一季度经济运行“稳”字当头

数字看点7.4%关键词:纺织业增加值2011年一季度纺织业增加值同比增长7.4%,3月当月同比增长6.6%。15.1%关键词:化学制品制造业增加值2011年一季度化学原料及化学制品制造业同比增长15.1%     

盛泽纺企笑迎“新春”

2008年第四季度,纺织企业收到的订单量普遍不足,加上美国经济在短期内复苏前景的暗淡,很多业内人士预计:2009年将会是紧巴巴的一年。面对新局面,记者集中采访了盛泽纺织集群的一批纺织企业负责人,了解了年后的部分生产情况。相信他们2009年的新规划或许能够为更多国内纺织企业提供借鉴。     

“稳”字当头 宇通海外拿大单

1216辆15亿元委内瑞拉史上最大单笔采购7月12日,一辆接一辆的宇通客车驶上停泊在连云港码头的滚装船,启程前往委内瑞拉。这是1216辆订单中的第二批,本月底最后一批308辆也将交车完毕。宇通客车海外市场部部长胡锋举率领其海外将士"稳"字当头,用实际行动为宇通今年的海外业绩写上浓墨重彩     

黄金周:旅游客运“稳”字当头

中秋节赶上国庆节,前所未有的长假刺激了人们的出游需求,旅游客运企业迎来客流高峰期。为了解"十一"期间旅游客运市场的情况,《商用汽车新闻》记者对此进行了调查。江西井冈山:安全平稳有序井冈山是著名的红色旅游胜地,10月是其旅游旺季,再加上长达8天的黄金周刺激,井冈山旅游市场表现火热。     

国内棉花市场仍需“稳”字当头

我国纺织产品市场近期明显回暖,对棉花的需求大幅增加。然而2009年度,我国棉花的产量却同比减产100万吨,一升一降,全国棉花缺口预计将比上一年加大一倍,棉花价格因此一路飙升。     

“安”字当头保发展

<正>安全发展,就是要切实履行企业宗旨,防止各类事故、不稳定事件、影响企业形象事件的发生,保生产安全、保系统稳定、保一方平安;安全发展,就是要时刻突出全面、全员、全过程、全方位特征,涵盖各层级,涉及生产、管理、经营各环节、各方面,形成各项工作有机结合、优势互补、良性互动的良好局面;安全发展,就是要求改进作风、锤炼队伍。"人"是安全发展最核心的要素,必须牢牢把握住这个关键点。一方面,必须切实改进作风,安全     

“创”字当头

采访中国国际针织博览会时,不经意间在论坛上听到一个令人耳目一新的声音:北京奥运会的成功举办就是给中国品牌的一个背书,是国家形象的一个背书;中国品牌应该对在全球市场中崛起充满自信。确实,就以《纽约时报》的点评为例,     

“实”字当头改进作风

2012年岁末,中共中央提出 "八项规定",宛若严冬中的一股暖风,吹响了率先垂范、身体力行的作风改革的号角.中国石化积极响应中央号召,出台实施细则,层层贯彻落实,让这股暖风吹进了百万中国石化员工的心里. 八项规定树新风 "抓作风建设,首先要从中央政治局做起,要求别人做到的自己先要做到,要求别人不做的自己坚决不做."2012年12月4日,习近平总书记主持召开中共中央政治局会议,审议通过了中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定.     

“严”字当头强化管理

“严”字当头 ,强化管理 ,应当是企业生产经营的永恒主题。党的十五届四中全会在《决定》中专门强调要切实加强和改善企业管理。朱镕基总理在九届全国人大三次会议上也提出 ,要保证中央的政策措施和国家法律法规得以贯彻落实 ,当务之急是“严”当头 ,强化管理 ,要以改革精神突出抓好管理 ,要从严治企在加强管理上下大功夫。跨世纪的２０００年 ,要成为结构调整年、企业管理年。对于国有电力企业来说 ,从严治党 ,从严治企 ,从严治各级领导班子 ,更是题中之义。要“严”字当头 ,首先要“严”在管理理念更新上、转换管理机制上、提高科学管理水…     

咸宁供电“一”字当头

“顾客是上帝，顾客至上”这是服务行业的宗旨对顾客兑现承诺，听起来天经地义，但在实际工作中要真正做到位却并不容易湖北咸宁供电公司用“一”字开路，收到的效果十分实在。     

