浅析公路工程施工监理应注意的几个问题

近年来,公路建设一直是国家重点发展领域,实行公路工程施工监理,是公路建设管理体制改革的重要内容,是提高投资效益和施工管理水平的有效措施.为了确保公路工程施工质量,有效控制工程造价和工期,所以要在公路工程建设中全面执行工程施工监理制度.根据多年的工作经验,本文着重从几个方面分析公路工程施工监理要注意的问题.     

如何强化项目成本管理——谈提高公路施工企业效益

近年来,公路施工项目的单价越来越低,在保证质量、工期、安全的前提下,必须通过完善成本管理体系来实现对公路工程成本的有效管理与控制。文章分析了公路施工项目成本管理中存在的问题及形成原因,并提出了改善措施。     

浅析公路工程经济管理中存在的问题及解决方法

随着我国经济的不断提高，公路工程施工过程经济效益的管理显得尤为重要，本文首先分析了影响公路施工质量的常见因素，进而提出加强公路施工质量控制的有效方法。降低公路工程造价，达到预期想要的公路工程项目的经济效益。     

浅谈公路施工中机械的科学组织与管理

在我国经济快速发展的今天,公路建设取得了许多辉煌的成绩,其中工程机械的科学组织与管理功不可没。公路在建设当中路基工程、路面以及桥梁工程都需要采用相应的施工机械去完成,合理完善机械的科学组织与管理不仅能够节约施工成本,而且有利于保障工期的顺利完成。本文主要针对制定公路施工当中的管理计划、科学组织以及机械维修管理等内容进行了相关的研究与分析。     

公路工程施工中应用软基处理技术

公路建设中软土处理环节是保障公路工程施工质量以及影响建设工期的重要因素之一。公路建设施工中对于存在软土地基的路段不采取相应有效处理,将会造成公路路基不规则下沉、公路路面开裂等情况,对公路稳定性及车辆行驶安全造成严重影响。本文旨在探究公路工程施工中软地基处理技术的应用,分析了软基处理的具体施工方法,以及不同施工环节的相关质量控制对策。     

在公路施工的经济管理中约贝法则的运饪

经济管理对于任何一项工程来说都是至关重要的一个环节。公路施工项目的最大特点就是周期长、规模大，在这个过程中，运用科学的经济管理方法是非常有必要的。本文结合笔者的多年研究实践，在公路施工的经济管理中运用约翰逊一贝尔曼法则，也就是人们常说的流水作业法。运用约贝法则能够有效的计算出公路施工项目的工期，从而减少公路施工的经济成本．而且不会降低工程的施工质量，是现代公路施工经济管理中减少经济成本的最适用的方法之一。     

浅析高等级公路的日常施工技术管理

公路工程是一项技术复杂的经济活动,如何加强其施工管理,保证工程的质量,是当今公路建设者普遍关注的问题。本文阐述了高等级公路施工技术管理的最基本、最关键的两项工作,即测量管理和试验管理,着重介绍了具体的工程试验管理措施,进而来控制公路工程的施工质量。     

公路工程建设中路基施工技术的探讨

为了推动公路工程的迅速发展,提高公路的质量和使用寿命,分析了公路工程路基施工常见的问题及原因,针对性地提出提升的相应措施;通过科学设计公路路基排水系统、路基养护等措施,促进公路路基的质量提升,使用寿命增长。实践证明,只有严格控制路基施工的每个步骤,落实好各个技术措施,才能切实保障路基的施工质量。     

探讨水电施工项目成本管理的措施

工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理。但目前我国水电施工项目在成本管理中还存在许多问题。针对诸多问题本文提出具体的解决措施。     

公路工程施工项目进度管理

公路施工项目进度管理是一门应用科学,根据公路工程的施工特点和工作实践合理安排施工顺序,控制项目的建设进度。对公路施工企业言,进度按最佳工期施工,可以在合理的时间内使企业得到最大的经济效益。因此,进度在公路工程建设中显得尤为重要,本文将主要对进度管理与控制作一个简单叙述。     

我国高速铁路和高速公路经济协调发展理论研究

随着社会的发展与进步,交通需求量与日俱增。我国加大了对高速铁路和高速公路的投资建设来满足交通需求,提高旅客出行服务质量。本文分析了高速铁路和高速公路的主要特点、优劣势及其发展现状,根据经济协调的原则,主要从运营管理和路网规划两个方面提出了如何实现高速铁路和高速公路经济协调发展的措施,为高速铁路和高速公路的经济协调建设和发展提供了参考。     

