企业战略：企业发展的法宝

所谓企业战略，是在分析企业外部环境和内部条件的基础上．为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。它具有全局性——以企业的全局为对象，根据企业的总体发展需要规定企业的总体行为；纲领性——规定着企业的目标、重点、措施，是企业经营发展的纲要；长远性——为谋求企业的长远发展，在科学预测的基础上，开拓未来的前景；竞争性——为谋求不断扩大市场占右塞，同竞争对手争高低：     

简析物流贸易企业发展的战略规划

本文主要简单的介绍了物流贸易企业发展战略规划的重要性,通过对现阶段物流贸易企业发展战略规划中存在的问题进行分析,来研究制定科学的物流贸易企业发展战略规划的有效措施,以此促进物流贸易企业的稳定发展。据此,可优化产业结构,拉动消费,提高物流服务质量,有利于提高物流贸易企业的综合实力,从而实现物流贸易企业经济效益的最大化。     

以企业可持续发展为目标的财务战略规划探索

随着社会经济的发展,企业之间的竞争力度也日益加大。在这种背景下,企业想要从中脱颖而出,得以生存并发展,就必须采取一定的措施来促进自身的发展。而财务战略目标则决定了企业财务活动的基本特征与方向,是企业各项财务活动的行动指南吉及指导。基于对企业战略要求的结合,构建一个合理的财务战略规划,将这个作为财务决策的基本依据及基本方向,从战略思维层面上加强企业可持续发展战略的执行度。     

推进集团发展战略规划——浙江物产集团在转型中觅发展

2004年是浙江物产适应调整。齐心协力。奋发有为的一年。各成员企业认真贯彻集团公司年初提出的“能上则上、优化协调”的工作方针和“强基础、上水平、求卓越”的总体要求。各项工作取得了新成绩。概括为：经营规模再上新台阶。经济效益再创新佳绩。经营业态不断创新，企业管理逐步提高，文化党建得到加强。     

浅析职业发展与企业战略规划的互动

近些年,我国社会发展迅速,各类企业对人才的需求越来越大,同时企业自身发展战略规划逐渐成为企业新时期建设的重要内容。结合企业持续发展的需求,实现人才职业发展和企业战略规划的互动,对于企业的经营和发展而言至关重要。     

对企业财务战略规划的思考

一、企业财务战略概念战略一词来源于军事领域,其含义是对战争全局的长远性、全局性的筹划和指导,是一种思维方式和决策过程。我国《辞海》将战略定义为:战略是依据敌对双方军事、政治、经济、地理等因素,照顾战争全局的各个方面、各阶段之间的关系,规定军事力量的准备和运用。企业战略是适应现代社会经济发展产生的一种新的管理思想,正确的企业     

坚持为消费者服务的宗旨 走创名牌的企业发展道路——记郑州天方集团有限公司

<正>"脆酥香、数天方、天方面、味真香","天方"牌方便面对于中原大地消费大众来说非常熟悉。早在1992年就被省工商局评为河南省著名商标,1993年被列入河南市场第一号畅销商品。如今的"天方"牌方便面已名扬黄河南北,香溢神州内外,畅销全国一百多个城市,远销俄罗斯等国家和地区,成为汉族、回族和各个年龄段的消费者首选的品牌方便面。 郑州天方集团有限公司,位于郑州市马寨工业园区.是生产"天方"牌方便面的专业企业,公司占地190亩,总资产1.6亿元,年生产能力为7万吨。"天方"牌方便面被市政府命名为"郑州名牌",被中食协命名为"中国名优食品"。应该说,在国内外的市场上,天方人的竞争对手,不乏比天方集团强大几十倍、上百倍的大集团,和这些强大的竞争对手同台竞技,天方人就是凭着产品质量的过硬,在中原市场甚至国际市场上树立起了自己的品牌。     

国际市场营销战略规划——以青岛啤酒为例

青岛啤酒一直以来都着眼国际化经营,国际市场高额的利润空间使青啤在进入国际市场后,有更大的操作空间.从国际市场环境分析,青岛啤酒作为中国啤酒行业龙头企业,在整合与扩张并举的发展战略指导下,实施了国际营销战略规划,实现了优势互补,强强联合;科学制定出产品策略、价格策略、渠道策略、促销等营销策略,进一步开拓了青岛啤酒的高端市场,提高了青岛啤酒营销活动中的整体功能,增强了企业国际竞争力.     

