制造企业物流成本控制与管理

随着我国经济快速发展和现代企业制度的不断完善,现在制造企业面临的一个突出而又十分迫切的问题是深化成本管理,而物流管理的核心是物流成本管理。讨论了如何提高制造企业物流成本管理和如何提高制造企业物流成本控制。     

供应链成本管理在制造企业成本控制中的应用

随着经济和技术的飞速发展,市场供需天平逐渐向需方倾斜,制造企业面临着转型压力,传统的只注重企业内部的成本管理方法已越来越不能适应企业改革发展的需要.而通过在供应链上的成本管理,让企业的成本控制更合理有效,运用供应链成本管理成为企业成本控制的方向.     

试论电缆制造企业成本控制

随着我国社会主义市场经济建设的不断推进,一个日益完善、开放的市场体系正在逐步成形。面对这样的宏观大环境,广大制造企业同时面临着更大的机遇和挑战,如何能够在新形势下获得竞争优势成为其重点关注的领域。为了实现我国制造企业的长远健康发展,提高企业成本控制水平已经成为当务之急。本文从电缆制造行业的特点入手,分析了电缆制造企业成本控制工作的重点与难点,提出了相应的改进建议。     

制造企业成本控制问题浅析

企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化,如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益,首先要做的就是控制企业的成本,这是提高企业绩效的基础和前提。本文在分析制造企业成本控制问题的基础上,对制造企业成本控制的改进也提出了一些自己的建议。     

试论电缆制造企业成本控制

随着我国社会主义市场经济建设的不断推进,一个日益完善、开放的市场体系正在逐步成形。面对这样的宏观大环境,广大制造企业同时面临着更大的机遇和挑战,如何能够在新形势下获得竞争优势成为其重点关注的领域。为了实现我国制造企业的长远健康发展,提高企业成本控制水平已经成为当务之急。本文从电缆制造行业的特点入手,分析了电缆制造企业成本控制工作的重点与难点,提出了相应的改进建议。     

基于产品制造成本控制存在的问题以及对策研究

制造业在我国的国民经济中扮演着重要的角色,成本控制管理是企业管理必不可少的部分。在企业成本管理中,企业要想降低生产成本,促进经济效益的提高就必须加强对成本的控制。本文主要从产品制造成本控制中存在的问题以及原因进行分析,并且在此基础上提出有效控制产品制造成本的措施。     

机械装备制造企业加强成本控制研究

机械制造企业要想在激烈竞争的市场中求得生存和发展加强成本控制是决定企业成败的关键。文章对机械装备制造企业加强成本控制进行了探讨。     

专用设备制造企业的成本控制研究

随着社会对于石化产品的需求不断增加,现在的石化设备制造企业得到了快速的发展,与此同时设备制造企业面临的市场竞争压力也越来越大。在企业的获利能力趋同的情况下,只有不断加强企业的成本控制才能提升企业在石化设备制造行业中的竞争力,实现企业的预期经济效益目标。然而现在的设备制造企业由于受到传统成本管理观念的影响,还没有形成科学合理的、面向全员以及全过程的成本控制体系,本文就此展开了探讨。     

制造型企业成本控制与优化策略研究

日益激烈的市场竞争使制造型企业的成本压力增大,利润空间被不断压缩,经营形势逐渐严峻。为了进一步增强企业的核心竞争力,缓解生存压力,越来越多的制造型企业重视成本控制。阐述了制造型企业的成本构成,分析了制造型企业成本控制的主要内容,提出了制造型企业成本控制优化策略。     

机会成本与会计学成本比较

20世纪90年代以来,随着我国现代企业制度的逐步建立和发展,尤其是企业股份制步伐的加快,不少国内学者大胆借鉴股权资本成本会计思想,纷纷著书立说,从会计外部环境变化客观要求发展传统会计的高度予以倡导。从国内学者公开发表的有关文献看,无不是对股权资本成本会计大加肯定。     

电子制造企业成本控制管理探讨

随着我国电子信息产业的高速发展和电子制造业转型升级步伐的加快,作为高度市场化竞争的电子产品制造行业,产品成本的控制和管理是企业可持续并高质量发展的核心要求。本文重点分析了电子制造企业成本控制管理的主要目标、突出特点和目前存在的问题,探讨有效管控方法及模式,以期为如何促进我国电子制造企业的长期稳定健康发展提供参考。     

浅谈制造企业的成本控制 ——基于目标成本的视角

制造业作为我国经济发展的战略产业之一,其发展水平高低对经济发展具有重要影响,而影响发展水平的一项重要因素即是成本控制水平.目标成本管理法作为一种先进的成本控制方法,从理论上来说对制造企业成本控制具有积极的促进作用,但是在实践中受各种因素的制约,多数制造企业仍以粗放的传统成本控制模式为主.鉴于此,本文以制造企业在成本控制中存在的主要问题为切入点,总结其实施目标成本管理法的必要性,并在此基础上提出其应用目标成本法进行成本控制的途径,以进一步提高制造企业的成本控制水平.     

浅谈机会成本

"机会成本"是企业在经营管理工作中不容忽视的概念。本文介绍了机会成本的定义,分析了机会成本存在的前提条件,探讨了机会成本与会计成本的区别,并阐述了机会成本在财务管理的广泛应用。     

基于价值链的制造企业成本控制问题探讨

随着企业内外部价值活动的联系越加密切,且在价值的生产及实现上相互作用,制造企业成本管理不再单纯追求低成本,而是从整体上提升价值创造能力。价值链为制造企业成本管理提供了全新的思路与手段,已成为企业成本控制的先进理念与工具。本文梳理了价值链、价值链成本管理的概念及意义,基于价值链理论对制造企业的成本控制进行分析,并提出基于价值链的制造企业成本控制与优化措施。     

汽车制造企业产品采购成本控制研究

随着汽车行业竞争越来越激烈,控制产品采购成本在企业财务预算中尤为重要。本文通过对目前汽车企业在采购成本控制过程中的分析,探索了进一步加强产品采购成本控制的有效途径。     

制造企业成本控制对企业经济效益的影响分析

市场和经济的发展,让制造企业之间的竞争也越来越激烈.为了让自身能够立足在不断变化的环境中,就需要把握市场动态,生产符合市场需求的产品,最重要的是以高质量低成本的原则进行全面成本控制活动.基于此,通过分析成本控制与企业经济效益之间的直接关系,找出经济效益受到影响的主要成本因素,从构建体系、厘清关系、强化能力、控制成本等四...     

轮辋制造企业成本控制管理措施

制造行业的发展,是社会经济发展中很重要的组成部分.控制制造企业生产中的成本,有利于提高企业的核心竞争力和企业的经济效益,对于促进制造企业的稳步发展具有深远影响.鉴于此,笔者特对轮辋制造企业成本控制管理进行了研究.文章第一部分主要是对轮辋制造企业成本控制的特点进行了简要概述,第二部分针对现阶段轮辋制造企业成本控制管理中存在的不足之处进行了分析,第三部分提出了几点关于轮辋制造企业成本控制管理的可行性措施,旨在为今后轮辋制造企业的发展提供帮助.     

制造企业转型期的成本控制:一个案例研究

在经济环境变革之下,中国制造企业依靠要素投入和增加的发展方式已经难以为继,需要各个方面的发展转型。在转型期的背景和条件下,制造企业的成本控制模式也需要转变思路和方式。本文以珠海方正科技多层电路板有限公司富山分公司为例,对制造企业在转型期的成本控制进行分析,以期能为我国制造企业成本管理新模式的探索提供参考。