浅析我国外债风险管理

近年来,随着我国外债规模的不断扩大,外债结构优化和风险防范等外债风险管理方面暴露出了许多问题。本文以外债的风险管理为研究对象,重点分析了我国外债存在的潜在风险和面临的主要问题。针对存在的问题,提出了解决当前面临的外债风险管理的具体办法和措施,全面提高在外债风险管理方面的能力。     

积极运用金融防范工具加强煤炭外债风险管理

随着我国改革开放政策不断向纵深发展,煤炭项目利用外资开发建设步子越来越大,煤炭工业"九五"实施纲要中提出:"进一步扩大对外开放,加快利用外资步伐,扩大利用外商直接投资的范围,鼓励国外矿业、商贸公司和金融机构等采用不同方式来中国投资办煤矿",这对加快我国煤炭开发建设,弥补国内建设资金不足的问题,带来难得的机遇,并且有广阔的前景.同时随着社会主义市场经济体制的逐步建立,煤炭建设项目开发逐步实行项目法人责任制,法人负责,自主决策,自担风险,多元融资,有偿使用.煤炭企业利用外资的模式发生重大改革,由原来国家财政统借统还的方式,改为统借自还,企业自己负责偿还债务,自担外汇风险.目前,煤炭项目利用第三批日本能源贷款就采用了这种模式,这就给我们提出一个新的问题:如何加强煤炭外债管理,降低汇率风险,按期偿还国外借款,使煤炭建设项目更好的发挥投资效益,提高我国利用外资的信誉.     

国家计委提出国有和国有控股企业外债风险管理及结构调整意见

多年来，我国对外债一直实行全口径管理，严格控制债务规模，保持合理债务结构，国家外债总体上是安全的。但一些借用外债的企业，特别是国有和国有控股大中型企业以下简称国有大中型企业对防范外债风险还缺乏足够认识，措施不够得力，给今后企业经营和国家外债安全带来隐患。为指导国有大中型企业进行外债风险管理，优化外债结构，提出如下意见：一、企业外债安全是国家整体外债安全的基础国有大中型企业外债风险管理应是当前我国外债风险管理的重点。二、国有企业外债风险管理方面存在的主要问题国有企业在外债风险管理方面还存在着一些问…     

风险企业怎样进行风险管理

对风险企业及管理内涵；企业实行风险管理的内容；企业处理风险的方法进行了分析     

企业风险管理

企业风险管理是企业为实现生产,经营和财务稳定与安全,对可能遭受的各种风险损害所采取的有效措施,能帮助企业进行成本和效益的分析,对所面临的各种风险作出客观而较为科学的决策,以降低风险所导致的损失,企业风险管理在经济发中所发挥的作用越来越大,具有广阔的发展前景。     

现代包装企业不容忽视财务风险管理

1975年10月,美国最大的商业企业之一W.T.Grant公司宣告破产引起了人们的特别关注。令人不解的是,Grant公司在破产的前一年,即1974年,其营业净利润近1000万美元,经营活动提供的营运资金为2000多万美元,银行扩大贷款总额达6亿美元。而在1973年底,公司股票价格仍按其20倍的价格出售。为什么净利润和营运资金为正数的公司会在一年后宣告破产?为什么投资者会购买一个     

煤矿企业安全风险管理体系构建研究

我国煤矿事故频发,解决煤矿安全问题已刻不容缓。但是目前我国煤矿企业的安全管理手段仍处于经验式的事后管理阶段。尚未建立起系统、完善的安全风险管理体系,难以满足煤矿企业对风险管理的迫切需要和更高要求。研究开发科学、客观、动态、完善的煤矿安全风险管理体系,是改善我国煤矿企业安全现状,迅速扭转我国煤矿伤亡事故频发被动局面的迫切需要。     

企业价值风险管理的策略（英文）

The rapid growth in the biotechnology equity market and the explosion in the number of biotechnology initial public offerings （IPOs）have created unprecedented wealth in the western hemisphere in the form of restricted securities shares（equity）in newly founded companies that can be traded only in compliance with regulations imposed by the relevant authorities.     

