浅析企业营销风险管理

现代企业营销管理对企业自身的发展起着重要的作用。企业想要在经营的过程中最大限度的避免遭遇市场营销的风险就得做好这方面的管理。市场营销风险管理将采用各种科学完善的方式来进行风险管理,以此更好的确保企业的利益并为企业的长远发展做好铺垫。     

浅析企业营销风险管理

随着经济的发展，营销的地位越来越重要，营销逐渐成为了企业得，以生存和发展的关键因素，但在营销中出现的很多不确定性，也即出现了很多风险，很多急待解决的问题，所以对于营销风险的研究是有必要的，是很有价值的。     

企业营销风险管理机制的研究

企业营销离不开它的外部环境,它既能给企业带来市场机遇,同样也会给企业带了威胁。如今的经济危机已波及到世界各地,中国,同样受到金融危机的影响,这就给企业带来一个挑战。因而,提高企业营销风险管理水平,建立营销风险管理机制,通过风险预警和防范,消除和减少营销风险发生的机会,降低风险损失程度,提高经济效益,对企业具有很强的现实意义。本文主要从营销风险管理的过程、营销风险决策和客户资信评价与风险预警三方面阐述。     

企业市场营销风险管理

主要通过对营销风险的定义,总结了营销风险所包含的内容,即:产品风险、定价风险、分销渠道风险、促销风险。进而发现影响营销风险的内外因素。最终找到了营销风险的控制方法。     

药品经营企业药品营销中质量风险管理及改进措施

药品质量管理是现代医药管理工作中必不可少的内容,由于药品的使用直接关系到患者的身体健康和生命安全,所以必须对药品生产、营销、使用过程中的各个环节给予足够的重视,利用有效的措施加强管理效果。基于此,对药品经营企业营销工作中药品的质量风险管理问题以及改进措施进行了分析和研究,以提高药品营销的质量风险管理效果,促进药品的使用安全。     

浅析企业合同风险管理

随着社会的发展,我国企业也在不断地发展,企业在发展中会遇到各种各样的新问题,其中,企业合同是企业发展所要面临的主要问题之一。企业合同中包含了各种风险以及陷阱,因此,本文针对企业合同中常见的风险进行分析,并根据问题提出了解决措施,以此提高企业对合同风险的防范意识,避免造成经济损失,维护企业的合法权益。     

企业税务风险管理浅析

我国大多企业缺乏控制税务风险的机制,一些企业对税务风险防控不严,最终导致企业遭受财务损失、法律制裁和名誉损失,甚至是破产。税务风险管理可降低企业纳税风险,提高企业整体经济效益。本文在分析企业税务风险影响因素的基础上,研究了税务风险管理的相关问题,并对如何构建税务风险管理体系进行探讨。     

后金融危机时期基金营销创新与营销风险管理

在后金融危机的背景下,传统的基金营销模式已经无法满足当代社会的发展需求,且促使基金业务市场规模在不断扩大的过程中逐渐呈现出相应的风险问题,为此,要求当前基金公司在发展的过程中为了稳固自身在市场竞争中的地位必须采取相应措施实现基金营销及风险管理模式的创新,以此来为自身发展赢得更大的经济效益。本文从基金营销中存在的问题分析入手,并详细阐述了营销风险管理的具体措施。     

浅析施工企业风险管理

在建筑市场竞争日益激烈的今天,施工企业在谋求自身发展的过程中面临着各种风险。加强施工企业风险管理,应加强项目投标风险控制、合同风险控制、成本风险控制、竣工结算风险控制,充分调壹了解建设市场动态行情,科学合理地编制项目经济标,大力施行责任成本管理,落实经济责任制,规范经营行为。     

浅析高新技术企业投资风险管理

近年来,随着科学技术的迅速发展,我国涌现了许多拥有一定规模的高新技术企业。相对于传统企业,高新技术企业面临的一大问题就是较高的投资风险,因此投资风险管理显得尤为重要。本文主要分析高新技术企业的特点与优势,以及影响投资风险的因素,然后建立风险模型并将其量化,用以分析投资风险和收益的关系。     

