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美国人斯宾塞·约翰逊在《谁动了我的奶酪》一书中主要虚构了四个角色:老鼠嗅嗅和匆匆、小矮人哼哼和唧唧,其中嗅嗅能够及早地嗅出变化的气息;匆匆能够迅速地开始行动,而哼哼因为害怕变化而否认和拒绝变化,唧唧看到变化会使事情变得更好时能够及时地调整自己去适应变化。用一个西式故事告诉我们在信息化社会中面对不断变化的客观现实应采取的正确处世态度,要适应时代潮流,顺应改革步伐,在改革中求稳定,在变化中求发展,以变应变,而不是以不变应万变。 相似文献
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正在我国热销的美国著名演说家、作家斯宾塞·约翰逊的<谁动了我的奶酪>讲述了这样一则故事:从前有两只小老鼠"嗅嗅"和"匆匆",两个小矮人"哼哼"和"唧唧",他们以各自不同的方式追寻着他们想要得到的东西.起初,他们历尽艰辛都在C站找到了自已想要的奶酪,后来C站发生了些变化,同一天里他们先后发现C站已经没有奶酪了. 相似文献
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刘昆山 《中小企业管理与科技》2012,(5)
一个“精灵”,正在企业里游来荡去,上蹿下跳,呼风唤雨,兴风作浪。这个“精灵”来无踪去无影,看不见摸不着,却又无处不在,无时不在;在企业的每个角落都能感受到它的存在,企业的活动延伸到哪里,它的魔力就在那里显威:它的法力无边,明镜高悬,企业里任何细微的动作,它都能立即做出反应;它铁面无私,严气正性,残酷地厉行“顺我者昌,逆我者亡”的铁律。 相似文献
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一本100页的薄薄小书《谁动了我的奶酪》在最近的环球商界特别红火。IBM、通用等跨国公司将它作为企业教材,经理专心地读着它:中国的央视请来了柳传志、段永基、王石等企业界的顶级高手进行对话,用心地研究它。这本简单得像童话的现代寓言向人们讲述着“如何看待变化和适应变化”的朴素真理,阐释出“主动寻找新的发展机会,及时感觉、适应来自企业的变化”的“奶酪法则”。中国海信集团的3C之旅可以说是一个“奶酪法则”的实践翻版。 相似文献
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时下热销的美国作家斯宾塞·约翰逊所著的《谁动了我的奶酪》一书中,讲述了一个耐人寻味的寓言故事。“奶酪”这个概念,可以引申为人类竭力追求的美好事物,如目标、事业、利润、成功、幸福、快乐等。这本书中有两个人物,一个 相似文献
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《中国房地产估价师》2006,(4):38-39
从去年3月份开始,国家陆续出台了多项关于房地产市场的宏观调控政策,导致市场观望气氛浓厚,成交量普遍下降。可以看出,国家对房地产市场的调整势在必行,力度将逐渐加大,房地产市场这块奶酪正面临着被重新瓜分的局面。在《谁动了我的奶酪》一书中,“小老鼠”面对新发生的状况,适时而变,从自身找原因,不停地在思考、寻找丢失的奶酪,从而获得了更多地奶酪。在当前的情势下,房地产企业也面临相同的困境,是积极行动?还是坐以待毙? 相似文献
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赖大家的小花园没有大观园一半大,树木花草也少了许多。探春说道:“我因和他家女儿说闲话儿,谁知那么个园子,除他们戴的花、吃的笋菜鱼虾之外,一年还有人包了去,去终足有二百两银子剩。” 相似文献
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“榜样的力量是无穷的。”本期报道的这些“先进人物”有三大特征:一、他们都是外国人(其中一人持“绿卡”);二,他们都在北京工作生活了多年;三、他们都获得了北京市政府颁发的“长城友谊奖”。 相似文献
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美国“伟哥”登陆中国;姜伟抢注“伟哥”;“伟哥”黑市猖獗;“土伟哥”揭竿而起,连横抗击……国产伟哥命运如何?在这场短兵相接的较量中,“三便宝”上演了一出惨烈的悲剧,至今仍让许多人回肠荡气。三便宝可以在一夜之间让那粒蓝色的精灵风行大江南北,而且还要飞到美国去,却又在一夜之间被视为禁品,遭到全国封杀。三便宝至今没有被宣判存在质量问题,但是她的“死”是一种必然还是偶然呢?三便宝能够重新复活吗? 相似文献
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苏春喜 《中小企业管理与科技》2010,(23):68-68
“竹衰不变节,花落有余香”。遥想昔年,包拯不畏权贵,执法如山;于谦为官一任,造福一方,调任后只携得“清风两袖朝天去”,从而“免得间阎话短长”:于成龙为官数十年,却一生清贫,家无余资,被称为“天下第一廉吏”。他们有高洁的品质,在亲民爱民的长卷上谱写了一个个动人的音符;他们有坚忍的意志,在廉洁奉公的大道上树起了一座座永恒的丰碑! 相似文献