化工企业要善于应用ERP

企业信息化建设进入高阶段的标准之一是建设企业核心的业务管理和应用系统。而这个阶段最具代表性的是企业内部资源计划系统（ERP），ERP是一种科学管理思想（ERP），ERP是一种科学管理思想的计算机实现，它通常由产品研发和设计、作业控制、生产计划、产品采购、市场营销、销售、库存、财务和人事等方面以及相应的模块组成，采用集成优化的方式进行管理。作为企业管理思想，ERP是一种新型的管理模式；而作为一种管理工具，它同时又是一套先进的计算机管理系统。为此，ERP很快被人们认同和接受，并为许多企业带来了丰厚的收益。ERP…     

ERP:你将走向何方?——北京华夏新达科技股份有限公司董事长苏桐贞访谈

ERP作为一种体现先进管理思想、理念的决策支持系统和高科技管理手段，越来越多地被国内外的企业所认同和采用。据业内人士统计，全球 500强企业中有 80％实施了 ERP， ERP在国内的用户业已超过了 2000家， 2000年的销售额达到了 100亿元。虽有个别用户实施效果不十分理想，但它在提高企业整体管理水平中的地位和作用，是大家公认的，其成功实施后的社会效益和经济效益也是十分可观的。进入 21世纪后， ERP厂商、用户及实施咨询机构都在积极努力，共同创造 ERP新世纪的辉煌。那么， ERP行业的发展趋势如何？下一步 ERP将走向何方？…     

浅谈煤炭企业实施ERP后财务与业务的协同

指出ERP系统作为一种管理工具,在满足企业发展需求的同时也对企业原有财务管理、业务流程、管理理念和管理模式等方面带来巨大的冲击。分析了实施ERP系统对企业业务和财务的要求,对煤炭企业实施ERP的基本条件进行了展望,阐述了财务与业务的协同、融合对企业管理的作用。     

三思而后行

ERP既是一种先进的管理软件,又是一种先进的管理思想,它的成功实施必将极大提高企业的竞争力。但实施ERP也存在很大风险,实施过程中困难重重。因此,对于每一个对ERP心动的企业来说,在行动之前都要冷静地扪心自问:我准备好了吗?     

ERP引发财务管理变革

2005年4月1日,首钢主流程ERP一期工程以财务专业单系统运行为标志,进入利用ERP信息平台提升企业管理水平的实质阶段。ERP是一种庞大的信息网络,它以强大的流程式管理和物流、资金流、信息流三流合一的特点,不但引发了财务管理思想、管理方式的根本性转变,而且对财务管理理念和财务管理方法也产生了较大影响。本文从首钢实施ERP系统的实践中,较系统地总结了ERP给首钢财务专业带来的变革及财务理念的更新。同时指出,企业在不断地进行改革和创新,系统流程也将不断地进行优化,只有不断地学习探索,才能超越自我,利用信息平台创建完整、集成、高效、适应现代企业发展的财务管理体系。     

ERP实施与企业文化的融合

在人们的印象中,ERP项目是一个传统的技术项目,但随着其技术的成熟和内容的丰富,目前有些企业也把ERP看作一种人文项目。在实施ERP项目过程中,同时推广企业文化,让所有员工在接受ERP的同时,更加深入地理解企业文化,让西方刚性管理模式与东方柔性的管理文化相结合。     

论ERP项目与全面预算管理的有效结合

预算管理是企业完善内部控制机制,实现企业战略目标的重要举措。ERP系统作为一种高度集成的信息系统,是以市场及客户为导向,以实现企业内外资源优化配置,面向供应链管理的现代企业管理方式。基于全面预算管理的需求和ERP系统的管理实践,文章对中煤能源集团的全面预算管理如何与ERP系统进行有效结合进行了探讨。重点阐述了构建全面预算管理系统的关键要素和实施步骤,针对中煤能源集团全面预算管理现状提出切实有效的建设方案。     

企业ERP项目的导入机制

转轨时期的国内企业,面对经济全球化的挑战,尤其是在进入WTO前后,为加强管理,提高企业竞争能力,许多企业都在导入ERP管理思想和管理方法,选择走企业信息化的道路。但是,ERP项目毕竟是一项重大的企业管理改善工程,如何结合企业发展战略以创新的工作思路导入ERP是项目成败的关键。 前期培训是关键 ERP作为一种先进的企业管理思想和管理方法,对企业来讲是一项重大的企业管理改善工程,实施该项目必须更新观念,深化企业改革。这个问题也必须纳入企业战略的高度来考虑。     

