行与中小企业双赢

淡马锡"信贷工厂"模式在中国的试运行成功给深陷囹圄的中小企业带来了曙光。在银监会关于开拓中小企业融资途径的指引下,建设银行、中国银行借鉴淡马锡模式,率先建立中小企业专营机构,在收益和风险控制上实现双赢——区域性中小企业信贷量增长迅速的同时实现不良贷款率的下调。本文通过研究信贷工厂运行模式特点,探讨其在中国发展的可持续性,并提出优化建议。     

“农业保险+涉农信贷”贷款定价研究

考虑到"农业保险+涉农信贷"贷款模式下农业保险使得农村信贷机构相关资产组合免受自然灾害风险的影响,构建了"农业保险+信贷"贷款利率定价模型,并利用MC模拟方法对该贷款模式下利率定价模型参数性质进行数值分析,结果表明:该模式下贷款利率是关于信贷机构的目标支付概率、资本融资成本等因素的递增函数,关于自然灾害的发生频率则呈现递减规律。     

“信贷工厂”模式的探讨

最近,有关小企业"信贷工厂"的报道频见报端,但提出系统的"信贷工厂"理论并有成功实践的非常罕见,多数银行只是在小企业信贷组织体制、产品创新上有了突破,更多的仅是利用"信贷工厂"的概念吸引客户眼球.近期银监会也要求大型银行2009年内设立小企业信贷专营机构,但小企业专营能否成功.     

“信贷工厂“模式的运作机理研究

"信贷工厂"模式起源于海外,近年来经由中行、建行和杭州银行等引入国内,取得了良好的社会反响.本文拟从服务对象下移、风险控制和管理激励等三方面深入剖析"信贷工厂"的运作机理,总结各地本土化、在地化的经验,进而提出进一步推广"信贷工厂"模式的政策建议.本文的研究表明,"信贷工厂"针对中小企业的经营特征和融资需求,以工序细分、专业化分工为基础,搭建起独立运作平台,进而配以有别于传统模式的管理政策、评测指标和特色产品,实现了规模化、专业化、标准化和流程化运行,较好地解决了困扰中小企业信贷业务的服务对象下移、风险控制和管理激励等三个运作中需要面对的核心问题,具有很好的推广前景.     

当前农信社信贷支农“五大因素”须重视

当前农信社信贷支农中主要受"五大因素"困扰,在一定程度上影响了支农工作的正常开展,本文对此进行了具体的分析,提出了支持"三农"的对策与建议。     

助推海南“三农”绿色崛起的“农＋旅”信贷模式

“农＋旅”信贷模式,是一种依托农村社区农业、生态、文化等旅游资源,针对解决农民就业和持续增收,以“农＋旅”项目为融资平台实现市场化运作的信贷模式,在海南新农村建设和国际旅游岛建设中大有作为。推广该模式须解决四个问题：与国际旅游岛建设对接问题,保障农民权益问题,项目融资能力问题,创新信贷品种问题。     

努力实践“三个代表”以产业化带动信贷扶贫

随着贫困地区人口温饱问题基本解决，中央于2001年颁布实施的《中国农村扶贫开展纲要》在扶贫开发方针、任务等方面作了重大调整。在这一新形势下，如何处理好信贷扶盆政策导向与银行商业化经营的关系，充分发挥其扶持贫困群体的作用，这是全国扶贫贷款管理工作面临的新课题。近来，农业银行四川省分行坚持以“三个代表”为指针，对新形势下扶贫贷款运行方式进行了有益的探索，取得了初步的社会效益和经济效益，引起了社会各界的广泛关注。     

信贷工厂有效性的案例研究——基于江南农村商业银行信贷工厂的运行现状

信贷工厂起源于海外,意指银行像工厂标准化制造产品一样对信贷进行批量处理,国内已经有建设银行、中国银行、民生银行等银行在采用这一模式,江南农村商业银行（以下简称“江南银行”）于2012年开发建设该项目,然而信贷工厂的运行效果并不如意,目前已暂停使用。本文在分析江南银行信贷工厂有效性的基础上,分析失败原因并提出改进措施。