浅谈国企改革的体制创新、机制创新和制度创新

江泽民同志指出：“创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”创新涉及各行各业和各个领域，创新是时代的主题。国有企业的改革和发展，关键在于体制创新、机制创新和制度创新。一、体制创新体制创新是推动经济社会发展的强大动力，新形势、新任务给国有企业体制创新提出新的更高的要求。１．加快建立现代企业制度国有企业改革的方向是建立现代企业制度。国有企业要从实际出发，深刻总结实践经验，突出抓好以下几个环节：一是继续推进政企分开。政府对国家出资兴办和拥有股份的企业，通过出资人代表行使所有者职能，按出资额享有…     

创新—国企改革新课题

在知识经济时代，创新活动是企业赖以生存和发展的主题，也是企业走出困境、竞争取胜的法宝。全面贯彻落实党的十五届四中全会精神，打好国企攻坚战，贵在坚持，重在创新。 全面推进国企改革，实现观念创新。解放思想、实事求是是邓小平理论的精髓，也是国有企业深化改革。加快发展的思想基础。目前，部分国有企业缺乏活力，经营困难，原因是多方面的。其中，思想观念，思维方式陈旧是一个很重要的因素。企业要在改革和发展上取得突破，必须彻底摒弃计划经济条件下所形成的思维模式，实现观念的创新，使之与市场经济相适应。因此，必须认真…     

制度创新是国有企业改革的方向

国有企业改制是国有企业改革的延续和发展。按照现代企业制度的目标要求,在国有企业改革过程中应当处理好社会主义市场经济体制三个成分的关系,即消费者、企业、政府的关系。国有企业改制中的制度创新包括产权制度创新、组织制度创新和管理制度创新,其中产权是前提,组织是保证,管理是基础。     

浅析企业思想政治工作的创新

创新企业的思想政治工作，是当前国有企业在市场经济体制下进行结构调整、改制分流、深化改革的必然走向，也是国有企业思想政治工作新形势下发展的必然趋势。面对经济全球化、企业市场化、文化多元化和信息网络化的新形势，只有牢牢抓住思想政治工作的重点，发挥思想政治工作在企业进行结构调整、改制分流工作中的特殊作用，在继承中创新，在开拓中前进，才能为企业的改革、发展、稳定提供强大的精神动力，才能推动企业思想政治工作迈上新台阶，这是新形势下企业思想政治工作最富有理性精神的重要选择。笔者认为，要想做好企业思想政治工作，必须从以下几个方面进行创新：     

浅谈企业管理创新

随着全球经济一体化步伐的加快,特别是我国即将加人WTO,作为最主要的市场主体,企业面临着越来越激烈的竞争,而企业管理在企业中的作用和地位凸现出来.江泽民主席1999年8月12日在东北和华北地区国有企业改革和发展座谈会上讲话时指出:"创新是一个民族的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力."同样,创新是一个企业进步的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力.     

浅议国有企业改革与制度创新

搞好企业特别是国有企业的改革与制度创新，对于建立社会主义市场经济体制，巩固社会主义制度，加快国民经济发展，把有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪，具有重要的意义。     

洋河创新亦醉人

中国的许多消费者都知道，洋河酒芳香醉人。而真正了解洋河集团改革与发展历程的人士还知道，“洋河”的创新同样可歌可书，同样芳香醉人。创新是一个民族进步的灵魂，也是一个企业发展不竭的动力源。在洋河人看来，创新应是企业全流程的创新，全方位的创新，其关键是体制、机制和观念的创新。科技创新是提升传统产业可持续发展的重要前提。从去年开始，洋河集团决心在科技创新体制上实施重点突破，其中一项重要内容就是，对科技人员实行科研项目责任和成果奖励制度。洋河集团从整体工作和长远发展出发，着重围绕产品质量的提高，列出酿造制…     

加快企业制度创新促进产权流劝重组

三年实现国有企业脱困的目标基本达到，但国有企业的机制创新、制度创新以及产权合理流动和重组机制尚未完全建立，这是深化国有企业改革的关键。因此，要解决当前国有企业存在的问题，就必须对国有企业制度进行创新，努力构建与市场经济相适应的企业流动与重组运行机制。     

略谈国企创新

江泽民同志指出“在新世纪新阶段,发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面”。联系国有企业的实际,就是要紧紧围绕创新二字做文章。通过创新,转变职工观念;通过创新,促进企业的管理;通过创新,求得企业的长足发展。创新是振兴国企的必由之路, 是国企出奇制胜的法宝创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺的不竭动力。人类社会的演变是一部不断创新的历史。一个企业的成长、发展、壮大,同样是一部创新史。可以这样说,在当今信息传递高速化、商业竞争全球化、科技发展高新化的今天,谁拥有创新的理念和方法,谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。正是由于不断创新,才有了一批知识     

浦东路桥的创新之旅

江泽民同志在党的十六大报告中强调指出：国有企业是我国国民经济的支柱。要深化国有企业改革，进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新。我们认为，企业的可持续发展主要取决于企业的创新能力，创新能力是企业成长的基础，现代企业竞争实质上就是创新能力的较量，谁能迅速提高自身的创新能力，谁就能赢得发展的主动和领先的优势。在这方面，上海浦东路桥建设股份有限公司（以下简称浦东路桥）的实践就充分证明了这一点。以产权多元化为重点的体制创新国有企业制度的根本问题是产权问题，产权…     

新时期国有企业管理创新特征与动力机制研究

创新是国有企业不断前进和发展的动力.面对激烈的市场竞争,国有企业需要从创新体制上进行变革,对创新特征以及创新动力进行研究,确定创新机制改革的方向和路径,以实现创新质量的提升,从根本上提高创新成果的转化水平.     

