浅论营销组织管理风险的模糊评价方法

营销风险管理逐渐成为整体竞争模式下的必要手段之一.营销组织管理风险包括营销组织结构风险、营销组织制度风险、营销人员风险.本文在对企业营销组织管理风险衡量指标分析的基础上,运用多级模糊综合评价法对营销组织风险进行科学综合评价,根据评价结果进行预警管理,并讨论了控制营销组织管理风险的具体措施.     

企业营销风险的防范与控制

近几年来,随着社会主义市场经济的逐步建立与完善,企业之间经济交往日益频繁,在企业经济效益不断提高的同时,企业的销售风险也不断增加,突出表现在企业间资信水平下降,合同履约率降低,货款拖欠严重。这些风险不仅影响了企业的正常经营,而且严重制约了企业的改革与发展。据国家有关部门统计,我国目前企业间的拖欠款高达2万亿元,对整个国民经济的发展产生严重的影响。大多数企业缺乏销售风险的控制机制,在出现销售风险后,缺乏一套有效的管理办法和措施。我认为应从二个部门的不同角度进行控制,一是销售部门,应建立健全营销风险责任制,为了实现…     

资产评估行业风险及其控制

我国的资产评估业是伴随着社会主义市场经济的发展而兴起和壮大的。资产评估行业产生十几年来，已经发展成为我国社会主义市场经济中不可或缺的中介服务行业，对于规范市场行为和提高交易效率具有重要作用。同时，资产评估又是个高风险行业，如果不能对资产评估行业的各种风险进行分析并做到有效防范，资产评估风险不仅会对当事人造成不同程度的损失，而且还会造成资产评估行业社会信誉的下降，阻碍资产评估行业的发展。只有充分认识资产评估行业面临的风险，并提出有针对性的应对措施，才能使整个行业更快更好地发展。     

论企业营销风险及其管理

所谓营销风险,就是指在企业营销过程中,由于各种事先无法预料的不确定因素带来的影响,使企业营销的实际收益与预期收益发生一定的偏差,从而有蒙受损失和获得额外收益的机会或可能性。营销风险强调风险的主体是市场营销活动的参与者、竞争者——企业;其损失是违背市场规律或由于     

基于营销理念的人力资源外包风险控制

人力资源外包中除了三类原发性风险外．还存在继发性风险。针对这些风险，本文将营销理念引入人力资源外包工作中，分析了营销理念在化解这些风险中的妙用。最后提出了将营销理念运用于人力资源外包风险控制中的几点注意事项。     

现金流量管理与企业风险控制

企业发展规模不断增加,在很大程度上提高了资金的运作风险,为企业的财务管理造成较大压力。在企业从事生产经营的过程中,在重视经济收益的基础上,还应该加强对现金流量的管理工作,从而有效规避企业的经营风险。基于此,文章主要通过介绍现金流量管理中存在的问题,重点阐述企业风险控制的相关措施。     

企业年金管理风险控制模式选择

一、企业年金管理风险控制的基本特征。企业年金管理是一个相对比较复杂的过程，它不仅涉及到一般养老金的缴费核定和征集、基金会计核算和财务管理、个人专户管理、投资管理、委托保管、基金待遇审核支付等过程，还涉及到方案设计、计划报备、设立企业年金理事会等项工作，风险控制在这一过程中处于极其重要的位置，这是由企业年金的资金性质所决定的。同时，由于企业年金管理过程的复杂性，且参与者众多，因此，它会具有相对较长的风险控制链。     

煤炭企业营销风险预警管理研究

随着全球经济一体化的快速发展、绿色能源的不断开发,使得我国传统能源行业中的煤炭企业所生产的产品种类也在不断发生变化,同时数据也在不断的减少,从而形成了煤炭行业之间激烈的竞争,目前营销风险是我国很多煤炭企业共同面临的一个严重的问题。文章通过对煤炭企业营销风险预警管理的内容进行阐述,并根据目前煤炭企业中所存在的营销风险问题,提出其具体的预警管理措施。     

浅淡企业资金管理与风险控制

有效的资金管理与风险控制是企业得以长远发展的关键,也是企业管理中的重中之重。怎样做好企业的资金管理,实现企业的财务风险控制,是目前众多企业管理者关注的重点。文章主要对企业加强资金管理及控制的必要性、企业财务资金管理中存在的问题进行了分析,指出了企业财务风险并提出了加强企业资金管理和控制的措施。     

企业资金管理与风险控制探讨

有效的资金管理与风险控制,有利于企业降低企业风险,提高营运效率,对企业的长远发展有着重要的积极意义。我国企业在资金管理与风险控制中常出现诸如财务信息失真,难以为科学决策提供正确的数据依据、监控流于形式、缺乏有效监督、内部因素造成资金使用效率低下等多方面问题。企业应该引起足够重视,采取相关措施切实加强资金管理与风险控制,只有这样才能促进企业良性发展。     

营销风险及风险防范

随着企业内外生态环境的复杂化，企业经营所面临的风险日益增多。营销风险越来越受到企业的重视．建立起营销风险防范体系，已成为业内人士面临的难题与关注的焦点。本文将探讨在中国这样的企业生态环境下民营企业如何建立趋利避害的营销风险机制。     

衍生金融交易风险的识别、评估与控制

本文就入世后我国对衍生金融交易风险的识别、评估和控制进行了分类分析，以期为我国进行衍生金融交易的风险管理提供理论依据。     

科技评估工作风险防控研究

公正、科学、合理的科技评估活动有利于完善学科发展政策和规划,提高决策科学化水平,保证科技成果的质量,促进社会发展和科技进步。但是由于各种主客观原因,科技评估存在风险。文章分析了科技评估活动的风险特征,揭示了科技评估工作各环节可能存在的风险,并对科技评估的风险防控提出了若干建议。     

加强企业资金管理风险控制研究

对于任何企业来说,资本是非常重要的资产,它相当于人体内的血液,所以它具有流动性的特性,但随着它的流动,可能会引起严重的问题,所以它又带有一定的风险。因此,如果一个公司想发展,它必须确保其资本的流动性和安全性。因此,有必要加强内部控制,以使资金发挥作用,同时不断提高资金管理水平,这是每个公司都会面临的问题。这份文件的目的是促进公司的发展,改善公司的内部控制,使资金的使用更加有效,使公司能够更好地生活。     

浅谈企业应收账款管理中的风险控制

本文主要介绍水科院应收账款管理的现状、应收账款管理中存在的问题和应收账款风险控制和防范措施三方面。     

浅析低值易耗品管理的风险控制

资产的风险控制是全面提升企业管理水平的必然要求。目前我们对固定资产管理的企业制度较为完善，但对价值较低的低值易耗品管理则是一个管理盲区，规范其管理是必然趋势。在现实工作中，低值易耗品处于零散失控状态，缺乏强有力的专业部门组织协调，造成诸多问题推诿扯皮，出现问题无从下手。大量复杂的内外部组织协调工作是提升风险资产管理效果的有效途径，风险资产管理的核心是查漏补缺，提高解决问题、处理矛盾的实践能力和效率，确保企业资产保值增值，提高资产效能。     

旅游企业合作营销的风险及规避

面临动态的内外部环境,旅游企业经营困难.有学者指出合作营销是旅游企业经营的成功之道,但旅游企业的合作营销实践表明旅游企业面临着新的风险.文章分析了旅游企业进行合作营销时可能会遇到的风险,并着重论述如何规避由合作营销带来的风险.     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险．以争取良好的经济效革。笔者分析了建设工程捕工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。