关于事业单位人力资源管理中的绩效管理探讨

随着社会不断的进步,现今的事业单位应当认识到人力资源管理工作的重要性。绩效管理工作是人力资源管理工作中的重点,做好绩效管理工作可以使事业单位工作人员的工作能力和工作效果得到飞速的提升。然而目前许多的事业单位的绩效管理工作并没有落实完善,在实际的绩效管理的过程中,依旧存在着诸多的问题影响着绩效管理的工作效果。就此文章结合实际,探讨事业单位人力资源管理中的绩效管理。     

事业单位预算绩效管理探析

本文从绩效与绩效管理的内涵入手，结合事业单位预算绩效管理工作现状，对改进完善事业单位预算绩效管理实践工作进行了探析。     

全面预算绩效管理下事业单位成本管理难点与解决策略

从事业单位的角度,可以在成本管理中,贯彻全面预算绩效管理理念,这样一方面能够实现对于资源的合理分配,另一方面也能够提高成本管理工作的有效性和规范性。事业单位应该结合自身的经营发展情况,对全面预算绩效管理下成本管理的难点进行深入分析,确定好有效的解决策略并对其进行落实。本文从预算绩效管理的概念着眼,就全面预算绩效管理下,事业单位在成本管理工作中的难点进行了分析,提出了有效的解决策略,希望能够为事业单位成本管理提供一定参考。     

浅析事业单位绩效管理的问题及对策

对于发展中的中国来说,发展事业单位绩效管理工作有着重要的意义。绩效考核一直是人力资源管理活动中的重点和难点,本文对目前事业单位中绩效考核存在的问题进行了反思,并根据绩效管理的先进性及有效性原则,针对事业单位中绩效管理存在的问题提出相应的对策。     

事业单位预算绩效管理初探

本文对事业单位预算绩效管理提出了一些设想,提出了事业单位基本支出、项目支出预算考评应遵循的原则和考评的内容,对考评流程进行了设计,希望对事业单位绩效管理工作有所借鉴.     

行政事业单位预算绩效管理的难点及对策研究

预算绩效管理是各行政事业单位需要重视且必需落实的工作之一,是提高国家财政资金合理安排的重要手段。在当前的行政事业单位预算绩效管理中还存在指标选择、方案制定以及绩效沟通等多个难点问题,针对这些难点问题找到合适的改善对策,对于促进行政事业单位的预算绩效管理工作开展具有十分重要的意义。     

事业单位绩效工资改革：内在价值体系及政策建议

事业单位绩效工资改革具有必要性和可行性。文章认为,事业单位绩效工资改革应把公益性服务作为总的绩效及其评价的＂旗帜＂和＂标杆＂,分门别类核定各事业单位的绩效工资总量,实施全面的绩效管理,并正确处理效率和公平的关系问题。在具体的手段上,要做好绩效工资改革的基础管理工作、建立科学的事业单位绩效评价机制、落实推行绩效工资的财务管理并强化推行绩效工资的社会监督。     

行政事业单位绩效管理工作存在的问题及对策

我国行政事业单位绩效管理工作经历了长期的探索与实践不断地完善,但是由于行政事业单位体制尚未理清,以及各类配套措施尚未落实,导致绩效管理存在一些问题,影响绩效管理的有效实施。为解决这类问题,必须不断完善绩效考核指标体系,建立有效的绩效反馈机制。     

浅析事业单位人力资源管理存在的问题及解决路径

人力资源管理是事业单位改革的一项重要内容,但由于事业单位的特殊性,以及长期计划经济体制的影响,事业单位人力资源管理工作仍存在多方面的问题有待改进。今后事业单位应转变人力资源管理观念,加强绩效考评机制建设,健全培训制度,提高人力资源管理者素质,从而推动人力资源管理工作迈上更高台阶。     

试析预算绩效管理在行政事业单位的运用

近几年,我国的经济发展取得了较为显著的成效,传统的财税系统也需要进一步革新,行政事业单位的预算管理工作得到了人们的重点关注。预算管理是一项较新的现代化管理模式,充分发挥其自身作用能够有效推动我国行政事业单位的发展。本文主要阐述了预算绩效管理工作的自身价值,认真研究预算绩效管理在行政事业单位中的问题,提出了相应的对策建议。     

基于行政事业下预算绩效管理的思考

随着经济的发展,我国行政事业单位也不断地在发展,行政事业下的预算绩效管理水平也在不断提高.行政事业单位加强预算绩效管理才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源.但我国的预算绩效管理水平仍处于起步阶段,与发达国家还有段距离,因此,我国行政事业单位要不断提高自身的财政管理能力,推动预算绩效管理工作的进程.     

