制造型企业流动性风险探讨

在当今市场经济条件下，企业处在完全竞争市场中，能否在较短的时间里以较小的成本获取现金及现金等价物对于当代的企业来说变得更为重要，提高企业资产的流动性已经成为企业财务健康的重要指标，本文深入剖析流动性内涵，通过对制造型企业财务流动性的深入探讨，提出预防流动性风险的具体措施。     

国有加工制造企业全面预算管理的困境及对策探讨

近年来,我国经济发展方向正在由高速发展向高质量发展转变,经济发展的风险管控也正在由管控经济增长变成防范系统性金融风险。传统的国有加工制造企业,正在面临深化要素市场化配置改革,建立和健全全面预算管理制度已经逐步成为新时代国有加工制造企业内部控制体系中的关键。全面预算管理自从20世纪20年代在美国产生之后便迅速发展壮大,逐渐成为企业内部管理控制的一种主要方法,并在企业内部控制中日益发挥出核心管控的作用,推动了企业经营理念的贯彻、企业各项规章制度的实施,为企业实现经营战略目标提供了强有力的保障。文章通过总结国有企业在发展中所取得的经验和教训,剖析其所面临的一系列困难和挑战,并探寻通过建立、健全和实施全面预算管理系统来增强国有企业适应市场、随需应变能力,增强国有加工制造企业的经营管理水平和核心竞争力,推动将企业的战略规划和目标与企业及其全体员工价值理念的有机统一,与企业及各个部门自上而下的行为模式有机统一的有效方法,并力求通过这一先进管理系统能效的充分发挥,实现国有加工制造企业在产业革命中的可持续发展。     

建设区域性加工制造基地的探讨

在产业转移的大潮中，建设区域性加工制造基地是后发展地区实施工业化追赶型战略的必然选择。文章首先探讨了区域性加工制造基地的内涵与特征，并总结国内制造业基地建设的成功经验及启示，进一步提出按照产业集群要求建设区域性加工制造基地的对策。     

智能制造赋能中小微制造企业转型升级

<正>智能制造将引领制造走向何处？“不要以为实现了‘黑灯工厂’、无人工厂,企业就实现了智能制造。‘黑灯工厂’、无人工厂不完全是智能制造。”近日,由中国科学技术协会、湖南省人民政府主办的第二十四届中国科协年会刚刚闭幕,加拿大工程院院士、华中科技大学教授沈卫明在会上表示,智能制造不是简单地以机器替代人,而是更高层次的人工智能在制造业的应用,目的是提高效益、提高质量、保证安全、保护环境。     

智能制造企业商业模式创新的动因识别

引发商业模式创新的因素可能是一个或者几个要素,而要实现商业模式创新则需要有系统的要素组合,共同推动商业模式创新的实现。对商业模式创新动因的研究也就是研究商业模式创新的前因变量。本文通过文献资料研读、开放问卷和深度访谈等方法展开探索性研究,探讨智能制造企业商业模式创新的关键驱动因素,最后得出智能制造企业创新研究动因模型。     

关于加工制造企业增值税的纳税筹划

在市场经济条件下,纳税人希望减轻自己的税收负担,这是再正常不过的事。问题是用什么手段达到自己的目的。偷税、骗税、抗税、欠税等手段是违法行为,不但不允许,而且还应加大惩治力度。进行税收筹划,政府应该允许,起码不必反对,因为纳税人是在不违反税法的前提下进行的。税收筹划不仅不违反税法,而且还有积极意义。税收筹划意义总的来说,主要体现以下五点：     

浅谈制造型企业信息化管理

制造型企业信息化管理应结合企业自身企业文化和企业发展方式,围绕企业自身独特的需求和发展特点.实行企业信息化管理有利于企业规范化、流程化,是企业未来发展的必然趋势.     