外贸企业营销渠道风险管理研究

本文对外贸企业的营销渠道建设风险进行了探讨,并且介绍了一种基于模糊综合评价方法的外贸企业营销渠道风险管理方法。希望本文的研究能够有助于外贸企业更好地对自身的营销渠道进行建设,并且有效控制风险,提升自身的综合竞争力。     

零售业如何进行营销风险管理

面对突如其来的营销风险,零售业要在激烈的竞争中立于不败之地,必须认真审视企业环境,做好营销风险管理。本文从影响营销活动的各类因素入手,根据其特点和内容,构建营销风险预警指标体系。使用基于三角模数的模糊层次分析法,对这些风险因素进行评价,最后探讨了零售业营销风险预警管理的预控对策。     

浅析企业的营销策略

由于时代的变迁,对于西式化经营管理的观念影响了我们,我们注重环境、服务态度、产品质量、提高休闭效果等等,成为企业者必须满足消费者的需求,也是决定于竞争优势的因素,人们开始重视生活的享受质量,要求高质量的水平,可见企业的商机未来十分宽广。对业者而言,为了继续经营,这些成本的提升,会造成价格的提升,导致消费者人群慢慢减少,业绩一直滑落,许多业者纷纷不得不面临倒闭的危机。有些企业业为了因应这状况,必须想出行销策略,让生意继续开张下去,每家店采取的方式不同,但是目的都是为了让顾客愿意再次消费。在现今的社会中,有些企业能够脱颖而出,获得消费者的青睐,拥有屹立不摇的地位,让我们想更进一步去探讨,是否营销是成功的关键之一,营销策略能将企业口碑相传以打响品牌知名度。     

浅析企业资本运营及风险管理

本文介绍了民营企业资本运营风险的基本要义与特征,分析了企业资本运营的风险,提出了企业运营风险的防范措施。     

浅析企业项目合同风险管理

在企业项目施工过程中,项目合同是维护双方合法权益的法律依据。如何防范合同风险,这是合作双方关注的焦点。为此,本文通过对产生项目合同风险的因素进行分析,然后阐述项目合同风险的表现形式,同时提出管控项目合同风险的具体措施,为预防、规避合同风险提供参考依据。     

浅析企业纳税筹划与风险管理

纳税筹划能够带来可观的税收利益,但同时也存在一些难以避免的风险。对于企业来说,如果没有对纳税筹划给予充分重视,那么将引发诸多风险问题。本课题笔者在分析企业纳税筹划所存在的风险问题及风险管理问题的基础上,进一步对加强企业纳税筹划风险管理的有效策略进行了探究,希望以此为企业的纳税筹划提供一些具有价值性的参考依据。     

浅析企业营销道德

在我国建立社会主义市场经济阶段，营销道德问题已经影响到我们社会经济生活的各个方面。本文主要论述了营销道德的含义、目前企业营销道德所存在的主要问题，提出了提高企业营销道德水平的建议。     

浅析加强企业人力资源风险管理的对策

现代企业难以避免地会遭遇到各种各样的危机,尤其是因为人力资源管理出现风险而造成的企业危机更加突出,导致企业人力资源管理出现严重的问题,就有可能造成企业陷入到危机之中。因此,企业必须正确对待人力资源管理风险,并且有效防控风险。本文阐述了人力资源管理风险的基本内涵和重要意义、主要特点、具体内容,并分析了加强企业人力资源风险管理的对策。     

浅析企业预算风险管理及控制

目前,随着现代企业对企业管理层面工作的越来越重视,企业管理手段开始趋向于多元化。而预算风险管理作为企业管理手段中最有效的一项管理方法,不仅能提高企业的经济效益以及防范企业在运营中可能出现的风险,而且对企业在战略目标的完成上有着巨大的帮助作用。因此,本文将从企业在实际运行中对预算的风险管理以及控制工作中出现的问题以及相关的处理对策进行浅析,以期能为我国相关企业在预算风险管理以及控制工作上提高一份参考资料。