提升绩效管理效能促事业单位高质量发展

<正>一、前言相较于企业而言，事业单位作为由政府相关部门依托国有资产建设的组织机构，有着一定特殊性，主要从事教育、文化、体育、科技等相关业务工作。对于事业单位而言，其绩效管理工作一定要紧扣其发展战略和工作目标，以科学合理的绩效管理手段，对职工业绩展开评估，在实现公共服务目标的前提下，提高职工工作效率。然而从目前事业单位的绩效管理工作来看，由于多方因素的影响，依旧暴露出一定问题，因此，本文将致力于分析其中不足，并就如何提升绩效管理效能相关策略进行分析，以期促进事业单位高质量发展。     

内部控制环境下行政事业单位预算绩效管理的路径分析

我国社会经济的发展,离不开行政事业单位发挥的公益性、服务性和知识密集性等服务作用。行政事业单位代表政府机关负责对各种公共事务进行服务、管理和监督工作。行政事业单位的资金来源主要是财政拨款,预算资金的使用效率直接体现事业单位业务开展的成效。故此,加强事业单位预算绩效管理工作的有效开展势在必行。但当前事业单位在预算管理方面存在诸多不足,比如缺乏规范性、有效性、管理观念陈旧、绩效评价单一等等,这些情况都严重降低了事业单位预算管理绩效的工作质量和效率。本文从内部控制的视角入手,结合不同单位发展特点和改进速度,找到亟待解决的问题并制定针对性的措施,希望能够帮助行政事业单位提升预算绩效管理水平。     

行政事业单位预算绩效管理专业胜任能力研究

<正>一、前言在行政事业单位的管理过程中，如何有效地对相关绩效管理政策推行一直以来都是其重点关注的问题。它直接关系着单位的具体业务实际开展情况，是目标任务能否完成的重要保障。在行政事业单位管理过程中，预算绩效管理一直以来都是其中不可分割的一个重要组成部分。通过在绩效管理工作中加入相应的预算管理理念，     

关于事业单位绩效考核管理工作的若干思考

针对当前事业单位人事管理工作的形势与实际,从正在逐步推行的事业单位绩效考核管理工作入手,系统剖析了当前事业单位绩效考核管理中存在的问题,阐述了绩效考核管理在事业单位人力资源管理中的重要地位和作用,提出改进事业单位绩效考核管理工作的思路与具体方法,特别强调了绩效考核与员工提薪、年终绩效分配、职务职称晋升以及员工教育培训、人才培养和队伍建设等方面的正相关关系。指出全面、规范、准确的绩效考核管理是当前事业单位改革的重要内容,是建立现代人力资源管理制度和工作体系的核心所在,可以促进人力资源作用的高效发挥,激发员工的竞争意识、进取精神,增强员工的工作责任感和紧迫感,从而提高人力资源管理工作水平,促进事业单位改革的不断深入。     

事业单位预算资金的合理利用及绩效管理

加强对我国事业单位的预算资金的合理使用和绩效管理,有利于事业单位会计行为的规范,避免擅自挪用预算资金、套取财政预算以及其他弄虚作假的行为造成事业单位预算资金的不合理使用和浪费,造成国有资产流失的状况.事业单位的预算管理工作虽得到显著进步,但仍然存在许多问题.为了适应市场经济的发展和预算管理改革的深入,如何加强事业单位预算资金的合理使用和绩效管理成为研究的重点问题.本文阐述事业单位财政预算资金使用的现状,并针对现实问题提出解决的对策和建议.     

加强和改进事业单位绩效管理初探——以厦门市同安区祥平街道综合服务中心为例

综合服务中心是隶属街道办事处管理的全民事业单位,在城市的建设与管理中扮演着重要的角色,其工作效率的高低直接影响着公共服务和社会管理的水平。文章基于目前街道办事处事业单位绩效管理工作的现状,深入剖析其中的问题,并提出改进建议。     

事业单位的绩效管理工会也应参与

通过对我国事业单位绩效管理工作的现状及中国工会的基本职责的阐述，论述工会代表职工参与绩效管理工作的必要性，以及在绩效管理工作中所要扮演的重要角色     

加强地勘事业单位预算绩效管理的相关探讨

地勘事业单位在勘探地质环境、防治地质灾害等方面发挥着重要作用。地勘事业单位加强预算绩效管理,能优化自身经济管理各项活动,形成清晰有效的治理思路,优化配置财政资源,进而实现稳健长远的良好发展。对此,地勘事业单位要高度重视预算绩效管理,契合自身实际,采取有效措施对预算绩效管理进行加强。本文浅析了地勘事业单位预算绩效管理存在的问题,探究了地勘事业单位加强预算绩效管理的对策,以期为地勘事业单位预算绩效管理提供借鉴。     

论事业单位预算项目支出绩效管理

强化事业单位的财务管理工作,是保证事业单位各项工作正常运转的需要。在事业单位中开展预算项目支出绩效管理工作,不仅能提高资金使用效率,而且能促进财务管理工作规范化;不仅能深化事业单位改革,而且能推动财政体制改革。文章分析了事业单位财务管理中预算项目支出绩效管理工作存在的问题,同时提出了强化此项工作的建议,希望能够对事业单位的财务管理工作有所帮助。