供应链管理中供应商评价选择的比较研究

随着供应链的成功实现,供应商的评价和选择便成为当前人们争论的一个关键问题.如何在众多供应商中选择最佳合作伙伴,已经成为企业界和学术界关注的热点问题.文章通过分析供应,链管理中供应商关系的转变,进一步研究供应链中的供应商在选择时所选用的评价指标体系和具体评价方法,归纳了供应商评价选择问题的研究进展,并指出了各种研究方法的优缺点、适用范围,最后指出适合未来发展的研究方向.     

基于零售业连锁经营的供应链柔性探析

供应链作为一个动态系统,在这个动态系统中存在着诸多不确定性因素,这些不确定因素影响着整个供应链的运转效率.因此,从客观上要求供应链具有一定的适应环境变化和处理不确定性因素的柔性能力.对于零售业中以连锁经营企业为核心的供应链存在着两个主要的不确定性因素,一个是上游的供应商一个是下游的消费者,如何评价和处理这两个不确定因素对于提高连锁经营的效率至关重要.应对不确定因素的方法可以提高连锁经营的供应链柔性,从而提高连锁经营的效率.     

基于协调供应链的结盟型供应商选择评价模型

本文简要总结了供应商评判研究的历史及现状,从协调供应链理论的角度出发,提出协调供应链下选择结盟型供应商的三阶段过程模型,并建立了选择结盟阶段结盟型供应商评价指标体系。借助层次分析法建立了结盟型供应商的模糊层次评判模型,通过实际算例表明,该评判模型为协调供应链中结盟型供应商选择提供了有效的解决途径。     

基于AHP改进模型的定制化供应链合作伙伴选择研究

本文针对定制化供应链中合作伙伴的选择决策问题,提出了一种改进的AHP供应商选择方法。结合定制化供应链的特点用BSC进行初选,淘汰不合适的供应商;以财务、顾客、内部经营和学习与成长因素作为评价准则,用AHP在合适的供应商中选择最满意的供应商,最后结合一个案例分析说明该方法的可操作性。     

基于未确知综合测度评价的供应商选择

供应链管理是现代企业获得核心竞争力的一个重要方面,这就需要企业建立良好的合作伙伴关系。供应商的选择成为企业供应链管理的重要任务,本文在分析建立供应商评价指标体系所应遵循的三大原则的基础上,提出了一套供应商评价指标体系。由于在供应商选择问题中包含大量不确定因素,为此采用未确知综合测度模型对供应商进行评价并选择最佳的合作伙伴,最后给出实例予以验证。     

基于未确知综合测度评价的供应商选择

供应链管理是现代企业获得核心竞争力的一个重要方面,这就需要企业建立良好的合作伙伴关系.供应商的选择成为企业供应链管理的重要任务,本文在分析建立供应商评价指标体系所应遵循的三大原则的基础上,提出了一套供应商评价指标体系.由于在供应商选择问题中包含大量不确定因素,为此采用未确知综合测度模型对供应商进行评价并选择最佳的合作伙伴,最后给出实例予以验证.     

基于径向基函数神经网络的物流企业供应链合作伙伴选择研究

提出了物流供应链企业合作伙伴选择问题的多目标决策模型,结合物流企业的行业特点,设计了符合物流企业供应链特点的合作伙伴选择指标体系,从伙伴关系、伙伴特性和合作柔性三个方面对物流企业供应链合作伙伴进行分析,将伙伴分类为核心伙伴、重要伙伴、潜力伙伴、基础伙伴,通过构造基于径向基函数神经网络的选择模型对合作伙伴进行归类选择。通过实证研究,结果表明该方法有效、实用。     

供应链管理中的逆向物流问题

物流贯穿了整个供应链,是供应链管理体系的重要环节,有效地管理好物流过程,对于提高供应链的价值增值水平有举足轻重的作用.在整个供应链系统中,完整的物流系统应包括正向物流和逆向物流两部分,企业管理者往往只重视从上游供应商向下游消费者流动的正向物流,而忽视了沿着供应链相反方向流动的逆向物流.     

供应链环境下的供应商评价应用研究

供应链环境下的供应商评价的最终目的是为了让企业选择可以信赖的供应商合作伙伴,从而在激烈的竞争中可以构建高效的供应链体系。文章在基于供应链环境下建立供应商综合评价指标体系的前提下,利用BP神经网络工具建立供应商综合评价模型,从而避免了在供应链环境下的供应商管理与评价过程中的人为失误,获得较为理想的管理效应。     

供应链融资业务风险控制研究

供应链融资业务,是银行提供的以货物销售回款自偿为基础的组合融资服务,旨在通过核心客户对其上游供应商和下游经销商的信用增级,为供应链上的非核心客户提供贸易融资机会,提高银行资金收益水平。本文将结合供应链融资业务的背景,对比分析目前业务发展过程中出现的风险点,提出相关风控措施。     

