杜邦“管理三剑客”

<正> 在世界化学工业领域,有一个历史悠久、经营广泛、产品众多、效益显赫的化学公司,它就是美国化学工业的"始祖"——杜邦化学公司。这个全球闻名的化学公司之所以能从职工17人、资金3万美元、产品仅黑色火药一种的家族式企业,发展成为现代化大型跨国企业集团,全应归功于杜邦化学公司的三位超凡绝伦的工业管理研究专家,被人们盛赞为"管理三剑客"的——查尔斯·里斯、杰里斯·M·A·斯蒂恩和埃尔莫·K·     

杜邦“管理三剑客”

在世界化学工业领域,有一个历史悠久、经营广泛、产品众多、效益显赫的化学公司,它就是美国化学工业的“始祖”——杜邦化学公司。这个全球闻名的化学公司之所以能从仅有17人、资金3万美元、产品仅黑色火药一种的家族式企业,发展成为拥有200余家制造加工厂、经营触角遍及30个国家和地区、海外分支机构达47处、职工超17.8万人、总资产逾238亿美元、产品系列有1700多种的现代化跨国企业     

杜邦“管理三剑客”

在世界化学工业领域。有一个历史悠久、经营广泛、产品众多、效益显赫的化学公司，它就是美国化学工业的“始祖”——杜邦化学公司。这个全球闻名的化学公司之所以能从职工17人、资金3万美元、产品仅黑色火药一种的家族式企业，发展成为现代化大型跨国企业集团，全应归功于杜邦化学公司的三位超凡绝伦的工业管理研究专家，被人们盛赞为“管理三剑客”的——查尔斯&;#183;里斯、杰里斯&;#183;M&;#183;A&;#183;斯蒂恩和埃尔莫&;#183;K&;#183;博尔顿。     

杜邦创新战略的启示

有许多人喜欢抓住过去不放,而杜邦更喜欢抓住未来.已200多岁的美国杜邦公司至今仍保持年轻态,其"秘诀"就是"随变"而不"僵化".     

杜邦分析法在企业全面预算管理中的应用

<正>一、引言预算管理是企业管理当局对未来生产经营活动的总体规划。20世纪初,美国杜邦化学公司和通用汽车管理先后将预算由政府引进到企业管理中,并获得了巨大的成功,被称为企业管理历史的第二次革命,历经百年     

杜邦窍门

詹姆斯认为自己会将公司未来三年新材料方面的产品告诉客户,告诉客户哪些部件是可以换成塑料产品     

杜邦财务分析体系介绍

杜邦财务分析体系及其分析方法首先是由美国杜邦公司的经理创造出来的,因此称之为杜邦系统。杜邦分析方法是一种财务比率分解的方法,而不是另外建立新的财务指标,它可以用于各种财务比率的分解,可以把一项综合性指标发生升、降变化的原因具体化,比只用一项综合性指标更能说明问题。本文将通过对权益净利率这一综合指标的分解来介绍杜邦财务分析体系。一、指标分解权益净利率也就是净值报酬率,它是所有比率中综合性最强、最具有代表性的一个指标(如图所示)。它是净利与平均所有者权益的比率,该指标反映股东权益的收益水平,指标值越高,说明投…     

杜邦200岁再变

一夜之间，一项涉及公司内部30余位高管职务变动的消息震惊全球。在以往的历史中，如果不是企业发生颠覆性的变故，这种现象不会轻易发生。     

杜邦 下注新能源

能源巨头纷纷退出太阳能产业之时。一家有210年历史的企业却逆势而上。     

最长寿的世界500强公司存活之道 杜邦 200年家族企业的危机管理

与美国历史几乎一样长的公司虽然历经数次危机，但是一直活了下来。 这就是美国的家族企业杜邦（DuPont），算得上美国最古老的大型家族企业，同时也是500强里最长寿的公司。更不可思议的是，虽然历经200多年，杜邦家族仍然掌握着公司的命运，并且发展成一个化学、化工帝国。     

杜邦财务系统的“五因素”分析

作为一个经营者需要对企业的财务状况进行综合分析和评价。分析时通常会利用会计报表和财务指标进行。但单独分析任何一项财务指标或一张会计报表都难以全面评价企业的财务状况和经营成果。必须进行相互关联的分析．运用适当的方法和标准对企业财务状况和经营成果进行综合分析评价。杜邦财务分析系统是对企业财务状况进行综合分析的一种较好的方法．它通过几种主要财务指标之间的关系全面系统地揭示出企业的财务状况．评价企业的经营业绩。是反映企业财务状况．调整财务政策和经营方针的“晴雨表”和“预报器”。能帮助企业及时发现经营管理中存在的问题。以采取有效措施．使经营管理活动按既定的目标轨道运行。但目前我国普遍采用销售净利率、资产周转率和权益乘数三因素分析．因此有必要还杜邦财务五因素分析的原貌。     

杜邦分析体系下非寿险公司盈利能力分析

盈利能力指标作为重要的财务指标,是企业创造利润的能力,是企业发展必须关注的重要指标。文章以非寿险公司为研究对象,利用改进的杜邦分析模型,对保险公司的盈利能力展开分析,探究我国非寿险公司盈利能力存在的问题,以期为非寿险公司进一步提高盈利能力提供一定的数据支持。     

刍议杜邦财务分析体系的改进

杜邦财务分析体系是利用各财务指标间的内在关系,对企业综合经营理财及经济效益进行系统分析评价的方法,因最初由美国杜邦跨国化学公司的经理创立并成功运用而得名。杜邦财务分析法最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来,形成一个完整的指标体系,并最终通过净资产收益率来综合反映。     

杜邦分析计算方法辨析——杜邦分析为什么会出错

基于同一财务报表应该计算出相同的财务指标,这是会计分析的基本规范要求。同样对于同一公司的杜邦分析,计算的结果也应该一样。但是国内四大财经网站关于杜邦分析的模型不仅计算结果不一样,而且计算的等式也不成立。文章对杜邦分析计算方法进行了辨析,分析四大财经网站计算错误的原因。     

杜邦分析法在华茂公司绩效管理中的应用分析

近年来,企业越来越看重杜邦分析法所发挥的不可替代的作用。它能有效、保质地为企业提供系列财务分析策略,为企业分析自身的盈利情况、偿债实力、营运状况等重要内容提供了精准数据。论文首先对杜邦分析法进行解释并对其关键指标实施分解,其次运用杜邦分析法对安徽华茂集团有限公司2017-2019年的盈利能力、营运能力以及偿债能力进行分析,结合该公司筹集资金的方式、来源,依照相关材料算出某些相关指标,运用相关理论知识并结合该公司目前存在的困难,最后提出相应的对策建议,以期达到弥补该公司管理短板的最终目的。     

杜邦中国的本土之道

2005年,杜邦逐渐开始在中国发力,正式成立了研发中心。目前位于上海的研发中心有170人,其中,本地工程师占90%以上,杜邦表示,希望在不久的将来能扩充至400人