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增强质量管理体系运行的有效性,是提高企业整体绩效、进一步提升核心竞争力的重要途径之一.本文通过对产品实现过程中的一些过程的作用和控制进行分析,对质量管理体系运行的现状和问题进行分析,进而时如何进一步提高质量管理体系运行有效性提出了一些意见和想法. 相似文献
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随着经济全球化进程的加快,进行ISO9000质量管理体系认证已成为提高企业竞争力的有效手段,但有些工业企业在认证后,不能有效巩固成果进一步提高企业的管理水平。本文就影响工业企业质量管理体系主要因素、存在的问题及应采取的对策进行了初步分析。 相似文献
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研发、采购、制造、客服四大供应链部门之间相互作用,形成TQM组织框架。每一个单元都有自己的内部质量保证体系,单元之间的互动,形成TQM的日常活动。每一个单元都有自己的内部质量保证体系,单元之间的互动,形成TQM的日常活动。单元内部,形成二级三级的活动。这是开展质量工作的基石。文章对企业实施质量管理体系有效性的概念进行了概括,对影响企业实施质量管理体系认证有效性的因素进行了分析,并进一步指出了保证企业实施质量管理体系有效性的四个关键因素。 相似文献
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2008版ISO9000族标准强调质量管理体系运行的有效性。结合推行ISO9000族标准工作的体会,本文分析了影响质量目标实现的因素、质量管理体系建立和过程控制中存在的问题,对如何提高质量管理体系运行有效性进行了探讨。 相似文献
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随着市场竞争的激烈化,许多企业办理了质量管理体系认证,而质量管理体系的有效性出现了许多问题,本文通过分析影响有效性的因素,提出提高和保证体系有效性的几点对策,从而保证质量管理体系的有效运行。 相似文献
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本文阐述了如何利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正措施和预防措施来持续改进质量管理体系的有效性,并针对实际操作中普遍存在的问题进行了分析。 相似文献
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HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用。探讨了企业建立和实施HSE管理体系重要性,并对一些常见问题在实施过程中提出一些建议和对策。 相似文献
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质量管理是企业进行管理的主要内容,对企业战略发展以及战略目标实现具有重要影响,是企业推进可持续发展的管理手段。质量管理体系具有的优劣是企业市场竞争力优劣的主要表现。本文首先对质量管理体系有效性内涵和影响质量管理运行的因素进行阐述,论述质量管理运行过程中存在的一些不足,并提出增强管理体系运行有效性的具体措施。 相似文献
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企业竞争的加剧,必然带来管理方式的变革,进而为企业内部控制有效性提出了更高的要求。本文在结合内部控制相关概念的基础上,认为必须要加强对其内部控制管理,改善内部管理环境,提高内部控制效果,不断降低其运营风险。充分利用信息化,提高企业信息沟通能力,进一步改进并完善预算制度的施行细则,进而为提高企业内部控制有效性提供制度上的保证。 相似文献
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本文在质量管理体系已被越来越多的组织所认同和采用的背景下,围绕如何在多领域产品实现的组织中建立质量管理体系这一实际问题,从存在的挑战和提出对策两个方面进行了较为深入的探讨。 相似文献
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本文首先对质量管理体系理论进行分析,研究海事部门引入该体系的目的和意义,即"将这种先进的管理理念和质量管理标准同海事系统履行的行政执法职能相结合,实现海事部门管理高效化、运行规范化和服务标准化.提升海事系统的行政效能和服务水平."随后.本文以质量管理体系的八项基本原则为基础,紧密结合海事工作实际,分析在引入质量管理体系过程中所需要着重注意的几点要素:目的明确、领导重视、全员参与和程序规范.最后,本文对于质量管理体系的维护提出了以下几点建议:(一)全员参与,树立良好的质量意识;(二)结合工作实际,不断完善体系文件;(三)加强日常运行监控,及时自查;(四)加强体系培训,提高职工素质;(五)做好内审和管理评审工作. 相似文献
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随着产品技术含量的提升,消费者越来越难以直接鉴别企业是否有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法定要求的产品.质量管理体系认证工作为广大消费者的日常生活筑起了一道安全和健康的"质量大堤"是质量管理和质量保证的一个重要手段.基于此,本文首先分析了质量管理体系认证中存在的问题,并针对性提出对策及建议. 相似文献
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对我国CRO行业的质量认证工作有效性问题进行了思考。查阅相关法规、文献和报道,肃清影响质量认证有效性的主体因素。通过分析了认证有效性遭遇威胁的现状,结合我国CRO行业自身认证特点,给出建议。 相似文献
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管理思想、管理方式和运行机制的创新与变革是工商行政管理转型升级的题中之义。ISO9000是一套精心设计、结构严谨、定义准确、内容具体、实用性很强的质量管理体系标准,得到世界各国组织的广泛应用。本文拟对建立适用于工商行政管理的ISO质量管理体系进行探讨,形成“预先防范”、“过程控制”、“持续改进”为框架的运行机制,对机关工作的全过程实施监督控制,促进工商系统各项工作的科学发展。 相似文献
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