深入研究新世纪企业文化建设努力提高企业国际竞争力——“上海石化杯”企业文化建设征文观点综述

开展企业文化建设研究，培育和建设积极向上的。具有时代特征、中国特色、企业特点的企业文化，是新世纪提高企业国际竞争力的内在要求。上海工业系统企业文化建设，从八十年代中期开始至今已有十几年的历史，如何科学地评估前一时期上海工业系统企业文化建设的状况，有哪些成功的经验和不足，当前企业文化建设面临着什么样的新形势，要解决哪些突出问题，这些都需要认真地研究和探索。     

加入WTO后企业文化中的诚信建设

加入WTO后的中国企业开始越来越重视企业文化建设。因为更多的经营者知道文化经营是企业经营的最高境界 ,凡达到一定规模的企业 ,必然要靠文化力来制胜。而其中的诚信建设是企业文化建设的根本。中国要建立市场经济就必须加强诚信建设 ,这是我国经济发展所必须的 ,也是适应全球化规则的根本要求。1、诚信建设则是企业文化建设的根本。企业要做到最优秀、最具有竞争力 ,必须在企业文化上下功夫 ,而诚信犹如大厦的根基 ,没有诚信 ,也就决然不能建造现代化的企业 ,跟不上社会发展的需要。技术、高科技可以学 ,制度可以制定 ,但是员工内在的追…     

民办高校企业文化建设的探讨

我国民办高校自身的特殊性及其竞争的激烈程度,使其自身的生存和发展问题更加凸显,随着学校规模的增大,原来那种只靠硬件设施与老板个人意志的管理模式已经不能适应时代的要求,激烈竞争的背后其实靠的企业文化的竞争。而如何建设适合我国民办高校自身特点的企业文化,是所有民办高校所共同面临的课题。本文从价值观和制度两个方面对民办高校的企业文化建设进行探讨。     

非公有制企业如何建设企业文化

进入知识经济时代,企业间的竞争已经渗透到文化层面.企业文化成为企业竞争优势的一个来源.企业文化虽然不能产生直接的经济效益,却是企业的无形资产.我国著名经济学家于光远说过,关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化.<国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展这若干意见>中指出:"改革开放以来,我国个体、私营等非公有制经济不断发展壮大,已经成为社会主义市场经济的重要组成部分和促进社会生产力的重要力量."因此,非公有制企业建设适应知识经济时代的企业文化对企业的生存与发展、提高核心竞争力,对建设小康社会具有非常重要的意义     

搞好企业文化建设 提高中小企业竞争力

企业文化是一种管理文化、经济文化及微观组织文化。企业文化虽然不能产生直接的经济效益，却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。企业文化一般是指企业全体员工在长期生产经营中培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。我国著名经济学家于光远说：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”如果现在用Google在网上搜索“企业文化”，就有700多万条相关条目，可见企业文化的热门和重要性。     

中小型企业文化建设的体会与思考

当今,企业的竞争已经渗透到文化层面,企业文化成为竞争优势的一个来源。企业文化虽然不能产生直接的经济效益,却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。前GE总裁杰克。韦尔奇说:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”我国著名经济学家于光远说:“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”海尔的首席执行官张瑞敏说过:“企业文化是海尔的核心竞争力。”可见,企业文化的重要性是不言而喻的。     

关于举办“上海石化杯”企业文化建设征文活动的启事

开展企业文化建设研究,培养和建设积极向上的、有中国特色的企业文化,是新世纪提高企业综合竞争力的内在要求和重要举措,也是加强和改进企业思想政治工作的题中之意。企业文化建设,从八十年代中期开始至今已有十几年的历史,如何评估前一时期企业文化建设,有哪些成功的经验和不足,当前企业文化建设面临着什么样的新形势,要解决哪些突出问题,这     

建设有中国特色社会主义的企业文化

<正>在我国社会主义市场经济日趋完善的今天,面对竞争激烈和千变万化的市场,企业想要取胜,单靠其资源、财力、技术上的优势已不能实现,必须形成本企业的文化特点,靠文化的传播来提高企业的素质。因此,结合我国的国情,建设有中国特色的社会主义企业文化,成为我国企业所面临的一大课题。一、现代企业制度下的企业文化建设的基本任务     

浅谈电力行业企业文化建设

正企业是树,文化是根,根深才能叶茂。当前,随着市场经济的逐步深入,电力行业要实现科学发展,就必须增强企业的软实力,而软实力必须靠一个先进的企业文化来支撑。但是,在实际工作中,有部分人认为,企业要决胜市场,靠的就是经济实力,企业文化无关紧要。一年企业靠产品,十年企业靠品牌,百年企业靠文化。实现企业基业常青,文化是关键。企业文化是在人们在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德     

浅谈企业文化建设

我国著名经济学家于光远说:"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化."改革开放30多年的实践证明,企业文化是经济发展中最具活力的因素之一.就一个企业而言,文化其实就是一种生产力,企业文化的力量影响甚至决定着企业的影响力和发展力.因此,我们必须认真学习贯彻十七届六中全会精神,大力推进企业文化建设.     

