浅谈中国小微企业应用ERP软件的问题及解决方法

中国小微企业是我国企业的重要组成部分,其为了谋求更快更好发展,经常寻求ERP软件的协助和支持。本文就中国小微企业在应用ERP软件过程中遇到的问题进行详细分析,并提出一些解决方法,为企业未来更好发展做出参考。     

ERP系统下企业财务管理优化模式研究

近几年来ERP系统进入我国的企业管理领域,ERP系统的应用正成为一种时尚。本文针对我国企业在ERP系统应用过程中存在的一些问题,深入探析ERP系统在企业财务管理中的应用,研究优化ERP系统下企业财务管理的理论方法,希望能对我国企业的长远发展有积极的影响。     

ERP系统在制造业企业成本管理中的应用研究

制造企业作为我国经济发展的支柱产业之一,在我国社会发展中发挥着重要的作用.ERP系统作为重要的成本管理工具,对增强企业竞争力,提升企业效益具有重要的作用.因此,探讨ERP系统在制造业企业成本管理中的应用具有重要的现实意义.本文在分析ERP系统在制造业企业成本管理应用的重要性基础上,深入探讨了制造企业传统成本管理现状和存在的问题和ERP系统的需求,并提出了通过ERP系统下优化制造业企业成本管理的优化的对策措施.     

论企业实施ERP的问题和对策

由于各种原因，企业很难做出正确的决策和采用理性的方法成功实施ERP，从而导致ERP实施的失败。本文研究了ERP系统实施中的一些问题和具体的解决对策。     

中国企业ERP实施失败的原因——一个案例分析

国内企业在参与到国际化竞争的过程中,希望借助于ERP管理软件,接受国际上一些先进的管理理念和管理方法,以尽快提高自身的竞争优势,取得更多的效益。但国内企业的实施成功率不高,本文通过分析笔者所在企业ERP实施失败的原因,发现除了国际上通用的关键因素之外,我国实施ERP的企业和软件供应商人员流动频繁是造成我国企业实施ERP失败比例更高的主要原因。本文的发现对理论和现实均有参考意义。     

浅谈企业实施ERP的运作流程

伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展,作为一种现代的企业管理思想和方法;ERP在中国也进入广泛普及阶段,越来越多的人知道了什么是ERP。虽然涉及业务深度逐渐加强的ERP正为广大的中国企业所期盼,然而,目前国内的ERP应用并不尽如人意,就整体而言,我国在应用ERP上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大,能够真正成功地全面实施ERP管理系统的企业并不是很多。究其原因是多方面的,这里有国情化、管理水平、人员素质、企业对ERP系统的认识等问题,而且企业本身对ERP的认识以及落后的企业管理水平、企业纵向管理的不成熟、ERP软件生存周期的缺陷都会严重制约ERP的运用。虽然企业实施ERP不成功的因素有很多,但实施方法或流程问题无疑是一个重要的因素,如果企业能够熟悉了解ERP实施过程中的每一个环节,相信无论是对准备实施ERP、正在实施ERP或是准备升级现有ERP的企业都是有很大帮助的,可以在实施ERP的过程中规避风险,少走弯路。     

ERP系统在我国企业会计应用中存在的问题及解决办法

在ERP中利用计算机,将企业的生产经营活动与企业客户的需要联系在一起,为企业在生产过程中成本的降低和出现的财务问题进行解决.随着我国企业会计中ERP系统应用的频繁,在应用中也暴露出一些问题,本文主要对这些问题进行分析和解决.     

小议企业实施ERP后的会计档案管理工作

ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门,甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。企业实施ERP系统后,在实际工作中特别是会计档案管理工作中也会出现一些问题。笔者着重就如何解决这一问题谈一些看法。一、完善会计档案管理工作的方案     

企业实施ERP的管理方式变革分析

ERP作为新一代的集成化的管理信息系统,逐渐成为目前企业经营管理中的一个热点话题,越来越多的企业开始尝试实施ERP的管理方式,试图通过企业管理的变革为企业带来长足的发展。本文首先对ERP进行了概述,并分析了目前我国企业存在的管理瓶颈,在基础上对企业实施ERP的管理方式变革提出了一些看法和建议。     

企业实施ERP的管理方式变革分析

ERP作为新一代的集成化的管理信息系统,逐渐成为目前企业经营管理中的一个热点话题,越来越多的企业开始尝试实施ERP的管理方式,试图通过企业管理的变革为企业带来长足的发展。本文首先对ERP进行了概述,并分析了目前我国企业存在的管理瓶颈,在基础上对企业实施ERP的管理方式变革提出了一些看法和建议。     

制药企业ERP系统的构建分析

随着全球信息技术的不断发展,我国企业的信息化建设也随之逐步推进,这就要求企业构建一套切实有效的信息资源管理系统,ERP系统由此应运而生.我国制药企业与其他类型的企业相比,具有更为复杂的信息资源库,所以制药企业ERP系统的构建已经成为我国各个制药企业实现有效资源管理的重要内容之一.本文从ERP系统概念及其特点入手,叙述了制药企业ERP系统的应用现状,并总结探究出了制药企业构建ERP系统存在的问题,继而提出了具有针对性的构建措施.     

