浙江卫视：风格化打造，塑造核心竞争力

没有品牌就没有竞争力，21世纪的媒体经营已经从低层次的价格竞争、质量竞争过渡到品牌竞争、战略竞争的阶段。在这个方面，我们国内的不少媒体．实际上在一两年前就已经跨出了这一步．并且已经取得了比较丰厚的回报。这也给我们浙江卫视实施品牌经营战略奠定了坚强的信心。     

吴孟泉：广告资源讲究合理配置

广告的数据化至关重要。而通过这些数据，媒体可以进行科学的市场细分，广告竞争分析、品牌竞争研究、媒介竞争研究，从而将自身的专业竞争能力将被提高到一个更高的层次。在此基础上，主要应注意广告资源的合理配置。     

中国电视媒体竞争新格局系（二）——节目竞争，战略制胜

从节目的角度来看，中国电视媒体竞争已经进入了战略竞争的阶段。本文希望从节目竞争、频道竞争两个角度来阐释中国电视媒体节目竞争新格局。     

同质化背景下新闻竞争的焦点与媒体的应对之策

内容同质现象不可超越，但可以做到不同质的传播；新闻品牌竞争是新闻竞争的最高境界，是一种文化的竞争；回归信息本位，回归读者本位，回归文化本位，是媒体应对同质化竞争的良策。     

“成人达己,成己为人”——与“红云”一起走过的“公益营销”之路

不谋而合,"公益"共育品牌如今的经济已经进入了一个全球化竞争的时期,无论是媒体,还是企业,如何深层次和消费者进行沟通,既是使命,也是方向。省级卫视狼烟四起,新兴媒体迅猛崛起。如何在激烈的竞争中异军突起?云南电视台都市频道"昆明好人"电视活动的成功举办,     

一场内容与资源的竞争

媒体的竞争是资源的竞争。媒体的竞争也是内容的竞争。[第一段]     

集中性营销：媒体与品牌簇群共赢的利器

随着媒介市场竞争的转型，从推销时代的以产定销到营销时代以销定产，媒体竞争不仅在于内容产品层面，更在于售卖策略层面。所以，媒体与广告商作为品牌联合体，如何实现利润增值，拓展运营思路，是电视媒体面临的问题。对于地区集中性品牌更如此，由此，以集中性营销手段来实现企业与媒体品牌共赢，成为一种选择和趋势。     

塑造媒体自身品牌形象

作为传播企业形象的有效平台,电视媒体在其自身发展的同时,也见证着一批批企业(产品)的兴衰。各行各业有竞争,媒体亦然;而且,随着媒体细分不断深化,这种竞争同样发生着悄然的变化。当今媒体的竞争已不再是一般性战术操作层面的竞争,而是战略层面高层次的竞争。电视媒体要做强、做大,一定要立足根本,围绕如何增强媒体产业竞争优势进行,其中心便是要打造一个媒体市场运营中所需的“品牌”。从这一点来讲,品牌不仅仅是我们区别于其他电视媒体的特质,也是河北电视台立足并得以发展的根本所在。品牌环境环绕渤海、京津,连接东北、西北与华北,河北…     

东南卫视：个性“海峡”品牌营销

随着电视媒体竞争的日趋“惨烈”，品牌营销作为一种新的营销方式对于电视媒体聚合受众注意力，提高收视率，提升品牌美誉度，具有十分重要的意义。东南卫视立处海峡西岸，围绕着大策划、大制作、大品牌、大活动，打造海峡品牌，探索了一条符合频道特点的品牌营销之路。     

剑走偏锋 趣味活动放大报纸品牌影响

在媒体同质化竞争愈演愈烈的大背景下,怎样通过组织读者参与性极强的活动,更好地吸引核心读者和目标客户,尽可能地张扬自己的品牌影响力,已成为媒体发展的一个重要课题。     

山东卫视“全运动”营销：以健康理念带动品牌升级

当前的电视媒体市场,高收视率不等于高市场份额,高额广告收入也不能等同于高效的传播效果,电视煤体的发展早巳经超脱单纯的收视率竞争。相反,要获得受众和市场的认可就必须不断提升媒体综合竞争实力,这也成为电视媒体新一轮竞争的焦点。     

