政策

1"进场费"整顿延至9月从商务部传出消息,清理整顿大型零售企业向供应商违规收费工作结束时间将由2012年6月底调整至9月底。据悉,商务部等部委近日联合下发通知,要求进一步加大力度,做好"进场费"清理整顿工作。大型零售企业向供应商违规收费一直是近年来难以杜绝的一个问题,该项整顿从去年12月开始实施,但今年1月商务部曾表示,受各种因素影响,工作效果并不理想。     

通道费,出于无奈的买路财——从形式和目的角度分析通道费不应划归为商业贿赂

想在零售店销货,想占据好的陈列位,想做产品促销……那么,"进场费"、"上柜费"、"促销费"一样不能少.此外,还有"店铺装修费"、"节庆费"、"店庆费"、"新店开业费"等等,供应商每样都要"谨记"."通道费用"这个零售企业的"潜规则",近年来已成为行业公开的秘密.     

通道费,出于无奈的买路财——从形式和目的角度分析通道费不应划归为商业贿赂

想在零售店销货,想占据好的陈列位,想做产品促销……那么,"进场费"、"上柜费"、"促销费"一样不能少。此外,还有"店铺装修费"、"节庆费"、"店庆费"、"新店开业费"等等,供应商每样都要"谨记"。"通道费用"这个零售企业的"潜规则",近年来已成为行业公开的秘密。     

国内

在上半年固定资产投资居高不下、国家主管部门接连出台行业结构调整意见收效不大的情况下，国家发改委等五部委在8月1日以特急形式联合下发了《关于印发新开工项目清理工作指导意见的通知》，要求各地严格依照清理标准，在1个月内完成对违规开工建设的项目进行清理整顿。     

大型商业零售业信息化工程建设初探

现代大型商业企业是一个高度依赖信息技术的行业,而财务管理系统、商品进销存管理系统、供应链管理SCM与客户关系管理CRM等信息产品的不断应用,极大地促进了零售业的经营创新和管理创新,使发展大规模连锁化的零售企业成为现实.那么,IT如何引导零售企业经营和管理创新,零售企业如何建设经济有效的信息系统来满足其生存和发展内在需求,已经成为信息化供应商和大型商业零售企业必须面对的课题.笔者结合工作单位信息化工程建设中的体会,从信息化项目实施的角度出发,对大型商业零售企业信息化工程建设进行探讨,希望对大家有所帮助.     

论大型品牌零售企业的社会责任

在我国零售企业高速发展并向品牌化集中的态势下，大型品牌零售企业的社会责任事关千家万户百姓生活和安危，尤为重要。因此，应从理论上提高对大型品牌零售企业的社会责任的认识，切实树立以人为本、客户第一的理念，同时要建立一套有效的服务支持体系，以推动大型品牌零售企业科学、健康地发展。     

复合型商业业态价值链分析

在中国商业领域中，市场进一步向大型企业集中，大型商业零售企业在零售市场的主导地位不断增强。复合型商业业态通过不同业态的组合和协同，适应不同层次消费者需求，将业态价值与供应商和顾客的价值结合在一起，通过共赢的价值体现将成为主流商业业态。     

超市进场费之我见

超市公司该不该向供应商收取“进场费”?答案是肯定的。因为进场费体现的不仅是商业价值原则,是一种市场互惠的行为,而且它完全符合国际惯例。当前的问题是,应该以“预前性、合理性、透明性、规范性、互利性”作为超市和供应商双方共同确立并共同遵循的收、缴进场费的基本原则。     

资讯

10月份全国重点大型零售企业市场销售情况简析10月份全国重点大型零售企业零售额同比增长9.22%根据中华全国商业信息中心的统计数据,2012年10月份全国重点大型零售企业零售额同比增长9.22%,增速较2011年同期放缓5.13个百分点,较9月份增速提高1.2个百分点。     

离职倾向与员工满意度分析——某大型零售连锁企业离职倾向与满意度分析

中国零售业目前正面临着人才流失、高离职率、人才缺失等一系列问题,连锁零售业的竞争力从"圈地运动"转向提升核心能力的"人才战",因此探讨零售连锁企业员工高离职率与员工满意度关系具有十分重要的现实意义。本文首先分析了中国零售业的离职现状,其次对广西某大型零售连锁企业进行了员工离职倾向和满意度问卷调查的数据分析,最后认为激励措施、企业经营和工作环境对企业的影响十分重要。     

