浅析公立医院绩效工资的分配改革

随着社会经济的发展,在新医改背景下,为了实现公立医院绩效工资科学化发展,必须结合公立医院当前的现状,针对性制定一系列的分配激励制度,要求医院管理人员必须从思想上认识到绩效工资分配改革的重要性,并落实相关措施.本文主要对公立医院"绩效工资分配"改革进行分析,并提出了改革经验与方法,希望可以维持公立医院的稳定发展.     

新形势下公立医院绩效工资核算的改革探讨

随着我国医疗卫生事业的不断发展,以及医疗体制改革的逐渐推进,公立医院的绩效工资核算改革也被提上了日程。对此,我国政府发布了《关于公立医院改革试点的指导意见》和《2011年公立医院改革试点工作安排》,要求公立医院应以公益性为核心,改革其绩效工资核算机制。在新形势下,改革绩效工资核算机制,推动公立医院向人性化、科学化方向发展,已成为我国众公立医院的发展方向。基于此,本文围绕公立医院的绩效工资核算机制展开议论与分析,通过分析目前公立医院绩效工资核算现状,讨论了改革的必要性,并于文中最后提出了相关改革建议,供相关学者与管理者参考借鉴。     

新形势下公立医院绩效工资核算的改革探讨

随着我国医疗卫生事业的不断发展,以及医疗体制改革的逐渐推进,公立医院的绩效工资核算改革也被提上了日程.对此,我国政府发布了《关于公立医院改革试点的指导意见》和《2011年公立医院改革试点工作安排》,要求公立医院应以公益性为核心,改革其绩效工资核算机制.在新形势下,改革绩效工资核算机制,推动公立医院向人性化、科学化方向发展,已成为我国众公立医院的发展方向.基于此,本文围绕公立医院的绩效工资核算机制展开议论与分析,通过分析目前公立医院绩效工资核算现状,讨论了改革的必要性,并于文中最后提出了相关改革建议,供相关学者与管理者参考借鉴.     

县级医院绩效工资存在的问题及对策

我国公立医院改革步入"深水区",实施药品零差率,破除"以药补医"机制的公立医院综合改革2015年1月在县级医院全面推进。县级医院在发展和管理模式上,向强调发展质量效益、现代精细化的科学管理模式转变,绩效工资分配体系作为引导控制医院发展方向的重要手段,改变过去只重经济指标和服务数量,忽视服务质量和社会责任的行为,探索采取措施建立更加科学的县级医院绩效评价体系。     

试述新形势下公立医院绩效工资核算的改革

在医疗卫生事业改革与发展的背景下,公立医院绩效工资核算的改革也日渐受到重视。因此,在公立医院中,应充分认识到绩效工资的重要性,并通过它将职工积极性与责任感有效调动起来,促进医院的可持续发展。鉴于此,本文主要对新形势下公立医院绩效工资核算改革的若干问题进行探讨。     

浅析我国公立医院绩效工资核算分配办法研究

随着我国医疗事业的不断改革与进步,在医院中推行绩效考核与绩效工资制度也变得越来越必要。对公立医院来说,也应当意识到绩效工资的重要作用,以此来调动医院职工的积极性与责任感,树立医院发展的经济意识。本文将对新时期医院实行绩效工资核算分配的原则与方法进行浅析和研究。     

对公立医院绩效奖金分配的探讨

论文分析了医院绩效工资分配的依据,并对医院绩效考核中员工类型的划分,几种绩效考核管理方式进行了比较,最后对绩效奖金分配的改革提出建议,以其对公立医院绩效奖金分配起到帮助作用。     

浅议公立医院绩效工资改革

继公立医院在2009年实施事业单位工资制度改革后,公立医院基本完成了从职务等级工资制度和岗位绩效工资制度的过渡,初步建立了将岗位责任、工作业绩、实际贡献紧密联系的新型工资制度。但是在这过程中公立医院绩效工资的改革也遇到了一些难关,比如说绩效考核的纬度和指标体系的确立等等,因此如何使绩效工资改革在公立医院顺利实施是现阶段最大的问题。笔者在本文中从绩效工资改革的背景开始,根据绩效工资改革的基本原则来看看公立医院绩效工资的难点,进而从笔者的角度来提出几点促使绩效工资改革在公立医院顺利实施的策略。     

县级医院绩效工资存在的问题及对策

我国公立医院改革步入＂深水区＂,实施药品零差率,破除＂以药补医＂机制的公立医院综合改革2015年1月在县级医院全面推进。县级医院在发展和管理模式上,向强调发展质量效益、现代精细化的科学管理模式转变,绩效工资分配体系作为引导控制医院发展方向的重要手段,改变过去只重经济指标和服务数量,忽视服务质量和社会责任的行为,探索采取措施建立更加科学的县级医院绩效评价体系。     

