对完善企业内部控制的若干思考

研究内部控制,对于改善我国企业内部控制现状,完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.健全有效的内控制度可以保护企业财产的完整和安全,可以提高企业管理信息的质量,保证企业经营方针的实现和经济效益的提高.此外,内控制度还是进行外部审计的基础.     

浅谈公司治理结构与财务内部控制

当前资本市场面临的一个主要问题是如何保护投资者,尤其是中小股东投资者的利益.而建立健全公司治理机构,加强公司财务内部控制,从而保障公司内部财务制度的正常运行正是解决这一问题的重要途径.因此,可以将这两方面的内容综合起来考虑,一方面从完善公司治理结构出发,另一方加强公司的财务内部控制,建立健全财务内控机制,提高经营效率,提高财务信息透明度,防止舞弊行为发生,最大限度地保护中小股东利益.文章着重分析公司治理结构和财务内部控制的现存问题,并提出相应的建议.     

完善公司治理下的企业内部控制

一个有效的内部控制系统,如同完善的法人治理结构一样,是公司高效运作的基础。然而,长期以来,我国多数企业并没有意识到内部控制和公司治理之间的重要联系,从而导致了公司治理的不完善。因此,必须结合公司的实际经营状况把内部控制与公司治理有机地结合起来,并且在内部控制的薄弱环节加强公司治理,从公司治理的角度出发,建立和完善我国公司的内部控制。     

刍议企业内部控制制度的完善

内部控制制度对于企业的经营管理和正常运作有着重要的意义,如何结合企业自身的特点建立完善的、合理可行的内部控制制度已成为内部控制实践中的焦点和难点。本文从完善治理结构、加强企业信息化建设、提高员工素质、加强企业文化建设和建立风险管理体系等五方面,探讨完善企业内部控制制度的具体措施。     

企业内部控制研究综述

企业发展的需要和财务舞弊案件的发生,引起全球资本市场对企业内部控制建设的极大重视,内部控制也由企业内部自发的治理机制演化为一种政府监管强力推动的制度建设。企业的内部控制理论和实践经过多年的经验积累已形成一套行之有效的内部控制框架,本文广泛归纳整理了国内外内部控制理论和实证研究成果,并对企业内部控制发展的新方向作出评述与展望。     

对企业内部控制体系有效运行的探讨

根据内部控制建设所遵循的基本原则,我认为企业内部控制建设应注意做好以下几方面的工作:一、从公司治理结构出发,建立健全内部控制制度企业的目标是价值最大化,在所有权与经营权分离的情况下,建立公司治理结构就是为了保证企业目标的实现,而企业建立组织结构控制、授权批准控制与内部审计控制是公司内部治理结构的内在要求。在内部治理结构中,董事会起着至关重要的作用,它连接着所有者和经营者双方,又是内部控制的最高层次。董事会是内部治理结构规范运行的核心和纽带,加强董事会建设有利于规范公司内部治理结构。虽然董事会将大部分决策管…     

企业内部控制及其信息披露

按照美国COSO委员会提出的报告，企业的内部控制是受董事会、管理当局和其他职员的影响，为取得经营效果、效率和财务报告的可靠性等目标而提供合理保证的一种过程，它由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五个方面的内容构成。从这一描述可以看出，内部控制的建立既是企业良好发展的需要，也是企业的一种责任和义务。我国近一时期也出台了一些有关企业内部控制及其信息披露的规定，其中证监会的规定引起普遍关注。本文就此谈一些想法。一、有关内部控制及其信息披露的规定中国证监会２０００年１１月发布的《公开发行证券公司…     

企业内部控制与内部公司治理的关系刍议

金融危机和萨班斯法案的颁布等一系列的全球性社会事件将人们的注意力又移到了企业内部控制与公司治理之间的关系上.然而一直到今天,各界都对内部控制与公司治理间的相互关系没有形成定论,两个因素各自内部还有一些不太明晰的知识概念.本文将从企业内部控制和公司内部治理的概念出发,对两者的不同和之间的联系进行分析,梳理相关概念中的差异...     

