传媒行业成本控制探究

传媒行业在我国的经济发展及文化事业发展过程中都肩负着重要使命。传媒行业同时又与其他一般性生产经营企业具有很大不同。传媒行业不仅出产有形商品,同时也提供各种无形商品。近年来传媒行业的发展势头十分迅猛,在赢得更多市场发展空间的同时也遭遇到了前所未有的生存挑战。大量传媒企业的不断涌现让市场环境显得更多扑朔迷离。所以传媒企业想要获得进一步发展和壮大就必须不断加强自身管理工作水平提升。成本管理与控制是现代企业管理工作的永恒话题,传媒企业由于其特殊性对成本控制工作也提出了更高的要求。本文从我国传媒行业成本控制管理工作的现状分析入手,谈谈如何进一步加强传媒行业的成本管理及控制水平,以供参考。     

非控股国有股权与民营企业权益资本成本

缓解民营企业融资困境是推动非公有制经济高质量发展的关键环节。本文研究国有股东参股对民营企业权益资本成本的影响,发现：非控股国有股权较高的民营企业,权益资本成本显著更低;进一步地,对于政治和经济资源较为匮乏、公司治理风险更高的民营企业,上述效应显著更强,表明非控股国有股权能够帮助民营企业获取更多的政治和经济资源,提升民营企业公司治理水平,从而降低权益资本成本;异质性分析表明,在民营企业所属地区政府对地方资源配置影响更强、民营企业对当地就业贡献更大的情况下,非控股国有股权降低民营企业权益资本成本的积极效应更强。本文拓展了异质产权股东治理和企业权益资本成本的相关研究,为全面深化“双向”混合所有制改革和促进非公有制经济健康发展提供了政策参考。     

关于国有控股医药批发企业内部控制建设研究

医药行业与民生密切相关,国有控股医药批发企业的内部控制建设迫在眉睫。现阶段,国有控股医药批发企业要真正实现高水平的内部控制建设,就需要从内外两个方面进行研究,内则着重于企业内部控制建设的方方面面,外可进一步依靠国家食品药品监督管理局的相关规定,在现有内部控制的基础上,提出行之有效的建设办法。     

飞机发动机维修行业成本控制问题

飞机发动机维修行业成本的控制是实现维修企业和国内航空业双赢目标的重要手段。本文简述了飞机发动机维修行业成本核算内容与成本控制的意义,并针对我国现阶段飞发维修行业的实际情况,提出加强成本控制、降低维修成本的具体对策。     

国有大中型企业成本管理与控制研究

我国国有大中型企业在发展过程中,面临的主要问题就是成本管理和控制的问题。成本管控的效率决定了国有企业发展的程度。为了更好地加强成本管控工作,本文从成本控制的角度出发,总结了我国国有大中型企业在成本管控过程中存在的主要问题,并对相关问题进行了深入分析,最后,本文给出了相关解决对策。     

国有大中型企业成本管理与控制研究

我国国有大中型企业在发展过程中,面临的主要问题就是成本管理和控制的问题.成本管控的效率决定了国有企业发展的程度.为了更好地加强成本管控工作,本文从成本控制的角度出发,总结了我国国有大中型企业在成本管控过程中存在的主要问题,并对相关问题进行了深入分析,最后,本文给出了相关解决对策.     

微电子行业成本控制

微电子业近年来蓬勃发展,企业扩大规模的同时,成本控制也是至关重要的,本文从微电子业的现状及特点出发,借鉴战略成本管理的理念,分析了可行的成本控制方法.     

国有控股商业银行产权改革问题研究

产权制度是影响我国国有控股商业银行经营和发展的重要因素,在新的经济环境和金融体制下,国有控股商业银行进行了全方位的产权制度改革,并取得了显著的效果。因此,深入研究产权制度改革对我国商业银行有着深远的影响。本文就综合我国国有控股银行产权改革的发展历程对产权改革进行研究。     

新闻传媒行业加强内部控制研究

随着国内新闻传媒行业面临国外做大做强的媒体挑战,政府和各单位也开始重视内部控制机制,努力完善企业自我运行的性质.但纵观整个新闻传媒行业,参考其他相关运用内控机制成熟的行业,本行业单位还存在人员意识不足、制度不健全、产权模糊的问题,文章提出了相关建议和措施.     

