化工企业成本控制探讨

在我国部分地区,化工产业属于支柱性产业,在区域经济发展过程中当中发挥了不可替代的作用.然而,随着国民环保意识的不断增强,对化工企业生产环保要求变得愈来愈高.环保设施及技术的大量投入给不少化工企业带来了一定程度的经济压力,为获得更大的利润空间,化工企业必须进一步加强成本控制工作.基于此,本文以X化工企业为例对化工企业成本控制进行了分析,并提出了相关观点,以供参考.     

化工企业成本控制的突出问题及对策思考

加强成本控制管理,可以有效增强企业综合竞争实力,实现企业健康发展。本文就结合化工企业成本控制的重要性阐述,认识到成本控制在化工企业运营发展中发挥的作用,并根据化工企业成本控制的突出问题,提出对应处理对策。希望在提升化工企业成本控制水平同时,实现化工企业长效发展。     

化工企业生产成本控制问题及对策探讨

在当前社会经济飞速发展的背景下,高度开放与自由的市场环境下,化工企业之间的竞争也变得日益激烈.在现代环境下,提高化工企业市场竞争力成为了当前化工企业面临的一大问题.化工企业最为关心的问题之一就是成本控制,成本控制是一个企业管理的基本构成,对成本控制价值的发现与挖掘能为企业实现可持续发展奠定基础.本文针对化工企业生产成本控制问题及对策展开探讨.     

化工企业成本统计核算与控制探讨

成本分析是企业经济活动分析的重要组成部分,也是成本管理的一项重要工作。对影响成本升降的各种因素进行准确、客观的分析评价,有助于经营者及时总结生产过程中的问题和经验,提出进一步降低成本的措施。本文主要探讨化工企业成本统计核算与控制。     

论如何做好化工企业成本控制工作

随着我国市场经济的不断发展,我国化工企业的发展规模也在不断的扩大,同时也面临着较大的市场竞争,化工企业可以说是一个技术密集型的企业,化工产品的生产过程比较复杂,在生产过程中可能生产出多种产品,因此给成本核算工作带来了一定的难度,因此如何对化工企业产品的生产过程进行成本控制,是现阶段化工企业又一个值得探讨的问题.本文分析了化工企业成本控制工作中存在的问题,并提出了几点提高化工企业成本控制工作水平的建议,目的在于提高化工企业成本控制的水平,提高化工企业的综合竞争实力.     

新形势下加强企业成本控制的探讨

市场经济的快速发展带来了激烈的行业竞争。质量管理的标准化降低了产品质量控制的难度,控制企业成本再次成为企业关注的核心问题。为了提高自身的经济效益,企业需要控制生产制造成本和管理成本,以此来提高自身的竞争实力。本文从成本控制的内容和必要性入手,浅析企业在成本控制方面存在的普遍问题以及解决对策。     

化工企业车间班组财务管理与成本控制研究

在我国国民经济实力不断增加过程中,化工行业起到了重要作用.化工企业实现进一步全面发展,也有利于促进我国市场经济的可持续发展.化工企业要推动自身有效进步,需要积极关注企业财务管理,而当前我国化工企业的车间班组当中进行财务管理和成本控制方面存在一定问题,需要加强解决,完善相关财务工作,推进化工企业的长期健康发展.     

化工企业成本控制的突出问题及应对措施研究

实施成本控制可有效提高企业市场竞争力,并且对企业发展有着重要作用。首先,本文讲述了成本控制的重要性。其次,分析了化工企业成本控制存在的突出问题。最后,就这些问题提出了几点应对的措施。     

新形势下加强煤化工企业成本控制的探讨

煤化工产业的兴起实现了对煤炭资源的最大化利用,成为现阶段资源开发的重要方向,市场前景广阔。但是,随着煤化工企业的数量越来越多,企业之间的竞争逐渐白热化。现阶段,改变煤化工企业的现状、提升企业自身的造血能力成为健康发展的关键。煤化工企业除了不断的开发新技术、优化工艺流程之外,还需要加强成本方面的管控,提升企业的市场竞争力。     

