高职院校科研经费内部控制探究

高职院校科研经费增长速度较快,教师科研权利得到较好地保障。由于科研经费管理滞后,科研经费的使用存在不规范行为。本文针对当前高职院校科研经费管理中存在的问题,提出完善科研经费内部控制的建议。     

内部控制视角下高职院校预算绩效管理探析

随着新政府会计制度颁布实施,高职院校需要落实相关要求,将预算会计与财务会计相结合,不断加强预算绩效管理。国家出台了一系列关于预算绩效管理的政策文件,高职院校需要稳步推进相关工作,并将内部控制理念融入其中,从而提升预算绩效管理水平。目前,高职院校在预算绩效管理过程中还存在很多问题需要解决。本文基于内部控制视角,对预算绩效管理的相关内容进行了阐述,分析了高职院校预算绩效管理存在的问题,并提出了相应的完善措施,以供参考。     

财务风险管控视角下的高校内部控制

有效的内部控制是高校加强财务管理、防范财务风险的关键,经对学校的重点领域、重点环节分析研究,将高校的财务风险进行分类后,针对风险点提出管控对策,为完善高校内部控制的薄弱环节提出合理化的建议.     

高职院校财务内部控制制度体系建设研究

近年来,国家大规模的资金投入和多元的经济活动凸现了高职院校财务管理的缺陷,亟需建立一整套完善的财务内部控制制度,来规范各项经济活动.文章针对高职院校建立财务内部控制制度体系的必要性,制度建设的难点和方法对策展开分析.     

数智化财务背景下高职院校内部控制体系构建研究

在数智化赋能背景下,高职院校的内部控制环境和目标发生了根本性变化,传统的内部控制体系已无法适应高职院校治理所面临的新形势和高质量发展的内在需求。因此,以数智化财务为基础的高职院校内部控制研究至关重要。在数智化财务背景下,高职院校需要将内部控制与数智化技术相结合,构建全新的内部控制体系,并且为了满足数智化财务背景下高职院校内部控制的需求,高职院校可以修订审计课程和审计专业学生的人才培养方案,以适应大数据时代对技能型人才提出的新要求。     

内部控制视角下的中职院校预算管理实践与改革

随着经济环境下各组织机构的内部控制建设理念不断加强,作为事业单位的中职院校也逐渐将强化校内的内部管理提上了重要议程。财政部以财会〔2015〕24号印发,指出了中职院校等行政事业单位迫切需要建立和完善单位内部控制,并从预算管理角度详细指导内部控制制度的编制,明确预算管理是内部控制的基本内容。本文结合内部控制制度,切实联系中职院校预算管理的发展现状,分析了内部控制与预算管理的重要关系与实施预算管理的必要性,并就目前中职院校在内控视角下实施预算管理的现状与改革进行深入分析,以期为中职院校的预算管理革新提出有效可行的建议。     

高职院校内部控制评价研究

高职院校内部控制借鉴现代企业管理的模式是一种必然趋势,因此,高职院校内部控制评价是我们学习并关注的焦点。在此文中,通过使用AHP和熵技术结合法,首先通过层次分析来确定每个指数是多少,然后验证熵技术在高职院校中的正确性,以便我们能实现内部控制系统的全面评价。     

基于COSO视角下内部控制建设的浅析——以高职院校为例

面对百年未有之大变局,我国需要通过高质量发展来应对,作为高职院校要紧跟国家的大政方针,为中华民族伟大复兴贡献自己的力量。目前大多数高职院校虽然信息化程度高、办学规模大、经费来源广,但其面临的问题也增多。为了营造良好的发展环境,内控建设就显得尤为重要。本文从COSO的角度分析高职院校存在的内控方面的问题,并提出相应的对策,希望对高职院校的内控建设提供一些帮助。     

完善高职院校资产管理内部控制的途径分析

在高职院校的办学中,资产规模和管理质量是衡量院校办学质量、规模的重要因素。因此,如何借助内部控制手段,科学合理的加强高校的资产管理,保证资产的安全性、科学性,对高职院校未来的办学及提高资产的使用效率都具有重要的现实价值。鉴于此,本文对现阶段高职院校在资产内部控制过程中存在的问题进行思考并探索改进措施,旨在为高职院校强化资产管理内部控制提供借鉴。     