RBF神经网络在基于知识的供应链合作伙伴选择中的应用

借鉴人工神经网络理论,把RBF神经网络模型应用到基于知识的供应链合作伙伴评价与选择的研究中。首先结合基于知识的供应链发展现状,设计了合作伙伴评价指标体系,然后简要介绍了RBF神经网络,最后通过实例介绍了对合作伙伴进行评价与选择的方法,并与传统的权重评分法进行了比较。     

中国大陆苹果零部件供应链空间组织研究

选取2012—2018年苹果公司供应商数据,运用赫芬达尔指数和GIS空间分析描述苹果零部件供应链空间分布特征,利用负二项回归方法检验地方粘性与全球链接两大要素的作用。结果表明:(1)苹果供应链呈现出少数城市和省域集聚性、大城市群的高度集聚性、城市等级规模的衰减性三大特征。(2)长三角和珠三角核心城市表现为同、异功能供应商区位共聚特征,一般城市和中西部的城市以单一产品专业化生产为主且表现为同功能供应商区位共聚特征。(3)苹果零部件供应链倾向于在产业开发区较多、交通便利且与全球贸易联系紧密的城市分布。供应链上游企业倾向于向经济发达且人口规模较大的城市分布,而生产成本上涨则会显著妨碍上游企业进入;外资增长会对供应链中游的企业区位选择产生负向作用;供应链下游倾向于向制造业人口较多、港口运输能力较强且参与全球贸易较多的城市区位布局。     

供应链管理中的合作伙伴关系研究

供应链合作伙伴关系的建立作为一种基于企业核心能力对企业内外资源进行优化整合的有效手段,正随着经济全球化趋势的不断发展,成为众多企业的现实选择。本文通过对供应链合作伙伴关系的研究,提出供应链中企业间的合作伙伴关系的主要特征、建立合作伙伴关系的企业可以达到的目标、企业间合作伙伴关系的实现过程及成功的关键因素。     

供应链管理的博弈论分析

供应链管理的导入,将竞争的视角从传统的企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争.供应链管理的关键是上游企业和下游企业的合作关系,只有供应链的上下游间形成信息交换,系统的优化才可能降低整个供应链的总成本.从博弈论的角度分析影响供应链中企业合作关系的因素,通过分析相邻供应商和生产商两者的博弈关系,发现一些基本的规则和对策,从而使各节点企业能够从供应链整体最优中受益,达到提升竞争力的目的.     

基于改进AHP与ELEGTRE—I方法结合的供应商选择

在当今激烈的市场竞争下,为了增强企业的竞争力,挑选一个好的合作伙伴就是其中一个重要方面,供应商作为供应链中核心企业采购活动的对象,对企业产品竞争力产生很大的影响。因此,对供应商的评价选择就至关重要了。本文首先讨论了供应商选择中评价指标的确定,然后应用粗糙集理论改进AHP,再利用改进的AHP确定其指标的权重;最后利用ELECTRE-I法对候选供应商进行评价和选择。     

基于GRA的供应链合作伙伴选择

随着全球市场和信息技术的发展,选择供应链合作伙伴并建立战略合作伙伴关系越来越重要。本文在总结供应链合作伙伴选择准则和方法的基础上,提出了基于灰色理论的灰色关联分析方法来选择合作伙伴。     

制造商实现顾客服务的最佳路径:一体化物流

一体化物流是定位于制造商和上游供应商或制造商和下游的分销商的关系 ,其目标是 :将制造过程、采购流程、分销网络等环节链接起来 ,以提升顾客服务的品质与低成本的运营 ,赢得市场竞争优势。文章阐述基于供应链下的一体化物流与制造系统的操作步骤 ,指出 :制造商实现顾客服务的最佳路径是一体化物流。     

关于构建柔性供应链的战略思考

随着经济全球化步伐的加快及信息技术的飞速发展，传统的供应链已越来越不能适应瞬息变化的市场需求．构建柔性供应链(FSC)已成为必然选择。从系统的观点出发，对构建柔性供应链的现实意义、运作模型及相应的策略选择进行了研究和探讨。     

基于供应链的食品加工企业供应商的选择

基于企业现通行的质量和安全管理模式，加权量化了不同管理体系的影响程度，建立了简单易行的食品供应商评估选择方式。并且针对目前供应链在供应商选择上所存在的问题提出解决建议。     

供应链服务集成商业模式解析

分析了供应链服务集成这种商业模式兴起的背景,对这种模式的模型和角色进行了阐述,并对供应链服务集成商业模式的上游供应商网络管理能力、下游客户网络拓展能力、供应链解决方案设计能力、供应链金融服务能力、风险控制能力、供应链物流服务能力、供应链信息服务能力等能力基础体系进行了分析。