大型零售企业存在的问题及措施研究

随着我国对外开放程度的不断加大,跨国零售企业开始纷纷进驻,对我国传统的零售企业造成了巨大冲击。我国大型零售企业不多,全国性的大型零售企业更少,管理以市场定位方面也存在很多不足之处。本文对大型零售企业存在的问题进行分析,并且提出了有针对性的解决措施。     

中国大型零售企业跨区域扩张的现实途径破解

企业跨区域扩张,简单理解是指企业在一国范围内跨越原有的生产经营活动空间,从一个地区向另一个地区的扩张行为。跨区域扩张是中国零售企业在现阶段发展的必然和现实选泽。中国大型零售企业应如何进行跨区域扩张,已经成为迫在眉睫的问题。就此问题,本文提出一些破解对策。     

经济快讯

国内1在上半年固定资产投资居高不下、国家主管部门接连出台行业结构调整意见收效不大的情况下,国家发改委等五部委在8月1日以特急形式联合下发了《关于印发新开工项目清理工作指导意见的通知》,要求各地严格依照清理标准,在1个月内完成对违规开工建设的项目进行清理整顿。28月     

角力供应链

正实体零售转型电商,前台、后台、采购、供应商、合作伙伴都是一个共同体,只有各方面实现协同,才能真正发挥传统零售的实力。未来的渠道竞争,肯定不是前台价格的竞争,而是供应链的角力。张明是一位新竞的电商事业部CEO,从某大型电商网站空降,在这家年销售额近30亿的区域零售企业内,他是目前最耀眼的红人。电商事业部作为独立事业部,只向董事长负责。董事长要求所有部门和门店,围绕他的电商事业部为中心,全力推进企业实现O2O转型。老板的态度让他信心倍增,而同时,传统供应链渠道的诸多痼疾又让深感压力。企业如何实现供应链信息化的转型。他希望他的电商平台,能够有效的整合供应商、制造商、     

资讯

9月份50家大型零售企业销售情况简析根据中华全国商业信息中心的统计,2013年1~9月份,全国50家重点大型零售企业商品零售额同比增长10.2%,相比上年同期高出0.9个百分点,这主要是得益于前三季度金银珠宝销售快速增长的贡献,根据计算,2013年1~9月份,金银珠宝零售额增长对整体销售增长的贡献达到34.9%,较上年同期高22.7个百分点,如果扣除     

取消限制后跨国零售企业在华扩张策略研究——基于23家跨国零售企业的比较研究

在华大型跨国零售企业在取消限制之后,逐步放弃合资方式而主要通过并购或独资的方式进入中国市场;扩张方式也从单店复制方式向并购、独资的方式转变;店铺布局更加深入内陆;业态组合也更加复杂。这些举动已对我国本土零售企业构成了较大的威胁。     

零售企业自有品牌实施的必要性与可行性

零售企业自有品牌在西方发达国家已有几十年的发展历史了,并取得了很大的成功,在今天终端为王的商业时代,更被视为零售业的未来的发展趋势.零售企业发展自有品牌体现了市场经济条件下"以商导工"的市场本质,彰显了"以顾客为中心"的精神,在为顾客提供更为细致、更为个性化的商品和服务的同时,零售企业也塑造了自己的品牌,提高了知名度和美誉度,凝聚了庞大的中小生产商阵容为其提供品种多样、质量可靠稳定的商品,最终为零售企业自身赢得商业竞争中的诸多战略优势.随着我国市场经济的发展,有越来越多的达到一定规模、享有良好商誉的大型零售企业具备了开发自有品牌的条件,中国本土的大型零售企业实施自有品牌战略正当其时.     

零售企业社会责任分析

利益相关者理论认为企业是一个有利益相关者构成的契约共同体。本文结合零售企业的特点,从利益相关者的视觉,分析了零售企业对包括股东、债权人、供应商、消费者、雇员、政府部门、当地社区等在内的利益相关者的社会责任,并指出了如何履行其社会责任的途径。     

零售企业社会责任分析

利益相关者理论认为企业是一个有利益相关者构成的契约共同体.本文结合零售企业的特点,从利益相关者的视觉,分析了零售企业对包括股东、债权人、供应商、消费者、雇员、政府部门、当地社区等在内的利益相关者的社会责任.并指出了如何履行其社会责任的途径.     

买断经营与零售企业竞争优势分析

随着短缺时代的终结，买方市场的全面形成，零售企业面临的竞争日益激烈，如何才能创造零售企业的竞争优势？本文运用迈克尔&;#183;波特的竞争分析框架分析从顾客、供应商、外商等几支竞争力量出发，对买断经营进行了综合分析，并明确指出，实行买断经是零售企业创造竞争优势的必然选择。