打破基础管理瓶颈走向ERP应用的“康庄大道”

ERP是一种高度集成的信息化管理系统,已成为企业发展的一个必然选择,企业希望通过ERP的成功应用,提高核心竞争力,提升经济效益和管理水平。但谈起ERP实施,国内许多企业都面临“爱恨交加”、“进退两难”的痛苦抉择之中,ERP象征着一个先进的管理平台,能为企业的发展提供支持。而与此同时,企业又不得不面临ERP失败率居高不下的困境。     

ERP与企业管理系统的互动关系

近年来 ,国内外的开发商对ERP进行了大量的改进和扩展 ,使企业实现计算机管理成为可能。国内外的供应商 ,如SAP、用友、金蝶等公司成功地完成了有针对性的管理系统及ERP的开发 ,ERP的应用又“火”起来了。在这次热潮中 ,企业应首先研究ERP和本企业的互动关系 ,由此才能正确决策导入的时间、预测导入的效果 ;否则 ,盲目上马的教训是惨痛的。根据对过去应用ERP失败与成功的案例分析 ,企业在导入ERP时应详细分析企业管理系统与ERP的互动关系。由于ERP包括了企业内部资源和外部资源的管理问题 ,因此互动模型的建立也应包括“供应商和…     

Portfolio assessment in practice in engineering

Summary A portfolio assessment scheme, introduced for one course in 1990 in the School of Engineering, Sheffield Hallam University is proving to be both a stimulus and support for change. The scheme is described and its impact discussed in terms of staff development, the student experience and curriculum development.     

Nutrition in socioeconomic planning in LDCs

Nutrition should be seen as an integral part of the national planning effort. The author examines longterm determinants of food consumption in developing countries and shows that progress in improving nutrition is closely related to raising productivity and efficiency in the national economy. Optimum programmes in nutrition should be part of the design of appropriate social and economic development. This should be done at national and regional levels, with particular emphasis on the regional level.     

十年巨变看舞阳

1997年5月，笔者受当时的冶金部部长刘淇的委托，带领扭亏调查组到舞阳钢铁公司（以下简称舞阳），参加企业扭亏工作。当时，舞阳已经连续4年严重亏损，虽然1995年6月，冶金部调整了舞阳的领导班子，生产经营形势有了一定好转，但并没能扭转亏损局面。1996年，全国工业企业超亿元的亏损大户共14个，冶金系统占了6个，舞阳就是其中之一。在调查工作的后期，刘淇部长也来到舞阳，听取了调查组的汇报，对舞阳下一步的工作提出了明确要求，并且宣布了部党组的决定，调邯钢总经理助理顾强圻为舞阳钢铁公司的副总经理，协助林承模总经理负责全面工作。同年9月，舞阳实行改制，并入邯钢集团，顾强圻出任舞阳的总经理。目前，顾强圻担任舞阳代理董事长、党委书记。     

我国新型增塑剂亟待开发

10月25日，国家质检总局发出公告：今后将禁止含有DEHA等不符合强制性国家标准规定的物质或氯乙烯单体含量超标的食品保鲜膜进口、出口。这是继今年5月、8月欧盟称中国出口的塑料玩具、套装自行车修理工具、管装橡胶溶液分别含有领苯二甲酸盐酯、苯等增塑剂超标，并据此在欧盟范围内对这些产品发出消费警告后，我国在国内范围对增塑剂产品的一次清理整顿。     

Investment opportunities in food production in LDCs

The potential food deficit in many developing countries creates opportunities for foreign commercial investment in food production. The factors influencing the profitability of such investment — agricultural, economic, social, political and investment factors — are examined in this article. Dr Schmid has used these five factors to identify a number of countries where the potential for profitable investment is high. He illustrates the range of good investment opportunities by describing the potential of eight countries — Argentina, Brazil, Columbia, Pakistan, Thailand, Kenya, the Malagasy Republic and the Sudan.     

Slow market growth in China in 2011

In 2011,under the supporting role of the relatively stable domestic macroeconomic environment,the growing income and other factors,the overall domestic market of China’s textile industry still maintained a     

8月东莞兴业木材市场行情

受消费市场萎靡不振的影响,下游木材加工企业的国产材采购量并不理想。东北桦、水曲柳、椴木、柞木等品种自7月至今仍处平淡态势。另外,物美价廉的新疆青杨木行情大不如前,今夏销量仅为往年同期销量的20—40％。