宜宾市党委办系统开展“精品服务年”主题活动

2011年，宜宾市委办公室把工作主题确定为“精品服务年”，在全市党委办公室系统深入开展“精品服务年”主题活动，力促各项工作精细化、更科学、上水平。一是着眼全局，深度服。务。准确把握党委工作的关注点、着力点和新亮点，使办公室各项工作紧跟党委思路、紧贴党委工作大局；进一步拓展工作思路，修正工作标准，完善工作流程，使文会办理精细化、信息服务精品化、后勤接待精准化；     

办公室实施精细化管理的实践与探索

党委办公室是党委的办事机构,承担着文秘机要、信息调研、协调督办、保密管理、综合考核、党委事务、接待服务等工作职能,是承上启下、平衡左右、协调内外、联系各方的工作枢纽.党委办公室履行职能、发挥作用的情况直接关系着党委的形象,影响着党委决策部署的贯彻执行.近年来,我们适应机构改革和推进企业发展战略新形势要求,将精细化引入办公室管理实践之中.使办公室管理工作取得明显成效.     

紧扣科学发展大局 切实做好协调服务

党委办公室是党委直接领导下的核心工作机构，是承上启下、沟通左右、协调各方的桥梁和枢纽。近年来，襄樊市委办公室积极适应地方党委领导体制和工作机制变革提出的新要求，加大统筹力度，加强综合协调，有效服务了襄樊发展大局。     

做好办公室工作要常怀“八心”

办公室在一个组织机构中居于核心地位，既是协调各方的“中枢”，又是对外形象的“窗口”；既是辅政设谋的“智囊团”，又是服务上下的“大总管”；既是领导意志的“传声筒”，又是内部和谐的“润滑剂”。办公室工作质量的好坏，直接影响一个单位运行效率的高低，影响组织目标的实现。笔者认为，做好办公室工作，真正发挥好参谋助手、服务协调、沟通联络作用，关键是要常“八心”：     

把握“八度”标准提高服务水平

党委办公室是各级党委的综合办事机构，是党委的参谋部、协调部、后勤部、服务部。近年来，随着经济社会的发展，党委办公室工作面临着许多新任务和新要求。为适应这些要求，党委办公室工作人员要把握“八度”，严谨求实，勇于创新，努力提升工作水平。     

开展“精品服务”主题活动推进工作科学发展

站在新一轮西部大开发和“十二五”发展的新起点上，宜宾进入了起跳跨越的关键时期。为适应新形势、新任务、新要求，宜宾市党委办公室系统以开展“精品服务”主题活动为载体，着力以精心的态度、精益的取向、精细的过程、精到的服务，推进党委办公室工作精细化、更科学、上水平。     

培养优良品质 提升服务水平

党委办公室是党委的中枢机关与核心机构,工作头绪多、任务重、要求高。办公室人员要提升＂三服务＂工作水平,最根本的是要不断增强自身素质,做到政治合格、作风优良、业务精湛、纪律严明。具体来说,要着力培养以下几种品质：     

争当“八个表率”创造一流业绩

党委办公室既是辅助领导科学决策的参谋助手,又是党委的“门面”和“窗口”,一言一行关系到党委和领导的形象。因此,办公室工作人员要勇于创先争优,争当八个方面的表率,努力把办公室建设成为一个讲党性、讲奉献、有活力、有凝聚力的先进集体,推动办公室工作的不断发展。     

培养“五种意识“树立办公室良好形象

党委办公室既是辅助领导科学决策的参谋助手,又是党委的"门面"和"窗口",一言一行代表着党委和领导的形象.因此,办公室必须坚持高标准、严要求,切实树立以下"五种意识",在服务大局中体现价值,在有为中争取有位,以实际行动树立党委办公室的良好形象.     

坚持四个带头 服务科学发展

党委办公室作为党委的中枢机构,地位和作用十分重要。全面贯彻落实党的十八大精神,推动经济社会转型跨越发展,要求党委办公室必须立足大局,主动作为,不断提高服务领导、服务基层、服务群众的水平,为党委谋大事、献良策、强保障。具体讲,要在四个方面带好头。一、加强学习,在创建学习型机关上带好头学习是人生成长之梯、国家兴盛之要、文明传承之途。习     

论基层医疗卫生机构的政府采购管理

在基层医疗卫生机构的运行过程中，政府采购是重要工作之一，它是推动机构健康、高效运转的物质基础。做好政府采购管理，能够提升财政资金的利用效率，缓解财政压力，防止国有资产流失，这既是基层医疗卫生机构自身发展的要求，也是国家强化监管的要求。然而，结合实际来看，基层医疗卫生机构在实际开展政府采购管理过程中仍然存在一些问题。本文提出几点应对措施，为财务人员与采购人员提供参考。     

