建筑安全管理中存在的问题及策略分析

建筑安全管理在建筑施工企业和建筑施工项目管理中占据着举足轻重的地位。现而今的安全管理问题中存在着诸多问题,如何妥善解决关系到建筑施工企业的发展和生存。本文从当今建筑安全管理存在的问题出发,分析了各类问题的解决方案和策略。     

提高绩效考核在建筑施工企业管理中的有效性

随着全面改革的不断深化,我国建筑施工企业逐步走向世界,国内建筑市场进入门槛也越来越低。面对国内外宏观经济形势,建筑施工企业正面临着巨大的冲击和威胁,同时也面临着前所未有的机遇和挑战。以项目为核心,不断提升建筑质量和管理水平是建筑施工企业生存和发展的永恒主题。本文结合工作实际,对建筑施工企业在绩效考核方面存在的问题进行了归纳总结,以人力资源管理理论、企业管理理论和绩效评价理论为核心,提出了构建以人力资源和项目管理为核心的绩效考核体系,以期对建筑施工企业实施绩效考核提供理论依据。     

建筑项目施工阶段的成本控制研究

目前建筑施工企业在其项目成本控制中存在一些不足，导致企业成本较高，直接影响到了企业的生存和发展。本文着重从施工阶段成本控制中存在的问题出发，提出建筑项目施工阶段的成本控制措施，为建筑施工企业提供建议。     

提高绩效考核在建筑施工企业管理中的有效性

随着全面改革的不断深化,我国建筑施工企业逐步走向世界,国内建筑市场进入门槛也越来越低.面对国内外宏观经济形势,建筑施工企业正面临着巨大的冲击和威胁,同时也面临着前所未有的机遇和挑战.以项目为核心,不断提升建筑质量和管理水平是建筑施工企业生存和发展的永恒主题.本文结合工作实际,对建筑施工企业在绩效考核方面存在的问题进行了归纳总结,以人力资源管理理论、企业管理理论和绩效评价理论为核心,提出了构建以人力资源和项目管理为核心的绩效考核体系,以期对建筑施工企业实施绩效考核提供理论依据.     

水利工程施工管理中存在的问题以及相应措施

自从我国实施改革开放政策以来，国家经济和人民生活质量得到纵深发展，城市建设规模日益加大，水利工程施工企业之间的竞争同样异常激烈。作为国家重要产业之一，建筑业由于受到业主需求的影响，原有的生产经营模式已经不足应对当前现状，逐渐显现出影响建筑施工企业长远发展的深层次问题。只有制定一套科学有利的管理制度，合理规范生产活动，解决水利建筑施工当中存在的不足，才能保障经济的可持续快速发展。本文通过对当前水利工程施工项目管理中存在的问题进行简要分析，介绍水利工程施工企业如何加强对施工项目管理的相应措施，从而实现施工企业经济效益最大化模式，综合提升企业竞争能力。     

公路工程成本核算研究

公路建筑施工企业经济基础比较薄弱,财务管理较为粗放。文章阐述了公路工程项目成本管理中存在的问题,分析了公路施工企业成本核算的方法,就加强公路施工企业成本核算的基础工作提出了建议,认为公路施工企业要在激烈的市场竞争中获得生存和发展,必须做好工程财务成本核算,细化成本管理。     

建筑施工企业成本管理研究

建筑行业是我国国民经济的支柱产业,是拉动我国国民经济发展的重要力量。随着国家建设的不断推进,我国建筑施工企业发生了巨大变化,竞争日益激烈。建筑施工企业是综合服务提供者,包括生产、设计、咨询、服务等活动。建筑施工企业如何在竞争中获取竞争优势,获得持续发展是当前亟需解决的问题。成本管理问题从根本上将是核心竞争优势问题。本文通过对建筑施工企业特点的描述,主要探讨了建筑施工企业成本管理过程中存在的主要问题,并提出了相关意见建议,以期对我国建筑施工企业加强成本管理有所帮助。     

