政府部门绩效评估如何借鉴国际经验

我国地方政府绩效评估现状 目前在我国政府绩效评估已步入了一个全新的阶段.随着政府目标责任制的推行,政府绩效评估问题已经成为行政管理、公共管理理论界和实践界研究的热点问题.     

试论我国行政管理体制改革背景下的行政执行力建设

行政执政力是各级政府及其部门和工作人员贯彻执行国家大政方针、法律法令和公共政策的能力.提高行政执行力是当代行政管理体制改革的重要内容,也是各国政府竭力追求的目标.在我国行政管理体制改革逐步深化的过程中,行政执行力有了明显提高,但也存在一些突出的问题亟待解决.提高行政执行力应该在党的十七大关于深化行政管理体制改革的背景下,从对行政执行力存在问题的分析入手,结合我国国情、政治环境和行政体制,从调整权力、利益和思想格局的角度出发,对如何加强行政执行力建设提出相关对策.     

项目管理中项目经理责任制的分析

项目经理责任制是施工企业吸收了目标管理和责任制管理等管理思想,结合我国建筑企业施工管理的经验而逐步发展起来的。实践证明,项目经理责任制是有效控制项目成本,保证项目质量的有效举措。     

浅析新时期下的高校行政管理工作

随着改革开放的进一步深入,国家对高校的行政干预越来越少,高校行政管理面对新形势、新任务和新要求,必须树立正确的工作目标,建立健全管理制度,提高行政管理队伍素质,改善行政管理环境等,从而不断推进行政管理的改革与创新,以支持和促进学校各项事业的发展,促进高校适应新时期发展的需要。     

对目标管理的再认识

目标管理是 2 0世纪 5 0年代产生于美国的一种现代化管理方法 ,80年代传入我国。目前在企业 ,尤其在行政管理部门作为一种时髦的管理方法用得较多 ,非常流行。但是 ,许多管理者还没有真正理解其涵义和了解它所以发挥作用之所在 ,因而导致目标管理这一现代化管理方法并未真正发挥作用。目前 ,许多管理者把目标管理理解为在一定时期内有明确的目标 ,管理工作就围绕如何实现目标来进行。实际上 ,这并非真正意义上的目标管理 ,充其量属于目标责任制管理 ,是对目标管理的误解。真正意义上的目标管理不仅看管理目标这一结果 ,更重要的是要看实现管…     

加强企业内部经济责任制运行对策探讨

企业内部经济责任制是企业重要经营管理制度之一。合理化的目标、完善的管理体系、明确的主体为经济责任制的开展夯实基础;全程监控体系为经济责任制的有效运转"保驾护航";目标管理与绩效考核把持着经济责任制的发展命脉。企业经济责任制的顺利开展既离不开科学目标的确立,又离不开目标的具体化,更离不开公平、公正的绩效考核管理办法。本文主要围绕企业内部经济责任制运行对策展开讨论。     

有关企业内部经济责任制运行若干问题的探究

企业内部经济责任制是企业重要经营管理制度之一。合理化的目标、完善的管理体系、明确的主体为经济责任制的开展夯实基础；全程监控体系为经济责任制的有效运转“保驾护航”；目标管理与绩效考核把持着经济责任制的发展命脉。企业经济责任制的顺利开展既离不开科学目标的确立，又离不开目标的具体化，更离不开公平、公正的绩效考核管理办法。本文主要围绕企业内部经济责任制运行对策展开讨论。     

企业推行目标成本管理的对策及建议

目标成本是企业落实成本管理责任制和实施量化管理的有效途径。文章对企业推行目标成本管理提出了一些建议。     

行政事业单位国有资产管理中存在的问题及对策

伴随着社会的不断发展进步,我国行政事业单位国有资产所占的份额越来越大,在这种背景下,行政事业单位国有资产所出现的问题也越来越得到更多的关注.本文从我国目前行政事业单位国有资产管理存在的问题出发,针对国有资产管理中存在的管理意识淡薄、管理制度不健全、管理方式落后及人员素质亟待加强等问题提出了可操作的措施,具体包括健全资产管理责任制、管理制度的完善、管理方式的加强及提高人员素质等等.     

目标责任制成本管理在建筑工程中的应用

在建筑工程中,实施目标责任制成本管理可以有效控制生产成本,降低施工企业的成本费用,在管理中把成本费用管理责任通过企业的管理控制系统层层落实,以较少的物化劳动和劳动耗费,帮助企业获得较大的经济效益.本文对目标责任制成本管理的组织结构、实施原则方法、控制系统流程等进行了详细的论述,以供参考.     

