财务共享在高职院校财务管理中的应用研究

随着"互联网+"技术、大数据及云计算的产生与发展,会计行业也在不断与新技术相结合,逐步发展为财务共享服务中心.目前财务共享服务中心已在集团公司中得到广泛应用,但绝大多数高职院校相对滞后,没能从传统会计工作中解放出来.本文针对大多数高职院校中存在的财务管理问题进行探讨,并提出财务共享服务中心在高职院校应用的建议,以期促进高职院校财务管理的发展.     

大数据时代云会计的财务共享中心绩效管理

当今时代,信息技术已经全面普及,在这个"大数据时代"的格局网中,企业的管理也需要进行新的变动与改革.为了应对企业越来越高的管理需求,许多集团已经开始建设起了财务共享服务中心,而如何做好大数据时代云会计的财务共享中心绩效管理,也是目前各大企业需要面临的.文章基于云会计的财务共享中心绩效管理,建立大数据时代的框架模型,希望可以为企业财务共享中心绩效提供参考和提供一些务实的指导.     

职业院校财务共享服务中心的科学构建探究

随着我国经济的快速发展,建立财务共享服务中心成为大部分集团企业首选的财务处理模式。近些年来,我国对职业教育的财政投入不断加大,社会各界的资金注入也持续增加,职业院校资金来源呈现出多元性、上升性的趋势,在推动职业教育发展的同时,也导致财务管理变得更加复杂。因此,基于共享理念,建设财务共享服务中心成为现代职业院校的一个重要的发展趋势。"互联网+"时代的到来和大数据技术,为构建财务共享服务中心提供了技术支撑,各大院校要积极构建自己的共享财务管理与服务系统,提升财务管理的水准和效率,为学校决策提供功能更为精准的数据和服务。     

"大智移云"背景下的财务云问题探析

数据作为"大智移云"时代信息时代最重要的生产资料,是未来商业的核心,谁拥有了数据,谁就拥有了未来.随着大数据衍生出的财务共享服务中心,该种管理模式早已得到了企业的认定和信任,将财务会计逐渐与管理会计融合.此外还有很多企业将其更好地应用于实际的管理流程中,涌现出了企业的成本中心、利润中心等全新的会计模式与形态.虽然财务共享服务中心的产生在一定程度上会带来简化企业会计流程的作用,随之企业的运营成本也会降低,步入财务信息化时代.但是随着"大智移云"等信息技术的逐渐成熟,结合了云计算而产生的财务云所带来的潜在风险也是无法估量的.     

财务共享服务中心在我国企业中的运用探析

大数据开启了一次重大的时代转型,集团主体的经营、管理、财务过程也在面临前所未有的机遇与挑战,作为一种全新的财务管理模式,财务共享服务在信息时代发展过程中,推动了财务模式的更新.信息技术在迅猛发展,大数据、互联网、云技术被普遍运用,集团主体如何适应转型,建立财务共享服务中心,成为其需要解决的重要问题.本文通过对大数据时代下集团企业财务共享服务中心的完善与发展进行分析,并提出相应的改进对策,向管理要效益,实现企业的健康、有序、长期可持续发展.     

大数据时代企业集团财务共享服务的创建

随着社会的不断发展,财务共享服务中心得到进一步完善,从而在很大程度上方便了集团财务人员的工作,财务人员能够有充分的时间进行企业管理和战局的优化,从而能够更好地促进集团企业的建设发展,目前该方面也成为了财务发展的主要趋势,因此企业做好共享是财务管理非常重要。就目前的情况来看通过建立财务共享中心能够进一步优化财务管理工作,不断提高是工作质量和效率,因此需要加强对其的研究非常有必要。基于此本文分析了大数据时代企业集团财务共享服务的创建。     

基于云计算的财务共享服务中心问题及对策研究

随着新技术的发展,越来越多的企业财务共享中心围绕云计算开展了实践尝试,基于云计算的本质和特性,本文分析了云计算下财务共享服务中心在数据安全、基础设施服务、产品选择、财务管理人员等方面面临的问题.同时,以完善内部管理制度和安全性评估为基础,探讨了如何建立云计算下财务共享中心的安全性风险评估机制.     

大数据时代企业财务共享服务中心优化研究

共享是中国经济发展的热点问题,财务共享服务中心的构建在很大程度上提升了企业的整体效益,“共享”改革已悄然发生在财务转型前沿,大数据时代推动着财务共享模式的变革,对企业财务共享提出了新的要求。本文以保险公司中信保诚作为案例研究对象,总结其财务共享服务中心发展现状及存在的问题,结合其自身发展及大数据背景以设计财务共享服务中心优化建设方案。     

大智移云时代烟草企业财务共享中心建设实施探索

在大智移云时代,大数据、人工智能、移动互联网、云计算影响着我们工作生活的方方面面,传统财务已不能适应高质量发展要求.在此背景下,财务共享中心的建设为烟草企业带来新的机遇与挑战.本文首先分析当前烟草企业财务共享中心建设的发展现状,由于信息孤岛现象、流程设计欠缺及管理人才缺失,影响财务管理转型;然后,根据烟草企业的自身特点...     

烟草企业财务共享中心建设研究

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,这为烟草企业发展提供了难得的时代机遇,同时也带来了许多挑战.很多烟草企业应用信息化技术实现了财务管理与大数据的有机结合,内部建立了财务共享服务中心,然而,由于建设财务共享中心工作是一项系统复杂的工作,在财务共享中心建设过程中出现了一些新情况、新问题,制约着财务共享服务中心功能的发挥.本文从财务共享服务中心的重要作用着手,分析了烟草企业财务共享服务中心的现实问题,有针对性地提出意见建议,推动烟草企业财务管理水平和综合竞争实力的提高.     