建筑施工企业成本管理研究

建筑行业是我国国民经济的支柱产业，是拉动我国国民经济发展的重要力量。随着国家建设的不断推进，我国建筑施工企业发生了巨大变化，竞争日益激烈。建筑施工企业是综合服务提供者，包括生产、设计、咨询、服务等活动。建筑施工企业如何在竞争中获取竞争优势，获得持续发展是当前亟需解决的问题。成本管理问题从根本上将是核心竞争优势问题。本文通过对建筑施工企业特点的描述，主要探讨了建筑施工企业成本管理过程中存在的主要问题，并提出了相关意见建议，以期对我国建筑施工企业加强成本管理有所帮助。     

建筑施工企业资金管理问题研究

资金管理是企业财务管理的永恒主题,管理好资金、使用好资金关系到建筑施工企业的生存和发展。文章对时下建筑施工企业所面临的资金及其管理现状进行分析研究,剖析了导致资金问题的主要原因,并给出如何管理好、使用好资金的建议,以期为建筑施工企业发展过程中的资金管理提供借鉴参考。     

基于业财融合的企业营运资金管理探讨

在现如今市场经济不断发展的背景下,建筑施工企业实现了进一步的深化改革,使自身能够满足当前的市场经济发展环境,而传统建筑施工企业在开展财务管理、业务管理以及资金管理的过程中,却存在很多的问题,如果不对其加以修正,必然会对建筑企业的未来发展空间受到限制,使企业发展前景堪忧。业财融合对于建筑施工企业财务管理工作的开展具有一定...     

浅谈项目成本管理中的问题与对策

依据施工项目成本管理在企业管理中的意义,提出了施工项目成本管理存在的问题, 并针对提出的问题采取完善项目经理负责制、科学核定项目承包基数,注重项目成本事前、事中控制,加强承包合同管理等相应措施,使项目成本管理在施工企业中真正发挥其作用,进一步控制支出,降低项目成本,切实提高施工企业的经济效益。     

新时代下全面预算管理与成本管控问题探究

近年来,我国政府越来越重视建筑行业的建设与发展,进而促使我国建筑行业市场环境变得愈加激烈。与其他类型行业相比,建筑行业存在很多的不同与区别,尤其是建筑行业在项目建设过程中需要巨大的资金投入,因此我国建筑施工企业必须要做好全面预算管理与成本管控工作,这样可以有效推动我国建筑施工企业的快速发展,能够 获取更多的经济利润。基...     

对施工项目管理控制的探讨

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

浅谈当前建筑施工安全管理存在的问题及对策

安全管理是企业生产的保障。由于施工项目的流动性大、高空作业多、作业条件差,建设管理水平参差不齐,影响施工安全的因素多,科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的。本文通过对当前建筑施工行业安全生产管理的现状及存在的问题进行分析,阐述了预防施工安全生产管理的措施。     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心.是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择.只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下.     

浅谈建筑工程项目的施工管理创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文主要是对建筑工程项目施工管理进行创新的必要性、创新的原则、创新的途径等进行了简要分析,希望能为以后的工作提供一定的理论参考。     

对建筑施工企业ERP系统应用的研究

本文章介绍了ERP的定义,以及施行ERP管理对当代中国企业的管理作用,并概述了目前中国建筑施工企业信息系统管理的现状,结合建筑企业的行业特点进一步具体分析了建筑企业施行ERP的必要性。本文指出了在目前社会经济技术环境下,中国建筑施工企业在实施ERP管理过程中存在的诸多风险,并通过对各种风险的分析结合建筑企业发展状况,最后对建筑企业在施行ERP过程中提出了改进方法和建议。     

施工企业的项目成本管理

本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理事前预测、事中控制、事后控制等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。     

对进一步深化和规范施工项目管理有关问题的思考

长期以来,受传统经济体制的影响,我国国有施工企业的项目管理存在着诸多弊端。改革开放二十多年来,虽然有了较大改观,但至今仍遗留下不少的问题,与社会主义市场经济的要求和企业发展的需要不相适应。因此,国有施工企业如何进一步改进和规范项目管理、提高项目管理水平就成为当务之急。本文主要是对我国国有施工企业项目管理存在的问题进行分析,就国有施工企业如何规范项目管理提出相关的建议和对策。