新形势下房地产企业成本控制的探讨

随着社会的不断改革发展,国家的经济水平也出现了大跃式的提升,这为各个企业带来了很大的发展机遇。尤其是房地产企业,它作为国民经济增长的重要支柱,其作用也日益凸显。但在当前国家的宏观调控下,房地产企业面临的市场竞争也越来越激烈,因此,为了提高新形势下房地产企业的竞争力,企业除了需要找准自身的市场定位,还需要强化本企业的成本控制。本文首先说明了房地产企业成本控制的内涵及内容,然后讨论、分析了当前房地产企业成本控制的现状,最后针对性地提出了一些房地产企业成本控制的主要对策。     

新形势下企业成本控制存在的问题及对策

新形势下,市场经济发展环境瞬息万变,企业的发展面临着较大的风险、挑战以及机遇。企业为了获得更大的利润空间,更加注重强化成本控制。目前企业成本控制存在着诸多突出性的问题,这些问题严重影响了企业经济利润水平的提高。本文首先分析了成本控制对企业发展的重要意义,然后剖析了新形势下企业成本控制存在的突出问题,最后提出了具体的解决措施。     

施工企业加强成本控制研究

随着我国市场经济的快速发展、劳动力和原材料成本的不断上涨以及外部竞争的加剧,施工企业得到的利润不断被压缩,而威胁施工企业生存的关键因素就是成本问题.施工企业成本控制的好坏与施工企业经营的成败息息相关.任何企业都面临着的共同问题是做好施工企业成本控制,能短工期、低成本并且符合质量要求的完成任务,达到提高效益的最终目的.     

加强H公司成本控制的探讨

如何有效地进行成本控制是永不过时的课题.本文从H公司这一实例着手,全面客观的分析了该公司目前成本控制管理状况,存在的问题并针对其成本控制管理采取相应改进措施.企业只有充分意识到成本控制管理的重要性,用科学发展的战略方法来指导、控制、降低成本,才能提高企业竞争力.     

施工企业加强成本控制研究

施工企业加强成本控制是新时代下施工企业管理模式的主要任务,其作用效果不仅可以符合国家节能减排的施工标准,也可以减少施工的项目的投入,提高工作效率,进而增强市场竞争力.本文通过对施工企业现状的了解,分析其在成本控制方面存在的问题,进而找到解决问题的对策,通过科学合理的成本控制实现企业提质增效.     

中国物业管理企业的成本控制探讨

随着物业管理企业之间竞争力的加剧,我国物业管理企业的发展受到市场环境的影响有了很大变化,物业管理企业从体力劳动密集型向脑力劳动密集型转变,这也是物业管理企业面临的机遇和挑战。现阶段,物业管理企业经营效益不高,出现亏损现象。解决物业管理企业存在问题主要是从成本方面入手,影响物业成本的因素较多,传统的以产品为物业成本管理方式不能适应现代服务行业的成本管理需求。非制造企业越来越愿意使用以作业为中心的成本管理方法,能够较好的解决了成本管理上存在的问题。文章根据我国物业管理企业发展的现状,分析物业公司成本管理存在的问题,提出相关对策。     

新形势下煤炭企业成本控制的探讨

在"十三五"新形势潜移默化的影响下,我国煤炭企业已不能再实行粗放经营模式了,必须实现企业的可持续发展,而实现可持续发展的重要途径之一就是运用科学的方法加强成本控制,实行精细化管理.本文首先对煤矿企业成本控制内涵进行了界定,其次对新形势下煤炭企业成本控制的必要性加以阐述,最后结合我国煤炭企业的具体情况提出了完善企业成本控制的措施,以期我国煤炭企业能够改变原来的粗放式经营模式,实现企业的成本控制.     

医院加强成本控制与管理研究

面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势,医院不能只是片面地追求收入,同样也要关注成本管理的发展趋势,只有通过对医院的成本核算与管理,不断降低医院的成本支出,挖潜增效,才能提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济下的竞争能力。本文主要对医院加强成本控制与管理进行研究。     

关于如何加强企业成本控制问题的若干思考

在经济高速发展的今天,成本管控逐渐成为企业发展不可或缺的重要部分,企业利润最大化的实现必须建立在严格控制企业成本的基础上.本文通过对目前我国企业成本管理的现状进行分析,提出加强企业成本控制的具体措施,以望参考.