基于CPM网络的关键链汇人缓冲设置研究

关键链管理作为作为项目管理的新一代技术为项目管理提供了新的工具——缓冲区,研究人员可以利用缓冲区结合应用广泛的甘特图技术和CPM网络技术来研究非确定工期项目的管理,这使得原有理论的可移植性大为增强。然而在关键链缓冲区的研究中,汇入缓冲区计算对象即汇入链的定义一直没有明确的界定,这使得缓冲区的计算存在随意性;在工序前后逻辑关系相对复杂的情况下汇入链的识别就成为一个难点。论文对汇入链的识别和汇入缓冲设置问题展开研究,首先根据汇入链的本质对汇入链进行了定义,并利用CPM网络机动时间的性质给出了汇入链的识别的一般方法。其次研究了CPM双代号网络中缓冲区设置问题,并通过添加带有时间参数的缓冲节点解决了缓冲区的表示问题。最后论文通过算例对基于CPM网络对关键链汇入缓冲区设置的步骤进行说明。     

基于共享资源链的关键链识别方法

针对资源受限情况下关键路径不连续、活动执行顺序不稳定、活动间依赖关系不明确等问题,从关键链项目进度管理的思想出发,提出基于共享资源链的关键链识别新方法。该方法通过对资源在活动间使用和转移情况的跟踪来建立活动间的共享资源链,保证了活动间因资源冲突导致的隐性依赖关系的确定,结合项目网络图中显性的逻辑链,以达到识别项目关键链的目的。最后通过算例演示方法的应用过程,说明其可行性及有效性。     

基于帕累托法则的关键链缓冲估计研究

致力于构建一个更加合理的关键链缓冲估计模型。项目实践中往往少数几个活动延期导致了项目整体进度的变更,这种现象与帕累托法则所描述的规律类似,尝试将帕累托法则应用于缓冲估计。最后利用蒙特卡洛模拟进行案例分析,比较分析不同仿真结果和概率,发现提出的缓冲设置新方法是有效的。     

基于模糊工期的关键链缓冲区设置方法研究

本文从主观的不确定性角度出发,用简单的三角模糊数描述项目活动工期的不确定性,利用一致指数法将项目中各活动的模糊工期转化为确定工期,并在此基础上结合关键路径法对项目进行缓冲区设置,同时对接驳缓冲区尺寸进行了修正。本文提出的缓冲区估计方法考虑了项目网络结构的特点,使得缓冲区的设置更加科学、合理。     

基于关键链的型号软件项目进度管理技术研究

关键链是项目进度管理的一种新方法。针对关键链技术的两个难点问题：如何识别关键链和如何设置缓冲区,结合型号软件项目开发的特点,分别给出了识别关键链的数学模型的求解算法和一种改进型的缓冲区的设置方法。     

基于排队论的关键链缓冲区研究

在简单介绍近年兴起的项目进度计划新方式——关键链的基本思想的基础上,将其和PERT方法进行了对比;详细分析了目前存在的确定缓冲区尺寸的方法,指出了它们的一些优缺点;提出应利用排队论来确定在单资源约束下缓冲区的大小,以保证资源充分利用和获得最大利润,最后探讨了进一步的研究方向。     

关键链技术在测绘多项目管理的应用

测绘单位经常面临多项目管理环境,关键链技术是多项目管理的新方法.文章通过阐述现代项目管理及关键链技术,分析测绘项目特点及测绘单位的资源约束,探讨了关键链技术在测绘多项目管理的应用,并通过应用证明了其可行性.     

环境不确定情境下组织韧性影响路径、作用机制与应对策略研究

韧性作为探究组织—环境互动机理的方法，有助于企业在逆境中化危为机、借机成势。基于过程视角，打开环境不确定情境下组织韧性响应的“黑箱”,构建“暴露期(激活韧性)—发展期(调动韧性)—恢复期(发挥韧性)”研究框架。研究发现：环境作为企业的信息源和资源池，不确定性通过信息认知和资源依赖两条路径影响组织韧性；为应对环境不确定性，组织韧性通过探测机制和缓冲机制降低信息模糊，进而突破资源瓶颈。因此，应综合判断企业外部环境状况和组织自身禀赋，选择适应、更新和突破3种组织韧性应对策略。     

基于关键链的挣值法改进研究

传统挣值法在项目成本与进度管控时存在一定缺陷,它从整体出发,没有考虑工序链权重不同所带来的偏差影响,也忽略了约束理论和人类行为等因素,无法反映项目的实际进展情况。对此,文章引入关键链思想,提出一种改进方法,分开考虑关键链与非关键链上的挣值,合理设计缓冲区,综合分析项目进展中偏差产生的原因并采取控制措施。案例的引入证实了该改进在项目应用中的有效与实用。     

项目投资决策不确定性评价方法缺陷与蒙特卡罗模拟的改进

不确定性分析完善了投资项目的财务评价方法,不仅有助于提高投资决策的可靠性,而且有助于了解项目所承受的各种风险,便于提出各种应对措施,提高投资项目的风险防范能力.蒙特卡罗模拟能够对投资项目所有不确定性同时进行随机抽取,通过大量的模拟研究其对项目经济评价指标的影响.改进的蒙特卡罗方法考虑了不确定性因素之间的相关性,使分析结果更加可靠.     