地市级农科院的战略规划——以青岛市农科院为例

对地市级农业科研单位进行战略规划,可以更好的发挥其在农业生产中的科技带动作用。该文以青岛市农科院为例进行战略规划,分析了地市级农业科研单位的历史和现状：并针对它们存在的问题提出了解决方案。     

商业银行战略规划方法研究——以中国银行青岛市分行为例

大中型城市是资源要素的聚集地,经济社会发展的动力源,更是金融机构竞争的主战场。作为外贸依存度较高的东部沿海城市,区域经济形势变化将加剧当地金融机构发展的不确定性。本文以中国银行青岛市分行为切入点,通过研究商业银行城市分行在战略制定过程中的经营环境分析、发展目标确定、重点业务选择、发展策略保障、过程管理评价等环节,探索适合商业银行参考的战略规划制定策略,为合理布局、科学拟定商业银行城市分行战略规划献计献策,助力推动商业银行高质量发展,更好地服务青岛地方经济发展。     

沙盘模拟视角下对企业经营的思考

沙盘模拟是工商管理专业为提高学生实践能力开设的课程,旨在以沙盘为载体模拟企业运营的状况,展现市场的残酷和精彩,昭示企业经营的本质。文章通过参加沙盘模拟学习引发的对企业经营与管理的思考,围绕企业战略、经营意识、管理方法等提出了一些见解。     

互联网时代企业内部审计发展的思考——以烟草行业为例

当前,互联网和信息技术已经融入社会的各行各业,并对社会经济产生了全方位的影响。随着互联网信息技术的迅速发展和渗透,对烟草企业内部审计水平提出了更新的任务和要求。本文主要分析互联网时代对烟草企业内部审计发展的要求和影响,就烟草企业内部审计将如何发展进行了思考研究。     

浅析网上商城的战略管理——以京东商城为例

随着互联网的发展及计算机技术的广泛应用,电子商务成为未来发展的趋势,形形色色的网上商城不断兴起,并相继取得重大突破。京东商城作为中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是目前中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。本文将对过对京东商城的内外部环境进行分析,并通过京东在战略上的选择策略,折射出网上商城在企业战略选择上应注意的问题,并给出了个人的建议。     

论经济危机下郑州中小服装企业质变拐点——以“郑州女裤”品牌的发展为例

中小企业已成为支撑区域经济和国民经济快速增长的中坚力量,中小企业的发展对区域社会经济的蓬勃发展具有重大意义。根据郑州中小服装企业面临的机遇和经济危机的冲击,分析了中小服装企业面临的问题,从宏观和微观上探求中小企业蜕变成长路在何方。     

企业战略规划实施存在的问题及策略

自"十二五"以来,党和国家越来越重视制订和实施中长期发展战略规划,中国企业制订实施五年发展规划已逐步形成一整套行之有效的方法。制订和实施五年发展规划已经由完成中央、地方行政任务,变成企业的主动行为。企业从重视战略规划编制逐步向加强战略规划实施转变,战略实现闭环管理成为现实需求。为实现战略规划闭环管理目标,企业要转变战略规划的工作思路,解决当前战略规划实施过程中的各类关键问题。     

企业文化建设对企业发展的贡献——以海尔集团为例

企业通过培养、塑造企业特有的组织文化,来更新必要的企业组织结构和管理机制。通过对海尔集团的案例分析,发觉具有自己特色的企业文化,找到一条使企业平稳、持续发展的道路。     

论社区体育与外部环境的关系及发展趋势——以郑州市为例

外部环境与社区体育发展密切相关,以郑州市为例,结合郑州的城市化水平、国内生产总值、居民人均可支配收入、体育社会化、社区人口老龄化及流动人口六方面,分析外部环境与社区体育发展的关系,并对社区体育的发展方向提出一些建议与对策。     

企业成长理论与实践的探讨——以河南郑州亚细亚商场为例

企业成长问题一直是国际经济管理界关注和研究的重要内容。从国内来看,对于企业成长问题的研究还处于起步阶段,尚未形成统一的企业成长理论体系。相当一部分国内企业正处于成长的烦恼阶段。     

关于农民专业合作社发展模式的影响因素研究——以新疆乾和元蔬菜种植农民专业合作社发展经验为例

本文以新疆乾和元蔬菜种植农民专业合作社的成功经验为例,探讨分析了影响该合作社发展壮大的内外因素,以期为我国其他农民专业合作社的发展,提供借鉴经验和指导帮助。