索尼重新出发

悬浮式键盘、圆柱形转轴和绿色冷光电源作为通用设计理念，蓝光播放器，以及为了增强用户易用性而特别开发的各种软件，这些都是索尼最新VAIO笔记本电脑的特点。粗心的人很容易将那悬浮式键盘误认为是MacBook，而这正是华尔街给索尼公司的建议——长得更像苹果。     

索尼“电池波”引发——外部：引发行业新规 内部：管理权再分配

作为全球最大的电池供应商,索尼的“霸主”地位无人能及,但眼下,这种影响力已经成了一把“双刃剑”。由于可能出自同一批产品,索尼的客户面又极其广泛,因此,宣布召回笔记本电池的厂商从“十一”期间就开始陆续增加。而对于锂离子电池,由于此前没有一个业内公认的标准,索尼电池带出的已经不是一家公司的产品质量问题。重新制定相关标准,重建行业新规,已是迫在眉睫。“第二波”召回浪潮美国东部时间10月4日,日本电子产品制造商富士通宣布,将召回28.7万块索尼生产的笔记本电脑电池。随后,又有外电报道称,松下、日立等更多的笔记本电脑公司,均已…     

索尼电池余波未了

惠普、戴尔、联想等笔记本电脑相继因电池而频发着火甚至爆炸事故,调查结果显示,索尼电池是连成事故的最大“元凶”。对此,索尼做何反应?将如何善后?(包括召回和改进产品设计的成本将如何消化等)几家电脑公司与索尼的合作关系是否会因此受影响?本文将给出答案     

选购笔记本电脑看清关键部件

选购笔记本电脑可不像花几千块钱攒台兼容机,因为笔记本电脑价格昂贵,又不像兼容机那样可以非常方便地进行升级。所以,在选购笔记本电脑时,就更应该看清楚各种部件是否已经落后和笔记本电脑的发展趋势。     

平衡计分卡 好刀还需会用

都说绩效主义害了索尼,可为何却救了苹果?5月17号,王石在新浪网上发布了一条微博:"绩效主义像企业脓包:索尼前常务董事天外伺朗提出,绩效主义摧毁了索尼引以为傲的激情团队。绩效主义看似公平,但缺少内涵。它只能靠利益刺     

危险的唯绩效主义

嘭!一块锂电池着了火——随即点燃了索尼公司的大把日元。2006年,由于锂电池的质量问题,索尼被迫收回了全世界960万台笔记本电脑,仅更换电池一项,损失就达510亿日元。索尼的一位前常务董事透露,锂电池着火,与质检环节出现纰漏,尤其是“老化处理”等工序不到位有一定关系。所谓老化处理,就是电池制造出来后要放置一段时间,剔除不合格产品。索尼的高管们当初无论如何也不会想到,这区区“等一等,查一查”的小工序,会给企业带来如此沉重的打击。     

斯金格：征服软件

对于就任董事长兼CEO一年多时间的霍华德．斯金格爵士来说，索尼的转型道路还非常漫长。2006年的运营利润将比此前的预测低62％，利润下滑的主要原因，是全球范围内更换笔记本电脑电池的计划，以及PSP便携游戏机的销售情况不佳。怎么摆脱这个窘境证明自己，是斯金格爵士现在的任务。在北京，他告诉了《东方企业家》现在索尼的困惑到底是在哪里。[编者按]     

电脑新贵超薄笔记本

如果你70%的时间都在外办公,那么你对笔记本电脑也将不断提出新的要求,过去那种追求功能全、屏幕大的传统理念正在逐渐被抛弃,取而代之的是轻薄小巧的笔记本电脑.要知道以前那些重达3～4kg,厚得像块砖头的笔记本电脑,是如何像"瘦身男女"中的主人公样奇妙的减小体积、降低体重,变成今天这些体积小、重量轻的超薄超轻型的呢?     