农业行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策

农业行政事业单位进行正常活动,必须具备一定的物质条件。单位的固定资产是农业行政事业单位开展日常工作和其它业务活动的物质基础,也是完成单位目标责任制所必需的物质条件。因此,加强对单位固定资产的管理工作,是摆在各级领导和会计人员面前的一大课题。文章结合山西省农业行政事业单位固定资产管理方面存在的问题,针对性地提出了一些治理对策。     

浅谈行政事业单位固定资产的管理

行政事业单位的固定资产是国有资产的重要组成部分，是各级行政事业单位开展业务及其他活动的重要物质条件，在各级行政事业单位资产结构中占有很大的比重。近年来，国家和省、市在加强行政事业单位资产管理工作上，不断提出新的要求和新的理念，其目标是要管理使用好国有资产，建立节约型社会。为此，本文结合实际，探讨了行政事业单位固定资产管理中存在的问题，并提出了若干加强行政事业单位固定资产管理的建议。     

做好博物馆岗位分析及相关工作研究

博物馆的目标管理是对博物馆工作进行综合的科学化、系统化的运作管控。要完成目标管理,就要把任务一层一层细化,体现到每个具体的工作过程中。通过把目标层层分解即实行岗位责任制,使所有员工都明确自己的任务和责任,从而把办馆的大目标和大任务转化为具体执行力。岗位责任制和博物馆目标管理能有效的关联,就会使博物馆各项工作达到预期的目标。     

关于提高行政效率的思考

在经济逐步走向全球化,市场竞争日趋激烈的今天,一个高效率的政府.是促进国民经济向前发展、提高综合国力、提高人民生活水平的保证.行政效率是国家行政机关和行政人员行政管理活动效果的重要衡量标准.提高行政效率是行政管理者所追求的重要目标,也是行政学研究的核心课题之一.行政效率体现在行政管理的各个程序、各个层次和各个环节.研究行政效率在理论上,实践上和行政管理学学科发展上都具有重要的意义,而认清我国行政效率低下的现状,提出行政效率提高的途径和方法.更具有突出的现实意义.     

"入世"后我国进口行政管理体制改革构想

行政管理体制是政府的职权机构及其运转方式，它是经济体制与政治体制相结合的产物。“入世”后，我国进口行政管理体制改革的方向是：各级经贸部门的决策与管理措施要更加科学，管理体制运行要更加协调和有效，确保行政管理人员的廉洁与勤政，以降低整个管理体系运行的成本，提高管理效率，为企业实现微观经济效益，国家实现宏观经济效益创造良好的基础。为此“入世”后，我国必须对进出口行政管理的组织机构、行政管理职能、管理手段等进行改革，以适应“入世”的需要。     

如何建立基于成本导向的项目预算管理系统

通过项目预算管理系统的优化设计,能够达到项目支出预算管理的科学化、精细化和标准化程度,提升部门预算管理水平。本着统一目标管理指标、统一成本控制方法、建立目标成本管理责任制、完善成本管理责任的考核的原则,设计了涵盖成本管理的预算管理系统框架。     

行政管理理论与实践的发展研究

行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动.它是社会系统的一个重要分系统.行政管理结合现代多种技术运用,从而达到减少人力物力财力的浪费和支出,提高行政管理效率.本文从行政管理所经历的发展历程,行政管理的类型,行政组织理论发展以及行政管理理论在实践中的运用四个方面阐述行政管理理论与实践的发展研究.     

论加强我国企业成本管理的对策

成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现企业管理目标的重要途径。在激烈的市场竞争中,企业成本管理的顺利进行,直接关系到企业经营目标的实现和市场竞争力的提升。因此,必须树立全面成本管理的理念,建立成本管理经济责任制,寻找成本管理与企业战略的最佳结合点,实施战略成本管理策略。     

谈森林经营管理的原则与方法

森林资源管理始终是各国政府的管理职能之一。森林资源管理的目标是：实现国家对森林资源的所有权及控制权：维持林地的森林覆盖和可持续生产能力,保护国家生态安全;以一种平衡的方式满足国民经济对森林产品与服务持续增长的需要,充分发挥其社会、经济、资源和环境效益。森林资源整体性特点越来越得到承认和尊重,各国越来越依靠行政、经济、法律、社会、技术以及科技等手段对森林资源进行综合协调管理。     

我省能耗指标是这样下降的

"十一五"期间,为了将我省单位GDP能耗指标具体落实到下降20%的国家约束性目标,应对严峻形势,为了打好一场节能降耗攻坚战,我省通过加强"三大体系",建立节能目标责任制,强化保障,从而将强节能管理,促进节能降耗工作全面展开.