基于实物期权法的深水网箱养殖项目投资决策研究

文章根据深水网箱养殖行业自身的风险特点,用案例分析了实物期权法如何有效评价企业投资决策中面临的不确定性问题。分析表明实物期权法赋予了不确定性因素具有项目投资价值。在处理不确定程度高,管理灵活性高的投资项目时,实物期权法具有不可忽视的优越性。     

租赁设备柔性合同设计研究

设备租赁服务的不确定性致使租赁双方在设备租赁期间会面临各种风险。文章主要研究通过租赁合同中刚性条款和柔性条款的设置来降低不确定性给租赁双方造成的损失。分析刚性条款中租赁双方强制性权利义务的设置,并从出租方服务不确定性、承租方使用不确定性、租赁双方操作模式的不确定性、时空的不确定性这四个角度研究了柔性条款的设置。通过对设备租赁合同刚柔性机制的研究,增强租赁双方应对风险的能力,实现租赁双方价值增值。     

一种不确定条件下的跨国投资项目选择方法

基于可能性理论给出了一种不确定条件下的跨国投资项目选择方法，该方法用可能性分布处理风险和相关因素的不确定性，先分别测算项目的货币收益和非货币收益。然后采用加权平均法对二者进行综合，使评价结果能够综合反映项目的货币收益、非货币收益及其不确定性。     

基于零售业连锁经营的供应链柔性探析

供应链作为一个动态系统,在这个动态系统中存在着诸多不确定性因素,这些不确定因素影响着整个供应链的运转效率.因此,从客观上要求供应链具有一定的适应环境变化和处理不确定性因素的柔性能力.对于零售业中以连锁经营企业为核心的供应链存在着两个主要的不确定性因素,一个是上游的供应商一个是下游的消费者,如何评价和处理这两个不确定因素对于提高连锁经营的效率至关重要.应对不确定因素的方法可以提高连锁经营的供应链柔性,从而提高连锁经营的效率.     

关键链法在中小企业二次创业中的运用

我国大多数中小企业目前已经进入第二次创业阶段,但据有关数据,在第二次创业阶段会有60%～70%的企业会被淘汰。在二次创业过程中为什么有这么多的企业会被淘汰?原因是存在很多制约二次创业成功的因素,使得二次创业不能在较短的时间内完成,从而增加了二次创业失败的风险。笔者认为将项目管理中的关键链法运用到二次创业的过程中,可以有效地缩短二次创业的时间,从而增加二次创业的成功率。文章先是介绍了项目管理中的关键链法,然后分析了如何将关键链法的这三个步骤运用到中小企业的二次创业过程中,从而实现运用有限的资源在较短的时间内使二次创业取得成功的目标。     

对当前世界经济形势的认识

当前,世界经济发展充满了不确定因素,如何减少这些不确定因素是经济理论界必须认真研究的重要问题。世界经济的不确定因素包括八个方面:世界经济增长的不确定性、国际经济合作的不确定性、国际金融体系的不确定性、国际贸易的不确定性、世界经济结构调整的不确定性、跨国公司经营的不确定性、政治影响的不确定性以及生态环境的不确定性。其中,只有生态环境的不确定性是不可改变的不确定因素,其余七个不确定因素都是经过主观努力可以促其改变的。从根本上说,改变这七个方面的不确定性对世界经济的影响,必须依赖于基础研究方面取得更新更大的突破。中国的发展将对世界经济发展产生巨大影响,中国实现新型工业化也是应对世界经济不确定因素的有效途径。     

情景规划应对不确定性的思路研究

在对现有文献与案例进行分析的基础上,对情景规划应对不确定性的基本思路进行了研究。研究表明,采用动态渐进的思维和分阶段决策是情景规划应对不确定性的基本思路,围绕这两点,用确定的情景代替不确定的未来、密切关注早期信号的变化等对应对不确定性大有裨益。     

基于盖斯克模型与模糊数的综合模型在风险投资项目中的应用

风险投资项目具有高不确定性,因此将风险投资项目复合实物期权方法中的期望现金流现值和投资成本均假定为确定值是不现实的。因此本文运用了复合实物期权(Geske模型)与模糊数的综合模型。该综合模型较好地解决了风险投资项目中的期望现金流现值和投资成本不为确定值的情况,并结合实例证明了其有效性。     

基于关键链的动态多项目资源配置方法研究

近年来海上油田多项目齐头并进,成倍增长的工作量造成专业技术人员短缺、建造场地和大型船舶机具资源严重不足,在项目资源有限和工期固定的双重约束下,导致项目工期延误。针对海上油田区域开发项目工期延误中存在的资源约束问题,文章分析了海上油田多项目管理中资源分配现状,运用关键链方法对海上油田区域开发工程多项目资源配置进行优化,设计关键链动态多项目资源配置计划模型,缓解了项目间的资源冲突,缩短了多项目建设总工期。     

技术改造项目经济评价盈亏平衡探讨

<正> 引言建设项目及技术改造项目经济评阶所采用的数据,大部分来自预测和估算,有一定的不确定性。因此,需进行不确定分析,以预测项目(企业)可能承担的风险,盈亏平衡分析是一种重要的不确定性分析方法。在《工业企业技术改造项目经济评价方法教程》中,由于没有明确规定财务评阶中盈亏平衡点的计算方法,在实际技术改造项目财务分析中,计算方法多样,不能横向比较。本文力求找到一种适合所有技术改造项目的财务评阶盈亏平衡点的计算方法。