育人楷模教育典范——重庆市骨干校长、重庆市行知学校校长吴安鸣谈学校发展纪实

秋风送爽,丹桂飘香,我们走进重庆行知校园。晨曦中的她显得格外清新美丽,孩子们在操场上奔跑,书声,笑声,不绝于耳,如春季的花蕾只待夏季的绽放,这一切都是那么的和谐、绚丽。很难想像这里的大部份孩子是基础教育差、社会知识偏差、个性心理有些缺失的孩子,通过在行知短暂的学习,使他们从一个幼稚的学生蝶变成一个健康有出息的职业人,让他们追逐自已的梦想。这些孩子的蝶变,行知学校是怎样做到的呢?     

“袖珍小学” 开学第一天

9月1日上午,位于海拔620多米,四明山深处的鄞州区章水镇杖锡中心学校如期开学。杖锡中心学校是宁波海拔最高、人数最少的学校,全校有教师9名,6个年级加起来的学生总共18名。虽然没有其他学校开学时的热闹,但是开学典礼同样让大家对新学期充满希望、升旗仪式同样是庄严肃穆。杖锡中心学校有着当地最好的房子。每个教室、宿舍都装上了空调,课桌是全新的,语音室、多媒体教室和校园网一样也不少,学校电脑加起来有40多台。现在还是我省生均电脑和图书拥有量最多的学校。学生的课程几乎跟城里学校一样,一门也不少。杖锡中心学校每年财政投入100多万元。今年57岁的校长应良淼     

凸显校长魅力 助推学校发展

新时期的校长,要管理好学校,必须树立全心全意为师生员工服务的意识,努力践行国家教育方针、政策,遵从教育教学规律,办学思路清晰,行为规范,从而修炼自身的魅力。通过知识魅力、思想魅力、课堂魅力、研能魅力的凸显,促进学校发展。     

一位校长的阶梯式生活

1980年夏天,话说一个刚从福州师范毕业的小伙子背着简单的行囊,踌躇满志地从城里的鼓楼区去位于闽江南岸仓山区的分配单位——福建师范大学附属小学——报到。这是一所省重点小学,可谓名满省会。可这个年轻人楞是从街头问到街尾,蹿了三个来回,才终于从板房壁立的街面踅进一条巷子,在巷子的尽头找着了这所名气逼人的小学。     

教代会助推学校和校长双赢

倘若校长在学校管理中能充分认识到教代会的意义与作用,敢于放下官架子,敢于损害自己的利益,善于借助教代会,定能助推学校和校长双赢的可喜局面.     

充满魅力的女校长——记天津市第一商业学校校长

一见到郭葳,记者脑海中就浮现出两个词——“阳光、美丽”,飘逸的长发,优雅的淡妆,得体的长裙,灿烂的笑容……充满了魅力。     

教师管理中校长应注意的若干“结合”

教师，是学校管理的主体，又是管理的客体。这种管理的双重属性，就要求校长在教师管理中，要科学灵活地将充分尊重教师、依靠教师、突出体现其主人翁地位和作用，同切实针对教师的劳动特点和心理需求去进行……     

职业教育要以市场需求为导向——访重庆教育管理学校校长、重庆市骨干校长谢钢

职业教育要贴近市场记者:在就业形势十分严峻的现实下,你是如何看待职业教育的? 谢钢:从另外一种角度说,就业难其实是社会文明进步过程中所付出的一种集体代价,是社会生产力发展的标志之一。实际上,无论在什么样的就业环境下,就业的机会仍然是均等的,只不过, 在高学历人越来越多的情况下,就业的起点更高了一些而已。换句话说,在以前中专生就很吃香的时候,同样也有很多人无法正常就业。     

校长的专业标准

对于校长的专业要求,我们也要多一份宽容和理解,理解校长专业标准的引领作用;多一份耐心和等待,等待校长专业发展的美好春天。一名好校长,就是一所好学校。可是什么样的校长才算好校长呢?多少年来既没有一个统一的方向,也没有一个专业的标准。日前,教育部颁布《义务教育学校校长专业标准》,首次明确了校长标准。忽如一夜春风来,千树万树梨花开,一时间校长专业标准成为社会、学校、     