电视媒体品牌价值的市场解构

时下电视媒体面临的市场竞争环境不容乐观，不仅指电视媒体内部的以频道为主体的节目竞争和广告竞争，也包含电视媒体与以移动媒体和互联网媒体为代表的新媒体之间的竞争。外部的竞争带给电视经营以压力，而内部的竞争则激发电视经营活力。两相作用的结果正在改写中国电视市场格局。     

电视媒体品牌的定位策略

当今，我国电视媒体的节目同质化特征明显，已经形成供过于求的局面。为此，业内有识之士热衷着手建立品牌，力图通过节目品牌的优势，杀出重围脱颖而出。随着“定位”学说的逐渐被认同，人们对电视媒体品牌的本质认识更为深入，意识到电视媒体品牌必须有明确的定位，即让品牌在观众的心智收视阶梯中占据最有利位置，使品牌成为某个类别或某种特性节目的代表品牌，才能长久地影响观众收视取向。当今，电视媒体应该先作定位，再创品牌；可以这样说，我国电视媒体竞争的“定位时代”已经来临。     

贵阳都市类报纸走出同质化困境的对策分析

经过十余年的努力,今天都市类报纸已经发展成为我国报业市场上一支举足轻重的力量。但是,在发展的同时它也在不知不觉中陷入了同质化的泥潭。当其他城市的都市类报纸逐步摆脱低级的同质化竞争并开始向更成熟的差异化竞争过渡时,贵阳的都市类报纸却仍然深陷其中,难以自拔。为了找到同质化泥潭中贵阳都市类报纸未来发展的可行途径和有效策略,本文从实施差异化竞争策略、注重品牌建设、提升媒体自身的学习能力以及调整人才结构等几个方面探讨了贵阳都市类报纸今后的发展思路。     

用地缘亲和战略寻找品牌蓝海

电视市场已经进入份额竞争阶段，品牌战和淘汰赛的号角已经吹响，频道激增，观众合流，电视媒体竞相进入品牌竞争的“红海”。在红海里，市场是有限的，如果电视台没有能力扩张他们产业的边界，势必难以存活得有声有色。作为安徽电视台三大主力频道中的地面主频道的安徽经视，则根据媒体外部环境和内部能力，通过启动地缘亲和战略寻找到了品牌的蓝海。以三大策略支撑的地缘亲和战略使得安徽经视得以谋求长期稳定的发展，不断地获得竞争优势。     

谈企业品牌竞争的路径选择

在经济全球化进程中,我国企业必须重视品牌战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力。本文分析了三种品牌竞争路径,即自创品牌、联合品牌和并购品牌。     

中国商业竞争理念演变趋势

新世纪以来,随着商业环境的不断发展,企业不断探索谋求竞争优势的新方法、新手段.商业竞争文化的转变更为凸显,呈现六大演变趋势,即从规模竞争到速度竞争,从运营竞争到品牌竞争,从单体竞争到产业链竞争,从对抗竞争到合作竞争,从直接竞争到多点竞争,从国内竞争到全球竞争,从店铺竞争到网络竞争.     

钙尔奇“真情”支持你善存差异化投放获利多——惠氏制药媒体投放案例分析

媒体投放无论是对企业还是媒体来说，都是一个全新合作的开始。在当前各媒体竞争激烈，空前繁荣的环境下，如何选择一家能够更好地传播企业品牌，不浪费更多资金，适合自己成长的媒体是企业需要认真考虑的问题。同样，对媒体来说，如何更好的服务好企业，使企业的传播效果更加增值，也是要努力做到的事。为了让企业和媒体在这方面合作更好，取得更多效益，本刊联合全球著名的媒体传播机构实力传播，每期推出一个企业投放媒体的案例，并从多个角度来分析案例，从而给企业和媒体提供借鉴。[编者按]     

浅谈企业品牌竞争的路径选择

在经济全球化进程中,企业必须重视品牌战略,善于整合品牌,以提升企业竞争力.本文分析了三种品牌竞争路径,即自创品牌、联合品牌和并购品牌.     

中国列车电视带品牌“进城下乡”

近年来,随着国人品牌观念的提高,国内外食品大品牌所占市场份额逐渐加大,其产品线的丰富也使得曾经固守二三线市场的成长中品牌的生存空间被进一步压缩,强者愈强,而弱者愈弱的局面目趋严重。很多成长性食品品牌为了分得市场“一杯羹”,不仅在销售终端激烈竞争,在各媒体的竞争更是如火如荼。如何才能冲出重围、建立行销传播的竞争优势,成为企业颇为关注的话题。