加强医院财务管理提高核心竞争力

随着我国社会主义市场经济的不断发展与进步，使得我国医院的性质也发生了一定的变化，由传统的社会公益性逐渐转变成了双重的属性，也就是兼具了社会公益性和市场性，这样就使得医院采取的传统的财务管理方式难以适应当前新形势的发展需要。本文通过对当前我国医院在财务管理方面存在的问题和不足进行分析，提出了几点加强医院财务管理的措施和建议，对相关的医院财务管理人员提升医院的核心竞争力具有一定的参考价值。     

加强财务管理 提升医院竞争力

财务管理是医院经济工作的核心,是医院健康发展的重要保障。本文从资金筹集、预算管理、资金投资、成本核算、资金管理、财务分析、财务人员素质等几个方面阐述了提高医院财务管理水平,增强医院竞争力的方法。     

积极转变财务管理模式 提升现代医院核心竞争力

随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧,医院财务管理在医院整体的经营管理中的重要性日益突出,其不仅涉及医院的财务管理部门,更渗透到了各级的科室单位和医疗服务的各个环节之中。因此,根据医疗市场的变化,不断的加强医院的财务管理,提高财务管理的水平,对于医院领导者进行科学决策,确保良好的医疗工作秩序,保证医院的健康蓬勃发展,具有非常重要的现实意义。     

健全医院内部控制制度全面提升财务管理水平

在市场经济条件下,加强规范医院的财务管理,在保障医院健康有序的发展中起着关键作用,具体做法是：首先内控制度的实施要有强有力的组织保障,要把好人员素质关;其次要建立岗位责任制,完善内部监督、约束机制;最后要规范医院经济运行决策机制及程序,严格审批手续;切实做好帐务复核、部门对帐、财产清查工作。     

以提高医院综合竞争力为视角谈财务管理

伴随着医疗卫生体制改革的不断深化,医院运营管理科学化需求不断提高。财务管理作为医院管理的重要组成部分,对于提升医院自身的核心竞争力具有重要意义,进一步提升医院财务管理水平是医院管理层必须重视的管理内容。文章围绕医院财务管理,从医院成本控制、财务管理信息化以及财务管理等多个方面进行了阐述,分析介绍了强化医院财务管理的建议措施。     

以优秀文化打造医院核心竞争力

随着医药卫生体制改革的逐步推进,医疗市场的竞争也更加激烈,医院要在竞争中求得生存和发展,不仅取决于科技设备的优劣、服务质量的高低,更取决于医院文化建设的成败。文章从分析医院文化建设的内涵、意义着手,对加强文化建设,提升医院核心竞争力提出了切实可行的举措。     

落实科学发展观 增强医院核心竞争力——以第四军医大学西京医院为例

本文研究总结了第四军医大学西京医院落实科学发展观,增强医院核心竞争力的经验.即,要定准办院方向,提升医院发展的领导力;坚持改革创新,增强医院发展的推动力;铸牢医院品牌,扩大医院发展的影响力;构建医院文化,凝聚医院发展的向心力.     

加强财务管理,提升企业竞争力

面向市场的生产经营活动是依据经济规律进行的,任何企业的活动是离不开市场规律的。在生产经营中,企业要加强财务管理,降低各项成本支出,科学决策,合理使用和分配资源,充分发挥出企业的各种资源优势,才能有效地提高企业的竞争力,使企业的经济活动处于合理的运行当中,才能实现企业的做大做强。     

强化医院全成本核算 提升医院财务管理水平

在行业竞争日益激烈的今天,医疗行业要根据自身状况,强化医院全成本核算,提升医院财务管理水平,增大服务力度,降低医疗成本,尽可能降低病人的所需费用来提高医院的整体竞争力。如何通过强化医院全成本核算来提升现有的财务管理水平,本文进行了研究探索。     

提升天津旅游业的核心竞争力

1990年，著名的管理学家普拉哈拉德(Prahalad)和哈默尔(HaMel)在总结无数企业兴衰沉浮的历史后写下了轰动整个管理学界的《企业核心竞争力》一书，首次提出了“核心竞争力(Core Competence)”概念。相对于企业而言，产业核心竞争力的概念要更加广义。     