校长的五项基本功

现代著名教育家陶行知先生曾经这样说:"做一个校长谈何容易!说得小些,他关系千万人的事业前途;说得大些,他关系国家与学术之兴衰."又说:"校长是一所学校的灵魂,要想评论一所学校,先要评论它的校长."所以,校长对学校发展、对整个教育发展的重要性和肩负的责任是可以想见的.这里我就跟大家谈谈怎样做一位好的校长.概括地讲,好校长至少应该具备五项基本功,即讲规则、守纪律、会学习、善管理、强执行.     

彰显西部教育高地实力——重庆市骨干校长单位、九龙坡区实第一实验小学校发展纪实

改革开放20多年来,我国经济持续快速发展,已站在一个新的历史起点上。党中央、国务院适时提出依靠科技进步和自主创新来推动经济和社会持续健康的发展,非常英明和正确。在高级专家理论研究班学习研讨时,徐德龙院士说,百年大计,教育为本,国之兴衰,人才为本。学校如何培养高层次创新型人才,如何为建设创新型国家提供强大的人才支撑,是今天我国教育界面临的关键问题。而重庆市九龙坡区第一实验小学对此问题采取了独特的措施,提出:“在创新中发展,在实干中超越”的理念,让学校一步步的实现了跨越与梦想。     

一个好校长就是一所好学校

1984年,大连开发区职业中专成功创建。28年间。从这所学校走出近2万名毕业生,他们在开发区生产、服务一线辛勤工作。至少为地方经济发展贡献了上百亿的GDP。2011年,开发区职业中专乘借教育发展的东风,迈进了国家中等职业教育改革发展示范学校行列,开辟了一条“高进优出,低进高出,人人有发展”的成才之路。毕业生就业率保持在98％以上。年输送技术工人1000余名,其中很多人成为企业技术和管理骨干。在开发区招商引资中发挥着重要作用。如今。开发区职业中专已经站在新的历史起点上,必将为城市的经济发展做出更大贡献。     

怎样做一名好校长

我是一名企业所办学校的校长,我从78年开始任教,93年担任校长工作,担任校长工作16年来,我始终坚持认真学习党的路线、方针、政策,学习有关教育的法律、法规,学习先进的教育教学管理理念和方法,并以此指导学校的各项工作。建立健全了一整套学校管理规章制度。特别是96年以来,企业的经     

现代校长的胜任特质

在打造优质学校,打造品牌学校的今天,很有必要引入企业管理中的先进理念——精细化管理理念,以精细化管理理念作为我们教育教学活动的重要指导思想和管理理论。我们要做到精细化管理就必须坚持依法治教、依法治校,全面推进素质教育。     

校长兵法

权威效应；暴露缺点效应；成功强化效应；霍桑效应；居家效应；     

心系学校谋发展 丹心一片献职教——记甘肃省机械工业学校校长李宗义

“教育是一荐事业，事业的意义在于献身，教育是一门科学，科学的价值在于求真，教育是一种艺术，艺术的生命在于不断创新”。在20多年的职教生涯中，甘肃省机械工业学校校长李宗义同志以自己辛勤汗水诠释着这段话的真谛。     

校长的第一使命

校长的第一使命是什么？就这个问题我进行了一次小型采访调查,调查对象有校长、家长,有教师、局长,也有海外留学生。答案多种多样,不一而足：     

校长如何引领学校教育价值观

在实施素质教育实践与新课程改革以来,众多学校都在探索适合本校实际和特点的特色发展之路,努力提升教育质量,改善本校的综合办学水平,其中,学校价值观的重建与引导被视为举足轻重的领域,成为学校追求发展的重要着力点。     

她与街坊小学的缘分——天津市河东区街坊小学校长石国玲

“我与街坊小学有缘，年长的教师是看着我成长的，同龄教师是和我一起成长的，年轻教师是我看着他们成长的。我把自己融入这所学校，对她有着深厚的感情。”从1986年参加工作，石国玲在街坊小学干了足足20年!