江西民营企业人力资源管理问题与对策探讨

人力资源管理是依据组织和个人发展的需要,对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和。针对江西民营企业普遍存在的企业主普遍素质不高、人力资源管理不规范、难吸引和留住人才的落后人力资源管理现状,本文试从人力资源管理的含义及其对民营企业发展的作用等方面探讨江西民营企业加强人力资源管理的相应措施。     

对企业内部人力资源管理几个问题的探讨

对企业内部人力资源管理几个问题的探讨陈兆坤一现代人力资源管理比较强调企业管理者的个人修养和人际关系的重要性。这同我国传统文化所提倡的正己、修身、齐家、治国、平天下是一致的。“已欲立而立人，已欲达而达人”，修已达人，也是现代企业管理者所应具备的素质。“...     

对于现阶段企业人力资源管理问题的几点思考

为了更好的满足现代化的企业发展需求,人才与科技便成为推进其快速发展的双翼。人才发展战略是提升企业市场竞争力的核心关键性因素,但是就现阶段我国企业的人才资源管理情况而言尚存在的诸多的问题,极大的抑制了企业的发展发扎变革。对此,本文将结合作者多年的工作实践经验,对企业人力资源管理工作中所存在的问题进行综合分析,并对此提出相应的解决对策,以供参考。     

企业人力资源薪酬管理中的绩效考核问题探讨

随着我国社会经济的快速发展,企业在实施人力资源管理实践过程中,关于员工绩效管理的内容也逐渐丰富起来,特别是绩效考核已成为其中的重要内容。但在实际工作中,还有许多企业不能有效激发员工的工作热情及其个人创造力。针对这一问题,企业应建立健全适合本企业发展的人力资源管理体系,同时需要建立健全绩效评估机制,根据实际情况完善薪酬管理机制,以推动企业的进一步发展。本文主要针对人力资源薪酬管理中的绩效评估问题进行了研究与探讨。     

新时期企业人力资源薪酬管理问题及对策探讨

在新时期,随着我国经济的迅猛发展,我国市场竞争变得越发激烈,企业唯有实行深化改革,才能够不断增强市场竞争能力,不断提升自身综合实力.其中,建立科学有效、完善合理的薪酬管理体系,对充分调动员工工作积极性,帮助企业吸引人才、留住人才,促进企业经营发展具有十分重要的意义.本文针对新时期企业人力资源薪酬管理进行研究,同时以企业...     

人力资源管理中人力资源问题探析

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要.本文印试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题.     

高新技术企业人力资源管理的探讨

高新企业的人力资源是创新的主体和本源,因此,人力资源管理在高新企业中具有至关重要的地位。本文根据高新企业人力资源的特点,结合自己高新技术企业的工作体会,认为在高新技术企业的人力资源管理中,应树立“人力资源是第一资源”的理念,通过建立学习型的组织来使企业快速适应外部环境的急剧变化;同时要培育尊重人、造就人的企业文化和温馨的人际关系氛围,建立公平有效的绩效考核体系及合适的激励机制,才能充分发掘人力资源的潜能,促进企业健康快速发展。     

企业人力资源调配管理中存在的问题及对策

人力资源,即劳动力资源,是构建企业的最基本要素。企业对于人力资源的调配整合与企业自身的发展有着密切联系,而如何科学、合理的进行人力资源的调配,需要企业根据自身的实际情况,针对企业内部每一个岗位的需求进行配置整合。     

浅析铁路企业人力资源管理中存在的问题及对策

本文试图通过铁路企业人力资源现状,对当前铁路企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出改进措施与对策。     

知识经济环境下企业推行人力资源管理会计的几个问题

人力资源是21世纪的战略资源。人力资源管理是对组织成员进行的管理．目的在于更好地开发利用组织。中的人力资源．实现企业的经营目标和企业与员工的共同发展。根据我国人力资源数量丰富、开发潜力巨大的特点，走大力强化人力资源开发的道路．使巨大的人口负担转化为巨大的资源优势，变人口压力为动力，化包袱为财富，这才是我国资源开发战略中最为明智的选择。     

对企业管理中的人力资源会计问题的研究与探讨

知识经济时代的到来,将企业间的竞争演变成核心能力的竞争,也就是人才的竞争,使得人力资源因素对企业经营成败的影响越来越大,投资者对人力资源信息的需求也越来越大,这是人力资源会计得以存在与发展的最根本的动因.本文主要对人力资源会计的确认与计量进行初步探讨,阐述了企业应将人力资源作为一项无形资产加以确认,同时对人力资源采用人力资源成本会计的方法进行计量.     

企业人力资源管理的相关问题分析

我国市场经济体制在逐渐成熟,市场竞争也进入了更高的层次,在激烈的竞争中,也突出了企业中人力资源的重要性。人力资源管理对企业发展有着重要的意义,一旦人力资源管理出现了问题,也就会阻碍企业的进一步发展。本文主要从人力资源管理的现状着手,重点分析人力资源管理对我国企业发展的重要意义。     

企业人力资源薪酬管理的探讨

随着社会经济的快速发展,人力资源已经成为了企业发展的重要影响因素。在人力资源管理中,薪酬管理有着十分重要的地位。文中主要就企业人力资源薪酬管理现状进行分析,并提出改善措施。     

高校后勤企业人力资源管理探讨

高校后勤企业实行社会化改革后,传统的人力资源管理模式阻碍了企业的进一步发展。文章从人力资源管理理念,运行机制等方面出发,分析了高校后勤企业存在的问题,并针对性地提出了改进对策。     

对企业中人力资源管理的思考

随着企业发展,人力资源优势成为对企业越来越重要的核心竞争力.而就现在企业中的人力资源现状,并没有真正实现有效管理.因此,本文将从企业战略、绩效、激励、文化等方面探讨现代企业的人力资源管理问题.     

关于企业人力资源管理中激励机制运用的探讨

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素。在进行人力资源管理的过程在,只有科学的建立并完善相关激励体系,合理运用相关激励制度,挖掘员工潜能,调动其积极性,才能促进企业的健康有序发展。     

物业企业人力资源管理问题探索

随着房地产市场的蓬勃发展,物业管理作为一种新兴的管理方式,逐渐进入大家的视野,作为一个好的物业管理企业,拥有一支优秀的专业化员工队伍,势必在激烈的市场竞争中抢占先机。本文主要从物业行业的人力资源现状出发,探索适合市场需求的物业行业人力资源管理发展对策。     

浅论企业中人力资源管理的转变

一、人力资源管理的发展演变1．人事管理阶段。早期的人力资源管理被称做“人事管理”,它是伴随着工业革命的产生而发展起来的。工业革命的爆发导致大机器生产方式的产生,出现了大规模的劳动力雇佣,因而必须有人处理组织中涉及与人有关的一系列事物和活动。到第二次世界大战期间,人事管理基本成熟．在招募、甄选、培训、考核、劳动关系管理方面发挥越来越大的作用。但是．人事管理工作的特征是照章办事,属于事务性的工作。