企业内部控制评价体系研究

随着一系列财务丑闻的出现,人们对企业内部控制更加关注,除了关注企业是否设立和执行内部控制外,对内部控制的评价也越来越重要。因此,企业根据自身实际经营状况建立符合企业发展特点的内部控制体系是所有企业面临的重要问题,同时对其进行合理评价更是势在必行。     

浅析企业内部控制与公司治理结构

从当前的经济情况来看,企业的内部控制制度和公司治理结构已全部建立,但很多企业因为内控的控制力不够,或控制制度不健全等原因,造成财务内控的作用得不到充分发挥,所报告的会计信息不能真实全面的反映企业的财务状况和经营成果,误导会计信息使用者的决策,造成社会经济生活的紊乱。本文从企业内部控制制度的分析介绍入手,结合公司治理制度,希望能对企业加强管理,实现企业经营目标有所帮助。     

公司治理结构对内部控制有效性的影响

本文为研究公司治理结构与内部控制有效性的关系,选取2008年沪巿所有上巿公开发中心为样本,构建基于<企业内部控制基本规范>五项目标的内部控制指数,从公司内部治理机制和外部治理机制两个方面考察公司治理结构对内部控制有效性的影响.通过实证数据检验发现,有效的公司治理结构能够提高公司内部控制有效性.     

高质量发展下企业内部控制优化策略探索

我国经济已转向高质量发展阶段,经济社会发展必须以推动高质量发展为主题。任何企业在财务管理中都需要内部控制,以保障财务管理不出现重大偏差。内部控制是企业财务管理中最为重要的一环,在建立健全企业财务管理体系,实现企业财务管理目标的过程中起着重要的作用。本文从内部控制环境、风险评估、控制活动、内部监督四个维度,探索企业内部控制优化策略。     

浅谈企业内部财务控制

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是当今企业需要解决的重要问题。本文从分析财务控制的含义、作用等方面入手,分析企业财务控制的现状,归纳和总结出部分企业财务控制的措施。     

企业管理中内部控制问题探讨

当前,内控制度已成为公司治理逐步有效完善的利器,内部审计在公司治理中也被不断地赋予了新的任务。因此,研究公司治理、内部审计和内部控制三者之间的内在联系,明确内部控制和内部审计在公司治理中的地位和作用,推动内部控制和内部审计的互动共进,对于进一步完善公司治理结构,促进企业的健康发展,实现公司价值最大化就显得非常重要。     

公司治理与内部审计质量控制的实践探索

本文结合武汉钢铁(集团)公司(简称武钢)内部审计实践,阐述了内部审计质量控制与公司治理的互动影响关系。公司治理结构直接影响内部审计独立性地位,从而影响内部审计质量;内部审计质量控制通过参谋服务途径,发挥公司治理功能,达到公司治理效果。同时结合武钢内部审计的实践活动,提出如何改善内部审计质量控制的建议。     

论企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制涵盖了企业内部五大组成部分：控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审。这五大组成部分与前述三大目标有机地相结合,构成了内部控制的完整体系。内部控制提出以人为本的理念,尤其强调高级管理层在内部控制制度建立及运行过程中的职责,以说明内部控制的作用在于防患于未然,这才是内部控制的真义。     

内部控制历史演进启示与建立健全企业内部控制制度的对策

内部控制近百年的快速发展,内容越来越丰富,体系越来越完善。本文建立在回顾内部控制历史发展的基础上,从公司治理、内部控制体系、内部控制评价制度、内部控制风险管理体系等角度总结得出完善内控制度的若干启示,为建立健全我国企业内部控制制度提供基于治理结构、内控关注领域与内控人文培育的相关对策。     

内部审计、内部控制与公司治理

随着经济全球化的不断发展,经济环境也发生了剧烈的变化,生产要素在全球范围内进行重组和配置的程度不断提高,企业面临越来越激烈的竞争压力和挑战,良好的公司治理和内部控制不仅是企业生存和发展的关键,而且也是公司治理重要的两个方面。本文首先介绍了内部控制、内部审计与公司治理的内涵,其次界定了三者之间的关系,最后阐述了企业利用内部控制与内部审计提高公司的治理水平的相关措施。     

论公司内部控制与内部治理的关系

公司内部控制与内部治理是从两个不同的层面对企业进行有效的管理,两者相互制约、相互促进,为实现企业的最终目标发挥了重要作用。本文针对公司内部控制制度中存在的一些突出问题,提出了健全公司内部控制与完善公司治理的对策,从而把有效的内部控制与良好的公司治理有机的结合起来,促进公司健康、可持续发展。