基于Ramsey模型的城镇水价定价方法研究

将经济学中的Ramsey模型引入我国现试行的阶梯式水价中,通过水务企业供水成本及目标利润之间的经济关系,借助边际成本、需求价格弹性等参数在保证社会福利最大化的前提下,得到了阶梯式水价模型中各级水价以及水量基数的关系算式,并利用水务企业长期总成本曲线确定了各级水量基数加权边际成本以及通过模拟实验法获取了各级水量基数加权需求价格弹性,为各级水价与水量基数的计算提供了参数依据。     

论新形势下企业经营者观念转变的方向

本文根据作者对国内 2 0几家国有大中型企业调研的情况 ,提出了新形势下企业经营者观念转变方向的八项建议 :1 正确处理粗放效益与集约效益的关系 ,牢固树立集约效益的观念 ;2 正确处理管理与改革的关系 ,牢固树立改革与管理相统一的观念 ;3 正确处理企业与政府的关系 ,牢固树立企业在政府的宏观指导与监督下发展有序市场竞争的观念 ;4 正确处理激励与约束的关系 ,牢固树立激励与约束并重的观念 ;5 正确处理科技进步与经济发展的关系 ,牢固树立向技术创新要效益的观念 ;6 正确处理民主与集中的关系 ,牢固树立科学民主决策的观念 ;7 正确处理国家利益与企业利益的关系 ,牢固树立国家利益高于一切的观念 ;8 正确处理企业精神文明建设与发展企业经济的关系 ,牢固树立“两手抓 ,两手都要硬”的观念。     

论新形势下企业经营者观念转变的方向

本文根据作者对国内20几家国有大中型企业调研的情况,提出了新形势下企业经营者观念转变方向的八项建议：1．正确处理粗放效益与集约效益的关系,牢固树立集约效益的观念;2．正确处理管理与改革的关系,牢固树立改革与管理相统一的观念;3．正确处理企业与政府的关系,牢固树立企业在政府的宏观指导与监督下发展有序市场竞争的观念;4．正确处理激励与约束的关系,牢固树立激励与约束并重的观念;5．正确处理科技进步与经济发展的关系,牢固树立向技术创新要效益的观念;6．正确处理民主与集中的关系,牢固树立科学民主决策的观念;7．正确处理国家利益与企业利益的关系,牢固树立国家利益高于一切的观念;8．正确处理企业精神文明建设与发展企业经济的关系,牢固树立“两手抓,两手都要硬”的观念。     

企业内部承包合同的管理

企业内部承包合同管理工作是企业内部管理工作的重要环节。本文试就律筑企业内部承包合同的管理作一探讨。建筑企业内部承包合同管理．就是在日常施工生产中，按照建筑工程施工“合同的要求，确定承包基数，以项目法管理项目施工队发包，选择资质强、素质高的施工队伍．明确承包经济责任和法律责任，并通过掌握各种信息，积极预防和纠正施工生产中可能出现的不正常现象，使施工生产的各个环节象“链条传动”一样保持着紧密的衔接和配合；企业有关职能部门进行经济、技术、质量、安全等方面指导督促控制，以保证工程项目按期、按质、按量地建…     

地勘单位承包经营责任制的研究

本文论述了地勘单位实行承包经营责任制的必要性,分析了造成地勘单位承包经营责任制在实施过程中存在的分配不公、责权利关系不对等和短期行为等问题的原因,并提出对策。文中指出,科学地确定承包基数,不仅要考虑资产占用和“经营优势”的影响,而且要考虑物价因素、资产增值因素及预算内地质工作、地质市场和多种经营三部分收入大小的不同;短期行为只能弱化,难以消除,因此,可采用适当延长承包期,承包试用期制,严格承包经营审计及加强对承包人的监督与考核等办法来实现;对地质工作的风险进行分析,理顺价格关系,建立完善的地质成果市场,提高折旧率及大修理提取率,对大型精密仪器等提折旧,以解决责权利关系不对等问题。而要彻底解决短期行为和责权利关系不对等问题,可以试行股份制。     

企业技术进步计划调控与管理及其强化

当前要正确处理上新项目与利用现有基础的关系，本文就企业技改投入重点克服和防止八个方面的问题，提出市场经济条件下加强企业技术进步计划调控与管理的重要意义。     

谈谈施工企业净资产全员抵押承包

我们(集团)公司是以建筑安装、工程开发、工程总承包、设计装饰、地盘管理,工矿实业、建材贸易等企业为主体的综合性企业集团,是国有资产占主导,多种所有制成份并存的大型企业实体,是国家一级施工企业。几年来推行了“经理任期目标”责任制、“双文明承包”责任制、“全员抵押承包”责任制,企业经济效益逐年提高。今年推出了“净资产全员抵押承包”责任制,力求在完善承包制的基础上,为推行国营企业股份制的改革创造条件。     