ERP在财务管理应用中的问题及对策

ERP系统近年来一直受到各大企业的青睐,是实现企业科学管理的有效途径.在企业享受ERP系统带来收益的同时,ERP在财务管理方面还存在不少问题,主要是我国企业对ERP系统的认识不够、财务人员不能熟练的操作ERP系统、以及ERP系统在企业的实施过程中存在问题,这些问题在很大定程度上限制了ERP系统作用的发挥.基于此类现状,本文首先阐述了ERP的基本概念,然后根据实际调查分析提出ERP在我国财务管理应用中存在的问题,最后针对性的制定解决ERP财务管理应用问题的对策,供相关人士作参考.     

ERP环境下企业生产成本控制问题及改进对策

企业生产成本控制是企业经营管理的重要内容,在ERP环境下企业生产成本控制成效对企业生存发展有重要影响。据相关调查显示,目前我国ERP环境下的企业生产成本控制不太成熟,对ERP系统的应用深度不够、时效性和灵活性不足。信息化时代下,企业面临巨大的竞争压力,只有完善自身管理,加强生产成本控制,才能提高企业的核心竞争力,实现可持续发展的目标。基于此,本文论述了ERP环境下企业生产成本控制的优势,分析当前企业生产成本控制问题,并提出相应的改进对策。     

浅析制造企业实施ERP管理过程中存在的问题

在企业信息化时代,实施ERP管理已经成为了制造企业提高工作效率的重要途径,有利于提高企业的经济实力和市场竞争力.但制造企业的ERP管理发展不够成熟,仍存在一些问题.本文通过系统分析制造企业在实施ERP管理过程中存在的问题,提出了相应的解决措施,以期能促进其ERP管理水平.     

探讨ERP系统在企业财务管理系中的实施策略

ERP系统析论述,并针对其在应用过程中存在的相关问题提出了一些在财务管理中综合平衡和优化管理,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的系统化的管理平台,这充分适应了企业供应链管理发展需求的一体化、智能化水平。本论文针对我国ERP系统在我国企业财务管理中的全面应用为目的,通过ERP在财务管理中的应用表现,ERP在企业应用中的改进对策,确保在企业财务管理中发挥重要的作用。     

关于ERP在中小型企业的应用分析

中小型企业在国民经济中占据举足轻重的地位,其发展至关重要。在信息技术飞速发展的今天,利用ERP系统提高核心竞争力是其必然选择。本文通过分析中小型企业ERP应用存在的对ERP认识不到位、资金和人才缺乏、软件产品单一等问题,针对中小型企业的特点,提出了适合其应用ERP的具体发展对策。     

论ERP系统对专业设备制造业成本的影响

在市场经济条件下,企业所面临的竞争日益激烈,如果想要寻求更好的发展,就必须及时解决企业成本管理中存在的一些主要问题.对于专业设备制造企业来说,加强成本的管理就是加强其在市场中核心竞争力的重要保障,而ERP系统的诞生则成为当今现代社会制造企业成本管理的重要手段.本文将通过对ERP系统概念、应用意义及特点的介绍,分析ERP系统对专业设备制造企业成本的影响,及企业应用该系统的必要性,并针对该系统在我国专业设备制造业应用中所表现出来的问题提出几点建议,以期助益于专业设备制造业的更好发展.     

ERP系统在制造业中的应用缘何失效?——源自浙江省的案例

作为信息化背景下的一种先进企业管理工具,ERP被很多企业尤其是制造业企业所采用.然而,在ERP系统实施应用的过程中也出现了许多问题,以致出现失效现象.本文首先对ERP系统进行了概述,其次通过浙江省的案例总结了ERP系统失效的表现形式,再次分析了造成ERP系统在应用中失效的原因,最后对ERP系统的成功应用提出了自己的对策建议.     

ERP管理系统在机械制造企业的应用

在21世纪经济全球化与计算机网络信息化飞速发展的时代,我国的机械制造业迅速崛起,市场竞争机制也日益激烈,各大机械制造企业在长久的生存与发展上面临着巨大的挑战,为了提高机械制造企业的市场份额以及企业的核心竞争力,引进先进的信息技术,实现信息资源化的管理理念是顺应时代发展的必然趋势,于是ERP管理系统应运而生,但是由于我国传统管理理念的影响,ERP管理系统在我国的推广、应用效果不是很显著,企业在实施的过程中仍然存在很多问题,本文主要结合ERP管理系统的特点来具体阐述其在机械制造企业管理中的应用。     

关于ERP在中小型企业的应用分析

中小型企业在国民经济中占据举足轻重的地位,其发展至关重要.在信息技术飞速发展的今天,利用ERP系统提高核心竞争力是其必然选择.本文通过分析中小型企业ERP应用存在的对ERP认识不到位、资金和人才缺乏、软件产品单一等问题,针对中小型企业的特点,提出了适合其应用ERP的具体发展对策.