高职院校内部控制的优化

近些年国家对发展高技能人才战略更加重视,高职院校从资金规模、经济活动类型和管理模式等方面都逐步发展成为有代表性、有活力的事业单位,为了能够在竞争中取得更强的综合实力,高职院校一直在推进管理机制的改革。因此内控制度在高职院校的运行与管理中发挥着越来越重要的作用,成为提升其运行效率以及实现其战略目标的重要保障。由于行政事业单位内部控制建设起步较晚,其内部控制体系建设及运行机制还有待进一步完善。因此,高职院校内部控制建设中不可避免会出现运行效率低、不计成本效益行为等问题,甚至出现舞弊、贪污等经济案件,这不仅影响了高职院校的教学管理工作,甚至会影响到高职院校的可持续发展。因此,整合资源,持续优化高职院校内控的设计与运行,是高职院校治理体系和治理能力现代化的必经之路。本文对高职院校内部控制优化进行研究,以供参考。     

"放管服"背景下高职院校科研经费管理内部控制研究

随着高职院校科研经费投入额的不断增长,科研经费管理存在的问题也日益凸显.基于内部控制理论,本文分析了"放管服"背景下高职院校科研经费管理中存在的问题,并分别从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个方面提出相应的改进建议,旨在进一步完善和创新科研经费管理制度,提高科研经费使用效益.     

高职院校科研经费内部控制体系的构建与应用研究

本文以新形势下高职院校科研经费管理改革要求为视角,结合高职院校科研经费的管理存在的问题,以高职院校风险评估为依据、以内部控制为基础、以业务控制为主体、以信息沟通为载体、以监控为保证,构建具有普遍指导意义的高职院校科研经费内部控制体系及其应用的经验和关键点。     

高职院校内部控制体系建设路径探索

目前,我国行政事业单位的财务内部控制体系建设仍处于起步阶段,部分存在重视程度不够、体系不健全、建设滞后等问题.本文以江苏省非省属高职院校为例,对照行业主管部门要求,结合高校实际,从学校层面和业务层面梳理内部控制体系建设思路,并就建设中可能遇到的重难点问题提出有针对性的建议.     

高职院校单位内部控制及其完善探讨

财政部颁发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》的重要意义在于其对行政事业单位经济活动内部控制的完善,加强了廉政风险防控机制建设。高职院校与一般行政事业单位有很大的区别,在当前国家全面深化教育改革、大力发展职业教育的背景下,本文阐述了高职院校内部控制的作用与特点,分析了当前高职院校内部控制中存在的主要问题,指出内控制度不够健全、预算管理不完善、资产管理基础薄弱、内部监督先天不足及评价机制缺失等问题是影响高职院校内部控制有效性的主要因素。在此基础上,提出了完善高职院校内部控制的对策与建议。     

高职院校财务内部控制一体化平台建设的思考

新时期背景下,高职院校要紧随数字化转型的时代步伐,积极推动内部控制与数字化财务的有效融合,依托财务内部控制一体化平台为自身的内部控制流程优化提供有力支持。因此,本文首先对高职院校的数字化财务建设和内部控制管理现状进行分析,接着提出财务内部控制一体化平台的建设目标和预期成效,而后就如何进一步提升高职院校的财务内部控制数字化水平提出几点建议,以期为高职院校的内部控制工作提供一定借鉴与参考。     

高职院校财务内部控制建设路径探讨

我国高等职业院校财务管理存在一些问题,随着社会经济不断发展,教育投入不断加大,高职院校的竞争越来越激烈,因此,有必要加强其财务内部控制建设,提高学校的资金管理水平.本文探讨高职院校财务内部控制建设的路径,为高职院校的可持续发展提供有效的建议.     

构建高职院校固定资产内部控制审计新思路

固定资产内部控制审计是高职院校资产管理的一项重要工作,主要是对学校固定资产加强监督管理和风险防控.本文结合调研实际,积极探讨高职院校固定资产管理体系存在的问题,从构建固定资产内部控制审计新思路的角度,提出建设性的意见.     

基于COSO框架下高职院校固定资产内部控制的研究

高职院校作为高等教育的重要组成部分,承担着职业教育的重任,随着办学规模逐渐扩大,固定资产作为发展的重要基础保障,也越来越受到重视。但是因固定资产种类繁多,采购、使用、处置等流程复杂,使得不少高职院校固定资产的管理工作遇到了瓶颈。建立有效的固定资产内部控制体系非常必要,维护国有资产安全完整的同时,为学校顺利开展各项工作提...     

高职院校加强内部控制建设研究

近些年来,随着高校的不断扩招,高职院校的规模以及数量也得到一定的发展.随着我国社会主义市场经济改革的不断推进,高职院校也面临着改革和创新.而加强高职院校的内部控制建设为高职院校改革开辟了一条新的道路.但是在这种发展环境下,高职院校存在很多的问题,尤其是对于内部控制建设问题.本文就是对高职院校的内部控制建设问题展开分析和研究,希望提出有效的策略完善高职院校加强内部控制建设.