建筑设计行业成本分析与控制

建筑企业在我国的经济发展过程中占有十分重要的地位,而建筑设计行业的发展与建筑行业的发展息息相关。提升建筑设计行业的综合质量能在较大程度上提升建筑行业发展质量。提升建筑设计行业成本控制是提升建筑设计行业综合质量的重要手段,本文就建筑设计行业的成本进行拆分分析,结合设计的特点,选取有效的控制手段进行论述,以此加强成本的管理。     

国有集团型旅游企业成本控制优化分析

随着国有企业的深化改革,为国有集团型旅游企业提供了新动力,部分国有集团型旅游企业发展状况不断改善。当前,国有集团型旅游企业在成本控制方面有着明显的缺陷和不足,本文重点对国有集团型旅游企业的成本控制问题展开分析和探讨,将研究结果与我国当前的状况相结合,为相关问题的解决提供借鉴。     

我国国有建筑企业做好成本控制的对策研究

今年以来,全球经济普遍下滑,我国的经济形势也不乐观,面对严峻的经济形势,加强国有建筑施工企业成本控制,才能真正有效地节省成本,赢得利润的最大化,达到企业预期目标,为企业争取更多的发展空间,不断提高企业在市场的竞争力.     

论我国国有控股商业银行公司治理的完善

我国的国有商业银行经过改革成为国有控股商业银行,其股权结构、财务结构、组织架构三方面均取得显著进步。但其在公司治理上出现了一些弊病,这主要是由于内部治理的不力和外部治理的薄弱造成的,本文就此提出一些完善国有控股商业银行公司治理的建议。     

浅析国有小型企业财务管理中成本控制的应用

随着我国经济改革的不断深化和市场经济的快速发展,我国企业在迅速发展的同时也产生了许多问题,其中最突出的矛盾之一就是财务管理中的成本控制,国有小型企业尤为普遍。本文先分析国有小型企业财务管理中成本控制管理工作的现状及问题,再阐述提高其成本控制能力的有效策略。     

成本控制视角下的现代酒店财务管理探讨

市场经济的发展与进步,使得酒店之间的竞争也越发激烈,市场环境风云变换,在这样严峻的形势下,酒店为了实现自身的可持续发展,首先就要从其成本控制入手,成本控制在酒店财务管理非常必要,它是企业经营与发展的基本前提,也是企业经济活动的得意顺利开展,健康发展的保障,因此,我们加强企业成本控制力度,不断完善财务管理体制,是酒店综合实现可持续发展的根本途径.本文是从几个方面对成本控制视角下的现代酒店财务管理问题进行了研究和分析.     

国有控股混合所有制企业员工持股相关问题探究

2017年4月份浙江省根据国务院印发的《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》要求,在浙江省内开展混改企业员工持股试点,至目前全省入选试点的共计9家单位.这次试点给国有控股混合所有制企业的员工持股工作提供了丰富的借鉴经验,同时也暴露出了较多的问题.本文以国有控股混合所有制企业员工持股作为研究对象,以浙江省国有控股混合所有制试点企业员工持股的基本特点为切入点,分析国有控股混合所有制企业员工持股的主要困境,并在此基础上提出相应的完善思路,以期能够对浙江省全面推开国有控股混合所有制企业员工持股提供参考.     

国有控股商业银行公司治理优化研究

本文在对公司治理内涵分析的基础上,借鉴国外典型公司治理模式带给我们的启示,提出了优化国有控股商业银行公司治理的对策,即优化国有控股商业银行公司治理,必须引入"金股",构建多元化股权,激发投资者与其他利益相关者对公司经营的关注与监督;必须理顺股东大会、董事会、监事会、管理层等各方关系,确保分权制衡的有效性;必须建立健全激励、约束机制,实现效率和制衡的平衡。     

成本控制视角下的现代酒店财务管理探讨

随着市场经济的发展,各行各业的竞争愈演愈烈,酒店行业的竞争也在市场大环境下风起云涌.本文基于成本控制的现代酒店财务管理制度,分析了现代酒店成本控制的具体内容,指出现代酒店财务管理的缺陷,并在成本控制视角下,对现代酒店财务管理提出了几点合理化的措施.     

中国国有控股商业银行公司治理面临的独特问题与出路

国有控股商业银行公司治理改革的初步实践显示,因所有权与经营权分离而出现的所有权安排问题、代理问题和代理成本以及内部人控制问题并未完全解决,反因独特的历史原因而使许多问题变得更加复杂。国有控股商业银行公司治理面临诸多挑战。继续推进股权结构改革和管理体制与经营机制改革,加快培育具有中国特色的公司治理文化,是解决上述问题和提高公司治理效率的重要选择。     

大型国有控股商业银行绩效管理的现状、问题与改革

本文以四家大型国有控股商业银行为例,评述了其现行绩效管理机制的特点和存在的主要问题。由于起步晚、经验欠缺、情况复杂,四家银行绩效管理的战略性、科学性、系统性、应用性和配套性仍有待提高。基于此,作者提出了大型国有控股商业银行绩效管理机制的改革方向：构建与发展战略和组织架构相适应的绩效管理框架,完善以发展战略为导向、以银行...