新形势下我国企业管理创新研究

本文从新形势下我国企业管理创新的影响因素入手,注重分析了企业管理创新的内容,探索了企业管理创新存在的问题,并提出了新形势下我国企业管理创新的策略.     

面对WTO我国企业管理变革取向

文章指出加入WTO我国企业所面临的全新竞争态势及我国企业与世界企业存在较大差距的现实 ,启示我国企业要及早准备管理变革的应对之策 ,以增强适应变幻莫测的外部环境的能力 ,求得企业的生存和发展。     

我国企业应推行绿色管理

绿色管理是近年来从西方传入我国的一种全新的企业管理思想和管理体系。绿色管理要求企业将环境保护的观念融入企业的经营管理之中,从企业经营的各个环节着手来控制污染和节约资源,以实现企业的可持续发展,达到企业经济效益、社会效益和环保效益的有机统一。绿色管理包括树立绿色管理观念,培育绿色企业化,实行清洁生产,取得环境认证,开展绿色营销等方面的内容。发展绿色管理是我国企业的必然选择。     

论我国企业营运资金管理的"问题、成因、对策"

在现代企业的理财工作中,营运资金的实践始终占据着举足轻重的地位,营运资金是企业日常经营所不可缺少的,对于营运资金的管理是否有效,直接关系到企业资产的变现能力和获利能力.对企业营运资金管理这一课题进行研讨,具有重要的意义.     

我国制造业企业管理面临的问题与对策探讨

我国与美国、日本及德国被并列为世界四大制造业国家,改革开放的几十年来,我国在制造业上取得了令人瞩目的发展,大大提升了我国在世界上的整体经济实力,对人民生活质量的改善起到了巨大的作用。但随着制造业的发展,许多问题也逐渐显现出来。本文主要是对目前我国制造业在企业管理上面临的问题进行分析总结,并对解决制造业管理问题的策略进行探讨。     

知识经济下的我国企业管理

知识经济的到来,将会导致我国社会经济生活的巨大变化,并对我国企业的生产经营管理提出挑战。 一、管理主体由传统型向创新型转变 传统的企业管理是在企业生产工序、技术设备、组织系统等企业内部因素与社会生产力、消费者需求等企业外部环境基本确定的前提下,管理主体对企业经营过程中所发生的日常事物进行管理、决策、组织、指挥和协调。实施这种管理的主体即为传统型管理主体,侧重于规范和稳定。而在知识经济条件下,企业管理内外部环境剧烈变化,企业的管理制度与组织机构、管理方式、生产技术、产品质量与种类、市场需求等因素都处于动态…     

对于新时期我国企业文化建设的几点思考

随着经济全球化进程的加快和中国加入WTO,强大的企业成了经济生活中的主角,而中国的企业要成功地、持续地发展,要在全球市场的角逐中取胜,将有赖于能给企业带来无限生机的企业文化。然而,当前在构建企业文化中,不少企业对企业文化的深刻内涵缺乏了解。在企业文化建设中产生了诸多误区。所以,探讨关于我国企业文化建设的问题具有一定的现实意义。企业文化的内涵、地位和作用企业文化作为一种新的现代企业管理方式形成于20世纪70年代末80年代初,企业文化反映着一个企业所特有的并为社会所公认的品格、精神、企业形象等文化积淀。通过这种精…     

谈新时期我国企业文化的构建

<正> 面对21世纪经济一体化、知识化、网络化的大趋势和我国“入世”后国际国内复杂形势,我国企业在经营思想、价值观念及制度等方面将受到前所未有的冲击和考验。企业文化是企业全体职工共同的价值观念,它引导着全体职工把个人的目标和理想栓系在同一个目标和信念上,朝着一个共同的方向努力。     

我国企业管理的误区浅议

我国企业管理的误区浅议赵改英管理落后，是我国经济发展的一个重要制约因素。认真分析管理落后的种种表现形式，对于改善管理体制，推行现代化的管理具有重要意义。误区之一：军事化的管理思想和作风军队是国家产生以来最早的机器，是一个国家组织中最具效率的部分。特别...     

中国企业管理中的"锲矩之道"

欲成大事，必走中道。人生的目标是要做大事。什么叫做大事，有三个指标：     

对我国企业管理创新问题的思考

随着向新世纪的跨越 ,我国一批优秀企业在涌现 ,与此同时 ,也有不少知名企业在衰落 ,研究众多企业的生与死 ,我们深刻体会到 :我国部分企业素质不高 ,对创新特别是管理创新漠然视之 ,操作失误多 ,导致失败也多。一、管理创新已成为我国企业的必然选择1、社会主义市场经济体制的确立与完善 ,为竞争提供了广阔空间 ,为管理创新提供了制度基础。以党的十四大为标志 ,我国确立了社会主义市场经济体制 ,市场主体的培育 ,市场体系的建设 ,宏观调控体系的建设包括政府职能的转换 ,都有长足进展 ,我国社会主义市场经济体制更加完善。市场经济体制为…     

企业人力资源管理现状与应对策略

人力资源是保持经济可持续发展的重要资源。随着我国现代企业制度的建立，传统的人事管理已不能适应企业自身生存发展的需要。因此，开发人力资源，重新定位人力资源管理在社会经济发展中的地位，有利于发挥其在企业中的重要作用，增加企业竞争力的筹码。     

企业管理培训面面观

培训观念的变化。首先，经理的学习和进步也是企业的学习和进步。作为一个经理或企业家，一生中需要不断地学习、接受培训或教育。因此，从“学校教育”→“一次培训”→“多次培训”→“成人教育”→“终身教育”这一系列观念的出现和替代，是社会组织之间或个人之间竞争的结果，其加速了科技进步和经济发展。     

我国企业管理创新的现状及展望

分析了我国企业管理创新的现状,探讨了我国企业管理创新活动与发达国家的相同与不同之处,并联系实际对我国企业管理创新的未来进行展望。     

我国企业国际化程度评价方法研究

在经济全球一体化趋势强劲和中国加入WTO的背景下，研究我国企业的国际化经营意义重大。一般而言，国际化经营是一个国家加入WTO后经济发展的必然趋势，也是一个国家参与国际市场竞争的具体表现。     

浅议我国企业跨国经营中的文化管理

我国加入WTO后,随着经济的进一步发展,越来越多的国内企业开始进军国际市场。在他们展开跨国经营的同时,还要面临的一个很大的问题就是文化冲突。因为,一方面我国的企业员工在国外要受当地文化的影响;另一方面,随着我国企业中外国人的不断增加,他们还将在企业内部引起不同文化间的冲突。因此,企业跨国经营中的文化管理就成为我国企业参与国际竞争所必须解决的问题。     

对我国企业战略管理的反思

自美国著名的经济学家巴纳德最早把战略思想引入到经济领域后,企业战略很快受到理论界和实业界的广泛关注,西方发达国家的企业于20世纪70年代就掀起了战略热,90年代以后企业战略管理更是向深层次、全方位、多角化成熟方向发展。发达国家的跨国公司对战略管理运用自如,把它作为谋求全球竞争优势、增强国际竞争力和企业持续健康成长的法宝。他们利用这一有力武器,推行经济