商务部市场部运行调节司副司长李朝胜:2010年丝绸发展“稳”字当先

2009年是不平凡的一年,是新世纪以来我国经济社会发展最为困难的一年,同时也是茧丝绸行业经受严峻考验的一年。目前金融危机的影响仍在继续,但我们要认清危机的实质问题,理清思路,抓住机遇,坚定信心将茧丝绸产业做大做强。     

一季度客车业“利好”背后的隐忧

47家客车企业今年一季度的财务报表显示,在产销量强劲增长的背后,一方面,销售收入呈高速增长态势,另一方面,由于营利能力不强和应收账款增长过快,客车行业也存在隐忧。首先,销售收入的大幅度增长是市场好转的标志一季度,47家企业的销售收入达到60．72亿元,同比增长24 6％,47家企业中只有13家企业的销售收入有所下降,大部分企业都在增长。列前15位的企业都超过亿元,前15位企业的销售收入合计49．87亿元,集中度为82．14％,远远高于前15位企业77．87％的销量集中度。这是市场好转的显著标志。     

“严”字当头 抓好体系建设

<正>为圆满实现年度安全生产目标,国网陕西电力凤县供电公司实施了“13335”安全生产管理思路,即守好“一个底线”、压实“三级责任”、严守“三道关卡”、严控“三大风险”、瞄准“五个提升”,全面夯实安全管理基础。当前正值两网融合后电网建设的黄金期,上级对电网建设资金投入不断加大,凤县地区各类作业现场点多面广,但安全管理体系建设处于起步阶段,部分作业人员仍然存在“抄近路”“寻方便”的惯性思维,这些问题的存在对人员承载力、技能水平、安全风险管控提出了更高的要求。     

新形势下供电所营销管理“勤”字当先

正随着智能电表全覆盖,抄表数据全采集,电力营销进入智能化时代。新形势下,农村供电所电力营销管理如何控制好各项营业指标,确保营销同业对标进位,最大限度地实现降损增效,是基层供电所必须认真思考的问题。近年来,国网恩施市供电公司屯堡供电所依靠科学合理的管理和务实管用的技术手段,突出"五勤、四实"的管理要诀,扎实开展精准营销工作,供电所管理水平得到了有效提升。"勤学",精心培训提升本领     

“严”字当头 造就高素质员工队伍

近几年来,我公司在大力进行人事、用工、分配制度改革的同时,要求员工“走正道,上正规,干正事”,从严管理,从严要求,造就了一支高素质的员工队伍,使企业在激烈的建筑装饰市场竞争中立得住,站得稳,显示出较强的竞争实力,有力地促进了公司的发展,企业焕发出勃勃生机。3年来,公司产值翻了两番,利润增了10多倍,先后被评为“江苏省信得过建筑装饰企业”、“江苏省     

“华交会”各地纺企成交颇丰

3月初的上海仍透着些许阴冷,在刚刚结束的第20届华东进出口商品交易会(简称华交会)上,众多展商和采购商内心却是暖意融融。据华交会组委会统计,5天会期出口成交共27.33亿美元,比上届增长21.95%。成交量、客商量数据的表现,似乎让外贸形势有了拨云见日的     

浙江纺企兴起“机器换人”

当前,国内纺纱企业为了减少用工,在实现“机器换人”、减少劳动用工方面迈出了可喜步伐.先进企业每万锭环锭纺用工已在40～50人之间,一般环锭纺企业也从原来万锭用工150人减少到100人以下.据笔者初步调查,浙江纺纱企业在实现“机器换人”减少劳动用工上,采用的纺纱新技术体现在诸多方面. 1 采用自动混棉机与和毛机 随着纺纱向多组分与多色纤维混纺方向发展,如何使各种组分纤维(或色泽)混和均匀,是纺好纱线的重要前提.为使混和或混色均匀,许多企业采用人工混棉(或混毛)方法,但这种方法既费工费时,又难以达到混和(混色)均匀的要求.     

江苏纺企组团“进军”柬埔寨

日前，江苏省无锡市的一批企业将“组团”前往柬埔寨投资办厂，这其中包括红豆集团等无锡大型企业。据了解，这批无锡企业的投资目的地是柬埔寨的西哈努克港经济特区。