财务代理制度设计探索

现代企业理财的不确定性以及传统委托代理关系下越来越严重的内部人控制问题 ,使委托代理制度面临严峻挑战。因此 ,应将代理权进一步划分 ,形成财务代理与经营代理并存的新型委托代理关系。财务代理制度设计应贯彻向所有者负责、协商与监督并存、分层设立、激励与约束等原则。     

金融发展与内生经济增长理论评述：入力资本积累视角

金融发展通过增加人力资本投入、提高人力资本生产效率和物质资本投资对人力资本存在正外部性等途径，促进人力资本积景与经济增长。金融发展与经济增长之间呈互相促进、互为因果的双向关系，并导致金融发达、经济高增长的高度均衡和金融欠发达、经济低增长的低度均衡并存。     

浅谈项目成本管理中的问题与对策

依据施工项目成本管理在企业管理中的意义,提出了施工项目成本管理存在的问题, 并针对提出的问题采取完善项目经理负责制、科学核定项目承包基数,注重项目成本事前、事中控制,加强承包合同管理等相应措施,使项目成本管理在施工企业中真正发挥其作用,进一步控制支出,降低项目成本,切实提高施工企业的经济效益。     

电子商务环境下的国际竞争与合作

信息技术的高速发展，以及电子商务能给企业带来的种种效益，大力促进了电子商务的发展。电子商务将成为未来社会的主要商务形式，各国政府纷纷采取措施，加昆电子商务的发展。在网络经济与电子商务的大环境下，技术等方面的合作与商务本身所具有的竞争关系同时并存，因此，必须处理好电子商务环境下的国际竞争与合作。     

外包功能的再认识：知识转移、学习和其局限性

本文专注于外包的知识转移和学习功能。为此建立了外包中跨国发包公司和发展中国家承包公司的收益函数的模型。在我们的模型中，外包的主体是发达国家与发展中国家之间的企业关系。基于技术落差，发包企业传输给承包企业的信息，要远大于承包企业传输给发包企业的信息，但是这种知识外溢也得到了承包企业的其他利益甚至知识诀窍的补偿，因此外包是利益对等的补偿过程。同时，由于发包企业与承包企业之间的研发能力不均等，需要进行互补性学习的内容也不同，因此决定了在国际市场竞争中，双方是合作博弈的伙伴，需要使用合作博弈模型。作为验证，我们引用了台湾中小计算机企业的成功案例。本文据此提出，政府的政策引导以及企业内部的价值链升级，是未来我国外包企业产业升级的关键问题。     

略论新型工商关系的实质及建构

传统工商关系是一种纯粹的竞争关系，实质是零和博弈；新型工商关系是一种竞争与合作并存的关系，实质是合作博弈，它能创造一种双赢的局面。构建新型工商关系，是制造企业和零售企业共同努力的方向。新型工商关系的建构可以从政府规制、社会诚信建设以及零售企业和制造企业自身等方面入手。     

打扶并举 公开公正

众所周知，目前直销行业的现状是传销与直销并存，获牌直销企业与准直销企业并存。在鱼龙混杂的环境下，作为企业管理者，笔者深刻感觉到，中国直销行业的监管需要走过一段漫长的成熟过程。     

淑税群体事件的新特点及其对策

在经济转型期，涉税群体事件有增多趋势，暴力事件和非暴力事件并存，干扰和影响税务机关的依法征管，进而影响财政收入和造成社会不稳定。要正确处理纳税人－税务机关－政府的关系，采取以防为主的措施，尽可能减少涉税群体事件的发生。     

加快发展，必须强化企业管理

加快发展，必须强化企业管理王宝玺江泽民同志在《正确处理社会主义现代化建设中若干重大关系》中指出：“我国现代化建设必须遵循速度与效益统一的原则，正确处理好两者之间的关系。我们是发展中国家，要实现现代化，缩小与发达国家的差距，关键在于要走出一条既有较高速...     

企业技术进步必须正确处理的几个关系

在社会主义市场经济条件下，企业如逆水行舟不进则退。要实现经济增长方式由粗放型向集约型转变，很关键的一点，就是要依靠技术进步和提高企业全体职工的科学文化素质，而要推动企业技术进步，必须正确处理好以下几个方面的关系。     

企业沟通技巧--论企业正副职领导的关系及其协调

企业领导有正职与副职之分，他们两既是领导与被领导的关系，又是同级之间职责和权限分工不同的关系。正职是班子中的核心人物，起主导作用，副职在班子里处于被领导的地位。企业领导能否正确处理好正职与副职之间的关系，事关企业的兴衰成败。     

向现场管理要效益

指出某些企业在企业管理过程中，没有正确处理好市场和现场管理两者之间的关系，存在重视抓市场，忽视抓现场管理的倾向。讨论了市场经济条件下现场管理的地位和作用，指出加强企业现场管理，是企业在激烈的市场竞争中立于败之地的基础，是企业挖潜增效的有效途径。     

浅谈正确处理企业积累与职工收入关系的重要性

在现代管理中，积累与消费的矛盾已日益突显，如把握好了则会提升企业人气，反之则给企业带来不好的影响。本文从实践工作中总结出正确处理企业积累与职工收入关系的。