我喜欢品牌，但更喜欢活着：放弃品牌

自创品牌的想法虽好。但成为可持续发展竞争力的资源并不是普遍性。而是稀缺性。明明有制造优势，却抛开制造去和别人竞争品牌运作。无疑是以己之短战人之长，搞得不好很可能肉没吃到，连汤都洒了。     

金龙鱼靠啥游出粮油品牌

开门七件事：柴米油盐酱醋茶。作为关乎民生的生活必需品，食用油与老百姓的生活息息相关。嘉里粮油旗下“金龙鱼”牌小包装食用油你一定很熟悉。据中国行业企业信息发布中心发布的信息，“金龙鱼”食用油从1996年至2005年连续十年获得全国市场同类产品销量第一。目前“金龙鱼”食用油的国内市场占有率高达40％。“金龙鱼“品牌的迅速崛起，给我们每个粮油食品企业以什么启示？     

树立品牌 取胜竞争

随着科技的迅速发展和经济全球化进程的进一步加剧,产品差异越来越小,产品竞争也从价格、质量、服务等诸方面 较量,进入了品牌竞争阶段。本文就从品牌战略的角度出发,分析通信行业的现状以及如何打造成功品牌,利用品牌在的竞争 中取胜。     

树立品牌 取胜竞争

随着科技的迅速发展和经济全球化进程的进一步加剧,产品差异越来越小,产品竞争也从价格、质量、服务等诸方面较量,进入了品牌竞争阶段.本文就从品牌战略的角度出发,分析通信行业的现状以及如何打造成功品牌,利用品牌在的竞争中取胜.     

给格兰仕的品牌谏言

“格兰仕已经是微波炉世界冠军，接下来还要拿空调世界冠军。我不敢说我是世界第一，但绝不承认我是世界第二。”2005年8月2日，格兰仕在业内率先召开2006空调年度（空调业核算年度，每年8月1日到次年7月31日）经销商大会，会上格兰仕新帅梁昭贤如是说。     

自有品牌取胜之＂道＂

自有品牌战略是指零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品需求特征的信息，提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求，进一步选择合适的生产企业进行开发生产，最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的战略。由于自有品牌能够给零售商带来更多的利润，赢得顾客的忠诚，因而受到越来越多零售商欢迎，开发、销售自有品牌商品已成为世界名店广泛采用的营销策略。     

品牌不是一天建成的

如何在激烈的市场竞争压力和日益恶劣的企业生态环境中，永葆品牌长青不倒，不再重蹈先烈们的覆辙，是中国品牌值得关注的问题。     

打造品牌靠服务，扩大规模靠人才——谈华特物业管理公司实施品牌战略的两大法宝

<正>不知大家是否记得,在2005年第4期《中国物业管理》杂志的卷首语“民营物业管理企业大有可为”一文中,我在列举数个发展中的民营物业管理企业时,特别提到了华特物业管理发展有限公司(以下简称华特物业)的总经理赵文发,他在退休后创办     

注重市场和品牌建设跨国公司带来隐性财富

关于跨国公司的争论从没有停止过,从短期来看,跨国公司由于明显的竞争优势而使部分民族产业的发展面对压力或停滞,但从长远来看,正是由于跨国公司的进入和存在,在客观上促使了本土企业的快速成长,从而对我国的经济发展起到了积极的作用.     

魔鬼在于细节，再造品牌，没那么简单

追求美好的品牌形象．看上去蛮简单?实际操作非常复杂，不是—朝一夕能完或的     

质量品牌断想

自从ISO将质量定义为“一组固有特性满足需求的程度”之后,这一定义已为大家所接受。但什么是品牌,以及它与质量的关系,似乎尚无定论。 有人说品牌就是有一定品味的牌子、有一定认知度的商标;有人说品牌是企业及其产品和服务的形象代表;有人说品牌只是为大众所接受的一种集体幻觉。有人认为质量是品牌的内核,是品牌的灵魂,没有质量作基础的品牌是短命的;有人认为自然形成的品牌靠的是质量,而速成品牌主要是靠宣传,总之品牌就是质量加广告宣传。 要塑造一个品牌,并使品牌成为知名品牌,必