银色悍马：奥林巴斯准专业数码相机C-70ZOOM

2004年11月18日，索尼(中国)有限公司在中国市场发布了目前世界上最小、最轻的预装了Windows XP的笔记本电脑新品——VAIOU系列VGN—U8C。该新品不仅小巧轻便．而且将笔记本的强大性能优势浓缩在小巧的机身中．革命性的设计让人们在使用模式上倍感惊奇。     

出井伸之：CEO有两个责任

出井接手索尼、离开索尼的时间点，都是索尼剧烈的转变期。因为转型，出井甚至被挂上从“全球最成功”到“全球最失败”的头衔，出井对与转型领导力有着铁与血般的感悟。在接受《中国企业家》专访时，出井认为，公司的转型像每日三餐那样稀松平常，而转型时期的CEO更需要进攻型的管理风格。     

破解索尼绩效魔咒

绩效管理曾造就无数企业的辉煌，但也有不少企业因为绩效管理造成积重难返，像索尼一样遭遇绩效之痛。     

索爱重建企业文化

索爱深知,合资后的企业必须做一个独立的孩子,才能健康的成长。就像索爱中国区总裁古尼拉所说,在索爱,请忘掉索尼,请忘掉爱立信     

“技术创新≈市场创新”是个陷阱

"心"的迟钝,一步步把这些世界性巨头推向前景叵测的深渊。2012年才过去短短4个月,索尼、雅虎、微软、百思买等多家世界性巨头的裁员消息,就像一枚枚引爆的炸弹,震撼着人们的神经。仅最新爆出的索尼裁员消息,就涉及了1万人!4月1日才临危受命出任CEO的平井一夫,拿出壮士断腕的决     

当科技林百里遇上人文林百里

当OEM代工进入微利时代的杀戮战场，全球第一大笔记本电脑制造商广达，要法古变今。下一个林百里，要像张大千一样，从人文美学中创境求新。     

书评

《索尼研究所的经营哲学》触摸屏、智能手机、二维码……仅仅是因为拥有日本最好的企业研究所,索尼就能够始终如一地引领世界先进技术的潮流?显然不是。索尼研究所董事长所真理雄借助对索尼计算机科学研究所的剖析,将索尼的经营管理理念公之于众——索尼推崇的不是天才,不是异类,而是永远挑战本质的精神。     

Android系统中ROOT权限获取及潜在的风险

Android系统自问世以来，凭借其开放性、简易型和平民化的路线占据了移动互联网市场的半壁江山，目前三星、小米、HTC、索尼爱立信、摩托罗拉等品牌都采用Android系统，Android系统用户对这些品牌手机的关注度，从趋势来看在不断攀升。目前支持Android平台的第三方应用已达十几万，越来越多的手机应用软件正走入到我们的生活，并且给我们带来了极大的便利。ROOT是计算机领域中的术语，即超级用户，在UNIX系统和类UNIX系统以及Android系统中都有用到。它是系统中唯一的超级用户，具有系统中所有的权限，可以启动或停止一个进程，删除或增加用户，增加或者禁用硬件等等，其优点就在于能够备份系统、使用高级程序和修改系统的内部程序等，像如今平板电脑、智能手机以及笔记本电脑中几乎都会带有ROOT，可以对系统应用程序等进行更改。     

如何通过预算管理落实企业战略

1.制定明智的战略。战略是从长远的、宏观的角度决策的一种方式。但对我国很多企业来说,像松下、索尼那样做出50年后的战略有些不切合实际。我国绝大多数企业还处于在竞争中求生存的状态。在这种情况下,对战略制定最具参考     

索尼移动通信的供应链风险管理——访索尼移动通信全球高级采购总监张弛

索尼移动通信是日本索尼公司的子公司,原名索尼爱立信,是2001年由索尼和爱立信各控股50%建立的合资企业。2012年2月,索尼公司完全收购索尼爱立信并改为现名。索尼移动通信以Xperia系列智能手机为主要产品线,应用索尼公司最先进的技术和丰富的内容,为用户带来超凡的互联娱乐体验。     

经理人读物

<正>《迷失与决断》【作者】[日]出井伸之【定价】28.00元【出版社】中信出版社【简介】自1960年加入索尼,1995年出任索尼总裁,到2005年离职,出井伸之执掌索尼的十年,是索尼大刀阔斧"二次创业"的十年。胸怀"再造索尼"的梦想,十年中,出井伸之致力于将索尼从模拟时代转向数字时代。本书是出井伸之在卸任后回顾索尼十年征程的亲笔记录。     

迅速崛起的三星

十几年前,三星能否活下去还是韩国人关注的一个焦点,可是如今,三星的风头已经盖过日本索尼,转眼之间成为韩国人的骄傲。在中国,三星像闪耀的新星一样受到中国消费者的追捧。是什么原因使三星迅速崛起,由一个濒临破产的企业变成世界500强的呢?