财务共享服务发展现状及展望

随着云计算、大数据以及互联网金融的发展,财务共享服务的概念逐渐深入人心.由于经济全球化和并购浪潮的来临,财务变革势在必行.与传统财务服务相比,财务共享具有成本较低、服务质量与效率高、增强企业规模等优点,结合目前大数据、云计算和互联网金融的快速发展,财务共享服务未来还将呈现出更多的业态,来满足我国企业的快速发展要求.     

互联网下集团财务共享中心建设——以用友软件为例

财务共享服务以其强大的功能给企业带来巨大的经济优势,通过强化集团控制、节约运营成本、提高财务效率等优势,已经被很多大型企业选择采用。很多中小企业也对建立财务共享中心跃跃欲试。实施财务共享管理模式已经成为企业财务管理的必然选择。随着信息技术的发展业务不断开展与融合使得财务信息也迅速膨胀,财务处理效率与业务发展之间的矛盾逐渐增加,能否及时为企业的经营决策提供财务数据支持成为互联网下财务共享服务中心的工作重点。本文以用友软件为例对互联网下集团财务共享服务中心的建设进行阐述。     

构建集团财务共享服务中心实施对策与研究

随着社会和经济的不断发展,财务共享服务已经成为了集团企业的一种财务管理趋势了,本文从财务共享服务中心模式入手,浅析了财务共享服务中心在当前国内集团内的实施条件,为集团企业构建财务共享服务中心提出五点策略,供财务专员在生产实践中构建财务共享服务中心提供理论上的指导.     

云计算环境下高校财务共享服务机制构建

在云计算环境下,高校财务共享服务机制应该全面构建,只有这样才能综合性提升高校财务管理的水平,也才能优化高校经济活动的质量.随着移动互联网、云计算、大数据等信息技术的发展,高校经济规模不断扩大且面临的经济环境也日益复杂,高校财务信息化建设面临新的抉择.在云计算环境下,高校财务共享服务机制的构建,将在很大程度上改变高校会计管理模式,综合性提升高校的财务管理水平.     

财务共享服务中心建设初期的问题及对策研究

在大数据时代数据共享理念和现代企业管理理念的推动下,我国各类大型央企基本都在建设财务共享服务中心的道路上不断探索。财务共享服务中心在财务管理标准化、财务流程规范化和财务数据信息化方面功效显著,同时在缩减人员成本以及满足公司高层重大战略决策落地方面也起到了极大的促进作用。但是其初期建设阶段,企业规模、转变观念、战略定位等问题在一定程度上阻碍了其远期发展。基于此,本文将以勘察设计企业在财务共享服务中心初期的建设现状为切入点,剖析在构建财务共享服务中心初期面临的难题,并提出相应的解决措施,以期为勘察设计企业构建财务共享服务中心提供借鉴。     

大数据时代企业集团财务共享服务的创建

随着大数据时代的到来,不但给企业的财务管理带来了新的机遇,也需要承担更大的挑战.在这样的背景下,企业集团开始探索财务共享服务,建立财务共享服务中心,以便为集团发展提供良好的支持.     

大数据时代的企业集团财务共享研究

随着信息技术的发展,大数据时代开始到来,影响着企业管理中的方方面面,财务管理也不例外,大数据带来的时代转型,不仅给企业的财务管理带来了新的机遇,同时也使企业的财务管理面临前所未有的挑战.在这样的背景下,企业集团开始探索财务共享服务,建立财务共享服务中心,为集团发展解决重大难题.本文从财务职能转型和企业集团财务管理的角度出发,分析了大数据时代下企业集团财务共享服务的必要性,从内外部推动和制定战略规划分期稳步推进两方面阐述了如何建立财务共享服务模式的策略.     

大智移云背景下企业财务信息化建设问题探究

当前,随着我国计算机和互联网技术的飞速发展,以大数据、智能化、移动互联网和云计算为特点的"大智移云"时代已经来临。本文在分析"大智移云"对企业财务信息化建设影响的基础上,对企业推进财务信息化建设所面临的问题进行探究,以求为我国其他企业在推进财务信息化建设方面提供参考。     

财务共享中心人员管理的思考

财务共享服务中心源于20世纪80年代的西方发达国家,随着企业跨国经营规模的扩张,在20世纪90年代开始推广,并21世纪初加快了推广步伐。美国福特汽车是全球首个设立财务共享服务中心的公司,随后,全球绝大多数跨国公司均陆续开展了财务共享服务中心的建设。本文通过对集团财务共享中心运营管理的关键因素——人员管理现状进行分析,找出目前存在的问题,并分析原因,提出人员管理的激励策略。     

连锁酒店企业财务共享服务中心建设探析

财务共享服务中心作为一种全新的财务管理形式,通过对财务管理工作的集约化、标准化、流程化建设,为企业集团内部单位提供跨区域、专业性财务管理服务,有效克服因企业集团规模过大造成的管理不力、财务人员短缺、资金分配不均衡等问题,降低企业集团的财务会计成本,提高企业集团财务管理效率,提升对内部成员企业的服务质量。本文梳理了财务共享服务中心的概念、作用及应用现状,分析了连锁酒店企业建立财务共享服务中心的必要性,探讨了连锁酒店企业建立财务共享服务中心的措施。