基于BIM技术、绿色理念和规则推理的公路施工进度计划编排优化

施工进度计划是施工管理和施工过程重要的参考依据。现有的公路施工季度计划相关研究工作主要基于工程案例或施工计划模板等方式，无法实现对具体公路工程项目的精准匹配。对项目空间上、工艺上以及逻辑上的约束关系，从科学、绿色的角度对施工方案进行优化。基于BIM技术自动生成进度计划以及可视化（VR）模拟能够提高施工的准确性和效率，对公路建模、方案调整、加工下料等方式进行逻辑上、绿色理念上的优化，进而解决了复杂环境下公路结构精准定位和碰撞检查，提高了公路工程施工各个环节能耗的有效利用。该研究结果可为公路施工自动化以及绿色施工提供一定的理论指导。     

建设工程项目全周期工程造价管理探究

工程造价管理旨在全面分析工程总造价,精细化控制各个阶段的造价。对于建设工程而言,工程质量是根本,造价是企业赖以生存的核心,所以必须详细核实各种经济指标来规划成本,对工程造价的有效评估是建设工程利益最大化的重要保障。     

对交通运输用地规划中传统道路选线方法的改进

交通运输用地规划是土地利用规划的重要组成部分。在交通运输用地规划过程中,经常会遇到不同线路方案的选择问题。传统的选择方法是综合分析各个方案的建设成本、运营成本和占地损失,择成本最小者为优。本文指出这种方法存在的一些不足之处,并借鉴技术经济学的理论成果,综合考虑影响选择结果的各种因素,介绍了动态回收期法、净现值法等更科学的路线选择方法。     

建筑施工项目多维成本管理模型与方法研究

企业生存环境竞争的日益激烈,改进和创新施工项目成本管理技术与方法成为建筑企业实现成本控制与降低成本的关键因素之一。文章以“科学发展观”理论为指导,研究了建筑施工项目成本计算与评估的精细化管理途径,总结提出项目成本管理与计算的五维关系结构模型以及施工项目多维成本计算与管理的理论方法,列出了成本计算的基本数据结构,用案例展示了模型的应用。论文研究成果具有成本计算管理的普遍意义,但却要有企业信息化平台作支持。     

我国公路工程施工质量管理浅析

我国每年的公路工程投资巨大,公路工程投资的质量管理是一个非常棘手的问题.文章根据公路工程建设的特点,分析了当前我国公路工程建设质量管理的问题,提出了解决的思路.     

建筑施工项目质量成本管理的实证研究

文章在介绍质量成本概念的基础上，将其延伸到建筑施工过程并对施工项目质量成本组成进行了分析，对影响建筑工程质量成本的各个要素之间的关系进行论证，最后以精装修卫生间防水工程为例进行实证分析，为施工企业重视质量成本管理，落实项目管理制度，加强过程控制，降低质量成本，提高经济效益提供可靠借鉴。     

我国工程项目成本管理的弊端及强化措施分析

在社会主义市场经济机制下,财务管理已经成为现代企业管理的重要组成部分,在财务管理中成本管理则更是重中之重。当今建筑施工环境下,市场竞争日益激烈,建筑企业中的成本费用管理也越来越受到企业管理者的重视。建筑企业为了实现盈利,就必须不断提高项目成本管理措施,尽最大努力以最少的消耗来得到最大的经济效益。文章分析了我国企业中项目成本管理所存在的问题,并提出了改进成本管理的措施。     

基于ERP环境的PS模块在科研项目管理中的应用——以中国石油管研院为应用案例

基于ERP环境的项目管理模块(PS模块)是一种科研项目管理工具,可以帮助项目管理人员从进度、预算、成本、资源等方面全面掌控项目。本文介绍了中国石油集团石油管工程技术研究院如何在ERP环境下构建PS模块,并对PS模块在科研项目管理中的应用作了分析。同时指出,ERP系统PS模块的上线使科研项目管理由人工控制变为系统控制,对管研院科研项目管理水平的提升起到了积极推动的作用。     

基于成本控制的精益六西格玛模式创新研究——以跨国公司H集团HS事业部M系列产品物流优化为例

在成本控制理论与传统精益、六西格玛理论的基础上,提出了整合成本控制财务指标的精益六西格玛质量管理新模式。通过成本控制指标来评定、筛选真正为企业创造效益的优质精益六西格玛项目,不仅可以避免隐性成本上升的项目出现,并将改善成果反映在财务指标中,还可以通过成本控制等财务指标对项目进行长期追踪与控制。这一模式与精益六西格玛项目的思维模式不同之处在于更关注于经济效益的贡献与业务指标改善的统一：立足于财务评价体系,强调项目的选择与成果控制要以成本控制财务指标作为起点与终点。新模式的提出改变了传统质量管理中为了实施项目而选择项目,避免了项目对于一类业务指标改善而造成隐性成本上升的可能性,实现了改善成果对企业经济效益的长期贡献。