浅谈企业风险管理

风险是指对组织目标的实现产生影响的事情发生的不确定性。企业的风险来自许多方面。其中既包括管理不善、人为损害的风险，也包括环境变化造成的风险，以及不可预知的自然灾害等风险。风险管理就是采取一定的措施对风险进行检测评估，使风险降低到可以接受的程度，并将其控制在某一可以接受的水平上。风险管理是管理人员的主要责任。     

现代企业风险管理、内部控制与内部审计分析

一、健全企业风险管理机制的必要性 企业自注册成立的第一天起，就面临着各种各样的风险。比如：国家宏观经济政策调控风险、经营环境风险、组织性失误风险和领导层决策失误风险等。忽视这些风险，现代企业就难以应对突如其来的各种风险因素的冲击，不堪承受难以估量的财务损失和经营困境。亚洲金融风暴是一个非常发人深省的例子。期间，不少发展迅速但长期忽视风险管理的企业的潜在问题集中浮现出来。     

推动我国企业进入全面风险管理时代

风险管理对于企业具有非常重要的意义,重视、强化风险管理可以为企业提供安全稳定的生产经营环境,保证企业经营目标的顺利实现。2006年6月6日国务院国资委发布了《中央企业全面风险管理指引》,要求所有中央企业都要建立完善的全面风险管理体系,这标志着我国企业进入了全面风险管理时代。     

石油企业合同风险管理分析

随着我国石油企业的升级改革,原油市场与市场经济联系更加紧密。由于石油企业管理运营的特殊性,分析签订项目合同时的风险管理工作,杜绝市场风险对项目造成的不良影响,以提高石油企业的整体经济效益。     

企业经营要十分重视风险管理

我国深化经济体制改革,迅速把企业推向市场,必须十分重视风险管理,提高决策的科学性,防止失误,这是当前企业经营管理的一个新课题。风险,一般是指某件事情发展预期的不确定性。就工业企业来说,它们面临的风险是多方面的,主要是与投资、开发研制、生产、销售相关的市场不确定性。这是企业经营者必须承担的、不可规避的风险,称之为经营风险。在市场经济条件下,企业的风险与效益是并存的,风险大则效益可能高,但是,如果决策失误,也会出现风险大无效益或低效益的局面。企业在经营过程中也还会遇到另外的风险,诸如利率、汇率、证券…     

认识企业风险管理

风险管理是一门新兴的管理学科。风险管理作为企业的一种管理活动,起源于20世纪50年代的美国。当时美国一些大公司发生了重大损失使公司高层决策者开始认识到风险管理的重要性。今天,当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新,均使变化波动程度提高,连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。     

对供电企业风险管理的思考

本文介绍了供电企业所存在的各种风险和加强风险管理的相应对策建议。     

企业应启动全面风险管理

三鹿奶粉事件和目前正席卷全球的金融危机的巨大影响．再一次表明了企业风险管理的重要性。人们在从事某种活动、实现既定目标过程中,无疑会遇到各种风险。对同一风险,不同的人会有不同的认识．其评判标准、评估方法、应对策略、解决方案和管理效果自然也会存在差异。在企业管理中同样会面临各种风险．为了克服单个人在风险管理中认知的差异性和局限性,     

敲响风险管理的警钟——防微杜渐正当时——现代施工企业风险管理分析

随着生产力的发展市场竞争的加剧,施工企业的生产经营风险越发凸显,如何化解和减少风险,是施工企业必须面对和研究的问题。文章揭示了现阶段施工企业风险管理的分类识别与防范,将对企业起到很好的警示与启示作用。     

关于电网企业法律风险管理有关问题的思考

企业面临的风险可以分为商业风险和法律风险,多数企业更多地关注商业风险,却往往忽视另一种潜在风险,那就是法律风险,而法律风险恰恰是企业最为重要的风险之一。当下,国家正进入改革发展新阶段,经济发展正在面临新的转型,经济结构调整、关注民生、     

企业风险管理与内部审计

随着经济全球化趋势深入发展，科技进步日新月异，生产要素流动和产业转移加快，围绕资源、市场、技术、人才的竞争更加激烈，经济社会中不确定的因素越来越多，企业面临的风险将会越来越高。如何加强风险管理，建立风险防范机制，控制、防范和化解风险，将风险影响控制在可接受的范围内，是企业管理层亟待研究解决的课题。内部审计是风险管理要素，其工作重心将转移到通过评价企业风险管理和控制的有效性，揭示企业风险管理存在的薄弱环节，促进企业加强风险管理和增加企业价值上来。基于此，本文试图阐述企业风险管理与内部审计的内在联系，内部审计在风险管理中扮演的角色，提出加强企业风险管理的建议。