提升统筹协调能力 发挥参谋助手作用

牢牢把握政治站位、全局视野和问题导向,积极稳妥处理好主要矛盾和次要矛盾的关系、坚持原则和保持灵活的关系、单兵突进与系统联动的关系,构建好工作机制,不断提升统筹协调工作效能。党委办公室处于沟通上下、联系左右的枢纽位置,统筹协调既是履行好职责的重要思想方法和工作方法,也是党委办公室发挥好参谋助手作用的题中应有之义。应牢牢把握做好统筹协调工作的要点.     

用精细化管理推动办公室工作

精细化管理是以精细操作和管理为基本特征的一种管理方法,由过去的传统式、粗放式的管理向集约式、科学化的管理转变,精益求精到最细小的单元。党委办公室作为党委的重要部门,担任着重要的角色,采用精细化管理可以将日常工作简单化、流程化、定量化、信息化,从而提高工作效率和工作水平。     

围绕党委工作大局提高参谋服务能力

围绕党委工作大局来提高党委办公室的能力,既是与时俱进的时代要求,又是党委办公室履行“三个服务“职能的现实要求,更是提高党委办公室队伍自身素质的内在要求.我们从事党委办公室工作的同志一定要坚持既讲服务性、服从性,又讲创造性、开拓性,把创新的理念、创新的要求和创新的效果落实体现到党委办公室服务的每一项工作中去,谋创新之策,出创新之招,做创新之事,求创新之效.在敢于创新、善于创新中,不断提高党委办公室的政务服务能力、事务服务能力、后勤服务能力和自身建设能力.……     

实现办公室行政管理精细化的思路与对策

怎样才能将办公室的行政管理做到精细化,现已成为很多企业高层管理人员探讨的重要话题之一,因为只有将办公室的行政管理做到精细化,才可有效提升整个办公室的行政管理水平。本文将对行政管理这一概念做一详细阐述,并提出一些意见和建议,从根本上使办公室行政管理做到精细化。     

关于确保党委办公室顺畅运转的若干思考

党委办公室作为企业党组织一个重要的职能部门和综合办事机构,其执行力强不强,是否顺畅运转,在很大程度上体现了该企业党组织的形象和声誉,体现了该企业党组织的地位和作用,特别是随着企业内部改革的不断深化,组织机构及人员的不断精简,这一特点日趋明显和凸现。凡从事党委办公室工作的同志都必须深刻认识到这一变化了的形势,把握新形势下党     

立足大局加强调研全面提升办公室政务服务工作水平

党中央提出,今年是改进作风年、调查研究年.处于为党委服务工作枢纽的各级党委办公室,把握调查研究规律,全面提升服务工作水平,既是用实际行动维护中央集体决策权威的历史需要,也是在市场经济条件下,进一步发挥办公室作用的现实需要.为此,我们不断探索,勇于实践,已取得初步成效.     

以科学运转服务科学发展

发展是科学发展观的第一要义。做好新形势下党委办公室工作，就是要根据自身的职能职责和工作特点，找准定位、把握规律、提升水平，真正使办公室工作成为服务科学发展不可或缺的重要环节。在学习实践科学发展观活动中，我们积极适应党委领导体制改革新形势，按照区委“思想开窍，干活漂亮”的要求，不断创新，走出了一条以科学运转服务科学发展的办公室工作新路子。     

在党委办公室引入质量管理体系的实践与成效

党委办公室是党委总揽协调、服务保障的重要工作部门.为了推进党委办公室工作的制度化、规范化,进一步提升服务质量,北京市海淀区委办公室引入了ISO9001质量管理体系,并于2006年9月通过了质量管理体系认证评审.近年来,运行质量管理体系对办公室服务水平的提升发挥了重要的推动作用,我们初步探索了一条以质量体系认证促服务质量提高的新路.……     

浅析国有企业办公室行政管理精细化的思路与策略

近年来，随着我国社会、经济的快速发展，国有企业的运营与管理环境不断提升。随着世界经济一体化发展趋势逐渐加快，各国企业面临严峻挑战。在这种背景下，我国的国有企业要想实现可持续发展，就必须重视管理观念与管理方法的改革创新，保证办公室行政部门实现精细化管理。基于此，本文主要对国有企业办公室行政管理精细化的思路与策略进行了分析，希望为相关的研究人员提供有益的参考。