企业文化建设及其员工认同对策

企业文化不是为了企业文化而罗列的空洞的口号，文化是长期的积淀，不能一蹴而就，文化理念要得到员工的认同要靠高层的良好表率和言行一致，要靠业务规范、管理制度的“硬性”机制保障，也要靠团队精神、员工关系管理、沟通机制、激励机制等“软性”措施的护航；员工只有对文化理念认同，才能转化成为员工的行为，并最终实现我们建设优秀企业文化的美好愿望。     

加强企业文化建设浅析

文化建设是一个企业长久发展的基石,是一个团队的灵魂,是一个企业蓬勃发展、昂扬向上的精神动力。俗话说,一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。一个没有文化底蕴的企业是没有希望的,一个缺乏先进价值理念支撑的企业是不可能做强做长的。建设符合企业先进文化前进方向,体现现代企业发展需求的企业文化是维持企业长久发展的内在驱动力,也是企业发展长远战略任务。     

刍议企业文化建设的误区

现代企业制度源于西方。而现代西方的文化体系很大一部分源于基督教，于是就产生了这样一个现象，现代西方从基督教内在的文化理念到外化企业制度的形成是一条线。而中国企业目前所接受的“现代企业制度”来源于西方。但中国文化的源头却与基督教大相径庭。几千年下来．中国人的价值观越来越分散，很难统一在一起。这就给中国企业的文化建设带来了相当的困难，也容易进入误区。从2001年开始，中国重新掀起一股企业文化热．大凡有些实力的企业都提出要搞企业文化建设。于是出现了这样一些情形．     

德龙：从企业的文化到文化的企业

我们常说,＂小型企业管理靠权力,中型企业管理靠制度,大型企业管理靠文化＂。德龙钢铁有限公司是一家民营企业,2009年粗钢产能规模在300万吨,销售收入在110多亿元,可谓中型钢铁企业。但这个企业早在粗钢产量100万吨规模的时候就开始重视企业文化建设了,其主要原因就在于这个企业的董事长丁立国文化意识的觉醒和文化自觉。     

企业文化的力量

从日积月累到思想引导,企业文化关乎企业管理系统化的工程,是企业管理的深层体现人们常说,小型企业靠机遇,中型企业靠管理,大型企业靠文化。大型企业靠文化这是目前中小型企业不太能理解的一句话,他们经常会     

注意研究企业文化建设的本质结构——关于对企业文化建设的反思

从20世纪80年代中后期开始，企业文化作为一种管理思潮开始进入我国。在此基础上，人们通过自己的实践和观察，很快就理解并接受了企业文化是一种客观存在的思想，并认同了企业文化是企业发展之魂的重要命题。在这一问题解决以后，人们很自然地提出，既然企业文化那么重要，能不能通过主观的努力，采用各种手段，使企业的文化与企业的发展方向相适应呢?建设企业文化的问题逐步成为大家关心的重点。     

中国企业文化弊病

很多企业开始重视起企业文化来了，大张旗鼓地学习先进的企业文化，开始招聘企业文化专员，专门负责企业文化方面的工作，这是好事，但大部分的企业似乎在毫无章法地进行着所谓的学习先进文化，这个问题似乎不能怪企业，而是大环境所致。 中国五千年文化延续不断，中国古代的先进文化被外国人学去不少，而自命不凡的天朝大国鄙视蛮夷小邦     

企业文化

《企业文化》是中国创办最早的企业文化月刊,始终坚持面向企业、宣传企业、为企业服务的办刊方向,高举引领新世纪企业文化前进的思想理论旗帜,传播决策部门和高层人士有     

企业文化建设“三原则”

企业十年发展靠运气,三十年发展靠制度，百年发展靠文化。企业文化可视为一个企业的DNA，是企业这一有机体基本存在性状的决定要素之一。建立怎样的企业文化，如何进行企业文化建设，是有志于实现基业长青的企业必须面对和解决的课题。     

对建立企业文化理念的探讨

先进的企业,必须要有自己先进的企业文化。发展企业文化,不能只靠一般的文艺宣传,也不能只靠典型的推广,只有真正紧密结合企业实际,由表及里,循序渐进,深度开发,纵深推进,才能创造出自己独具特色的企业文化。本文围绕企业文化发展理念展开探讨,希望对企业的发展尽微薄之力。