培育提升我国企业核心竞争力

1990年,美国著名管理学家普拉哈德和哈默尔发表了《企业的核心竞争力》一文,其后确立了企业核心竞争力理论在理论与实践上的显著地位。时至今日,人们对企业核心竞争力的认识虽还不尽完全一致,但对企业核心竞争力的关注却有增无减。由于人们竞相把培育核心竞争力作为企业获取持续竞争优势的源泉而大加推崇,于是基于自身特殊资源而获得持续的竞争优势,努力提升核心竞争力成了当今企业制定发展战略的重要组成部分。目前,面对经济全球化的     

财务管理创新与提升建筑业竞争力

建筑业是集传统产业与现代服务业于一身的产业,是国际服务贸易领域中的一个独立分类,虽然在国际服务贸易领域其所占比重并不大,但对社会经济发展却起着重要的作用。如何提升我国建筑业核心竞争力是亟待解决的重要课题,而管理创新是中国建筑业核心竞争力提升的新视角,对提升我国建筑业核心竞争力有着举足轻重的地位。     

物流配送企业提升核心竞争力探讨

由于全球经济一体化的加速企业经营环境变得日趋复杂和不确定竞争变得史无前例的激烈,生产企业和商业企业为了在市场中立于不败之地往往都会将主要精力集中到自己的核心业务上,培养核心竞争力,将物流等辅助业务外包,这为我国物流企业发展带来契机。文章从物流配送市场发展现状入手,分析了物流配送企业核心竞争力的内涵和特征,提出了物流配送企业提升企业核心竞争力的策略。     

提升保险分支机构核心竞争力研究

各地保险分支机构数量逐年增加,竞争日趋激烈,加强分支机构的核心竞争力研究有着现实的必要性、紧迫性。机构应紧紧抓住核心竞争力构成要素,在机构战略定位和业务发展规划基础上,通过创新提升营销管理和提供优质保险服务的竞争力;通过加强激励约束机制建设,提高人力资源开发竞争力等,解决影响机构核心竞争力形成过程中存在的主要矛盾,最终达到培育和提升机构核心竞争力的目的。     

培育中小企业提升核心竞争力

一、制约中小企业核心竞争力的因素 从现阶段我国企业核心竞争力的构成要素来分析,制约中小企业核心竞争力的因素主要来自以下四个方面。     

如何提升商业银行核心竞争力

核心竞争力是现代企业经营管理中的热点话题,对企业核心竞争力的定义在理论界也颇有争论。英国古典经济学派代表人物李嘉图的比较优势学说告诉我们在参与国际贸易的每个国家中,有的国家在生产成本、劳动效率等方面都处于优势地位,可优中选优找到最具优势的产品参加贸易;有的国家可能在生产成本、劳动效率等方面都处于劣势,但也能在劣中相权取其优中找到比较优势。有学者认为企业核心竞争力就是一个企业的比较优势。而英国古典经济学家亚当·斯密的绝对优势学说又为参与国际国内贸易的各个国家都应选择自己的优势产品参与竞争提供了解释。我…     

浅议旅游企业核心竞争力提升

中国入世后带来的激烈竞争和信息技术的发展都让旅游企业面临着严重的挑战,如何在竞争中取胜,提升旅游企业的核心竞争力尤为重要。旅游企业可以从利用外部互补资源和挖掘企业内部潜力两方面提升核心竞争力,形成竞争优势。     

论医院内部会计控制的健全

文章指出医院内部会计控制过程中存在的主要问题和不足，指出建立健全内部控制制度需要解决的一些难点，并提出相关有效措施。旨在探索和加强医院内控制度的不断完善、更加合理，提高医院财务管理水平，有效地适应新环境的医院会计内控体系，以促进医院管理工作的有效开展。     

创知名品牌,提升企业核心竞争力

品牌是新经济时代营销的基础 ,一个企业不拥有自己的品牌 ,是很难在市场竞争中占有一席之地的。所以我国企业要认识到品牌竞争的重要性 ,通过增强企业研发能力、强强联合、品牌提升等途径 ,打造出自己的品牌 ,提高企业的核心竞争力。