制造型企业采购策略分析

结合多年的实践经验，笔者分析了ABO法在制造型企业采购，针对A、B、C类产品提出不同的采购策略，可供相关人士参考。     

汽车制造企业柔性自动化装配生产线的发展现状及经济效益

摘要：柔性自动化装配生产线满足国内汽车生产高产能、多品种、准时化的要求，主要应用于大批量、多品种、多车型、的各种汽车生产企业的总装配生产车间，适当的改进也可用于汽车生产企业的涂装车间、焊装车间。对提高我国装备制造业水平、促进汽车工业的发展具有重要的战略意义     

制造型企业供应链管理设计

<正> 21世纪,随着经济全球化、市场国际化和电子商务的发展,企业所处的竞争环境发生了根本性的改变。市场竞争已由原来的有形产品、服务的竞争转向无形的文化技术品牌的竞争,由单个企业之间的竞争转向企业集团与企业之间形成的供应链之间的竞争,面对用户     

智能制造新纪元

随着信息技术和互联网技术的飞速发展，以及新型感知技术和自动化技术的应用，制造业正发生着巨大转变，先进制造技术正在向信息化、自动化和智能化的方向发展，智能制造已经成为下一代制造业发展的重要内容。     

加快推进加工制造企业在产业链中的转型

我国对外出口加工制造企业的多年生产经营实践证明,只满足于简单的加工制造这个环节,而忽视产业链中产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售,必然使企业只能赚取最低廉的利润,而一直在替别的国家打工,替别的国家创造大量的财富,一直在付出较昂贵的代价去换取最低的回报正是我国对外出口加工制造企业的现状.     

离散制造型企业成本管控研究

随着国家改革开放四十年的发展,国民经济各项产业都取得了成就,尤其是制造业发展方面相当显著。与之相伴随的则是市场竞争环境日趋激烈,任何企业都需要参与市场竞争,并且具备核心竞争力,才能够在市场经济环境下生存、发展、壮大。企业的竞争就是产品的竞争,产品竞争的关键则是质量和价格,而价格优势的取得是离不开企业成本管控工作的。对于离散制造型企业而言,与流程制造企业相比,其生产模式决定了成本管控更具特殊性和复杂性,在离散制造企业做成本管控工作本身就具备一定的困难和挑战。但与此同时,离散制造型企业一旦能够在成本管控上下功夫取得成效,对于产品竞争力的提高是有很大帮助的。因此,笔者将针对离散制造型企业成本管控的问题进行深入分析,认为,离散制造企业成本管控的问题主要集中在成本管控的认知模糊,观念落后、成本管控体系不完善、管理手段落后、缺乏创新和缺乏具有较好的业财融合思维财务人员等问题上,并且针对性提出了应对策略,分别从强化全面成本管控思想理念、加强成本管控体系建设、创新企业成本管控方式和加强培养业财融合相关人才四个方面,希望能够为企业长久发展提供参考。     

制造型企业现金流管理关键点分析

现金流管理是制造型企业资金管理的核心,是财务管理的重要工作。制造型企业合理、有效地对现金流管理关键点进行识别和决策,增强现金流管控力度,提升资金使用效率,成为亟待解决的难题。     

国际化制造型企业物流成本优化

物流成本的管理是物流链系统中重要的组成部分，在企业资金控制中起到不可或缺的地位。在市场经济日渐发达、国际分工深入发展、以及跨国公司推行全球化战略同时，使得物流链各个环节成本加剧，臃肿庞大的不合理开支严重拖累了企业的发展。因此优化物流成本，对于节约资源消耗，加速资金周转，降低产品成本，提高经济效益等有着非常重要的意义。     

智能制造 转型升级

以德国工业4.0和美国工业互联网为代表,各国纷纷进军工业的智能化领域。3D打印、机器人、人工智能、机器学习等技术的普及为制造业的发展注入了新的活力,从生产的智能化到产品整个生命周期的智能化,融合人-机-物于一体的社会信息物理系统(Social-Cyber-PhysicaI Systems,CPSS)将大大改变制造业及其相关行业的格局。从本土的情况来看,推进两化深度融合、加快发展智能制造已成为中国突破发展瓶颈、提升国际竞争力和应对经济下行压力的关     

传统制造企业实施ERP策略探讨

国内很多企业正在或准备实施ERP项目,但成功的比例不大,华西化工集团ERP项目实施不成功就是一个例证.中国企业若实施ERP项目,需要选择好时机,慎重选择ERP软件;做好企业信息化规划等准备工作,同时选好实施的咨询公司;做好人员的培训工作,保证项目实施队伍的稳定性;要把项目实施前的组织机构和业务流程整合重组好,以便使项目顺利实施.