企业文化创新对管理创新的影响分析

摘要：作为企业的生命基因，创新能力不仅是其核心竞争力源泉的根本所在，更是推动企业发展和进步的关键动力。企业要想不断发展壮大，适应现代知识经济的快速发展，不断创新是根本保障。本文中，笔者在企业文化创新对企业管理创新的影响问题上进行了探讨。     

从体制机制创新入手 提高我国国有企业自主创新能力

提高国有企业自主创新能力,关键是从体制机制入手,重点是形成创新动力、完善创新模式、优化创新环境,最终提高创新能力。推动形成有利于激发国有企业创新责任的长效动力机制进一步完善激发国有企业创新动力的制度框架,从根本上解决国有企业长期存在的"有能力、缺动力"和企业     

企业应把发展眼光放在创新上

创新是一个民族进步的灵魂,也是一个国家兴旺发达的不竭动力。在社会主义市场经济条件下,创新对于企业而言尤为重要。企业是市场的主体,是创造价值最为活跃的因素。在激烈的市场竞争中,企业要想发展进步,必须把眼光放在创新上。     

国有企业财务管理创新研究

随着中国市场经济的发展,国有企业在企业管理方面尤其是财务管理方面的问题日益凸显。财务管理水平的高低已经成为一个企业是否能够持续健康发展的重要依据。本文分析了国有企业财务管理创新的必要性以及创新动力缺乏的原因,并提出了提高企业创新力的对策。     

哈尔滨国企复兴有道——以产权改革为核心推进制度创新

推进国有企业改革是实现体制创新和机制创新的关键环节。国有企业改革的核心是产权制度改革。产权问题解决了，才能解决人员、债务、企业办社会等问题。     

管理创新是国企发展亟待解决的问题

管理是企业生存和发展的永恒主题。随着知识经济来临和社会主义市场经济日臻完善，企业面对的内外环境都发生了深刻变化，与此同时国有企业建立现代企业制度等改革如火如荼，转机建制的国企面临着实现理念创新、科技创新、管理创新等多项创新工程，而管理创新更是国有企业亟待解决的问题。 一、育理创新对全业发展至关重要 企业成就源于管理，管理创新对企业发展举足轻重。管理创新主要表现在新思路、新体制、新方法、新手段、新的决策等诸多方面，尤其要侧重养成超前决策的能力和善变的能力，实行主动的前瞻型管理而不是被动的适应型管理，…     

企业的活力在于创新

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个企业要有活力就得不断的创新。企业的活力表现在企业的生存能力、发展能力。应变能力和技术进步上,体现在企业的生产、经营和管理的各个方面。其根本在于企业创新能力的培育与开发、研究新的产业、新的市场、新的管理体制和运行机制,也就是说企业的活力在于不断的创新,关键在于企业创新的能力和创新的机制。     

企业“危机—发展链”原理初探

市场经济社会,危机以及危机忧患意识的存在,可以使企业产生巨大的压力和动力,从而促使企业不断创新、实现腾飞与发展。传统体制下,国有企业行为人普遍存在着不思进取、高枕无忧的惰性,重要原因是企业家资源缺乏和制度安排不合理。培育国有企业危机忧患意识,必须对国有企业进行全方位的制度创新。     

沧海横流 创新者胜——柳州铁路局经营管理创新纪实

“创新是一个民族的灵魂．是一个国家兴旺发达的不竭动力，没有创新，一个民族，一个国家就没有希望。只有大胆创新，以新的思想，新的观念，新的工作方法，才能开创新的局面，实现新的突破”。同样如此，只有以新的观念、新的方法搞好内部管理，做好经营工作，才能确保企业在市场上的竞争优势。无论过去、现在还是将来，技术的创新和管理制度的创新在企业竞争中都至关重要，是企业把握机会，形成“风景这边独好”经营局面的关键所在。柳州铁路局在深化企业改革的过程中创造性地提出用企业党组织“保质增值”工作思路来推进该企业经营管理．并且自1998年以来．已在全局上下推行了“保质增值”工程达三年之久，取得了初步成效。该企业以政治优势为依托，实现党组织的保质增值来促进国有企业改革脱困的顺利进行，他们在改革实践中，结合企业实际，把思想政治工作转变为企业经营管理新方法，与企业的经济工作有机地结合起来．为企业改革脱困，推行内部结构调整提供了强大的政治动力。