如何有效推行岗位绩效工资制—对向阳支行岗位绩效工资制改革的调查与思考

为建立适应现代商业银行经营管理需要的分配机制,充分发挥工资分配在业务经营与发展中的调控、引导和激励作用,湖北农行今年开始推行"岗位绩效工资制"。半年过去了,岗位绩效工资制改革到底效果如何,运行中有哪些问题,如何有效推行这一制度?带着问题我们对农行荆门市向阳支行岗位绩效工资制改革情况进行了调查。一、主要特点在推行岗位绩效工资制中,向阳支     

医院绩效工资考核分配管理探讨

随着绩效工资考核制度在医院管理中的应用,使得我国医院的分配制度得到了很好的完善,医院的管理水平也得到了有效的提高,在市场竞争不断激烈的今天对于公立医院的发展是十分有意义的。在本文中将对怎样才能保证医院绩效工资的公平公正性,如何对医院的绩效工资进行合理的分配并在医院中创建高效的绩效工资团队这些问题进行探讨。     

新医改视角下公立医院绩效分配改革的途径

绩效分配是公立医院人力资源管理的重要内容,近年来,我国大力推行医疗卫生体制改革,先后出台了一系列新的医改政策,我国的医改渐渐进入深水期,这对医院的绩效分配方案提出了很高的要求.为此,本文分析了新医改对公立医院薪酬制度改革的要求,梳理当前时期公立医院绩效分配存在的问题,为新医改视角下公立医院绩效分配改革指明途径,以推动我国医药卫生体制改革.     

公立医院医务人员绩效分配考核中应注意的若干问题

在医院人力资源管理中,非常重要的一个组成部分是奖励性绩效工资的考核与分配,其对于员工积极性的调动以及医院的长远发展,有着直接影响和重要作用.但是在现阶段公立医院医务人员绩效分配考核中,还存在着一些问题,需要及时采取相应的完善措施.本文简要分析了医院医务人员绩效分配考核中应注意的问题,希望能够提供一些有价值的参考意见.     

如何提高公立医院绩效

本文通过分析影响医院绩效的因素和分析国内外医院在提高绩效方面的尝试和探索,探索如何提高公立医院的绩效.医院绩效的研究经过原来单纯的财务管理到医疗质量评估转向更为全面的医院绩效管理和评估.文章提出国内各公立医院管理者在目前国家医改政策中,要把握公立医院注重社会效益,强调公立医院公益性背景,建立一套符合中国国情的公立医院运行绩效管理评价和医院内部岗位工资激励体制.作者认为,平衡计分卡方法是一种把系统论、利益相关者理论和医院战略性竞争优势结合在一起进行分析的方法,可将政府对公立医院回归公益性的管理目标和公立医院发展战略目标有效结合,符合目前国束对我国公立医院改革的要求.     

推行以效定酬 增大收入弹性——对枝江支行前台及一线人员工资分配情况的调查与思考

枝江支行于2001年打破档案工资制,试行岗位绩效工资制,将全行员工的工资分配划分为岗位工资与绩效工资,岗位工资按系数测算,绩效工资按考核得分测算,两块工资分别发放。这种分配方式对调动员工积极性,提高经营效益起到了一定的作用,但也暴露出了一些问题。问题一:行政等级分配色彩浓烈。一是岗位工资分配突出了"行政级别"。该行将全行岗位划分为管理岗和操作岗两大类,岗位工资分配管理岗高于操作岗。在这种"官本位"等级工资排列     

中小企业扶持力度进一步加大中央财政专项基金增至96亿元

国务院总理温家宝2009年9月2日主持召开国务院常务会议,决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。会议指出,实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。在规范津贴补贴的同时实施绩效工资,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制,对于调动事业单位工作人员积极性,促进社会事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。     

事业单位人力资源管理中关于员工绩效工资的管理

人力资源管理绩效工资机制改革的根本目标是要真正处理事业单位工资分配不合理等问题．构建现代化企业内部收支分配鼓励体系,彻底实现绩效工资激励作用和限制作用最大化。     

浅析公立医院绩效分配改革

公立医院实施绩效工资制是我国分配体制的一项重大改革,是现代医院发展新思路。我们要正确处理实施过程中碰到的问题,提高职工的积极性和工作效率,从而提高医院的总体管理水平,加速公立医院的改革步伐。     

浅析公立医院绩效制度改革

公立医院绩效制度改革具有极其深远的意义,它是公立医院改革的核心。其主要目标是坚持以促进提高公益服务水平为指导的宏观管理思想,根据现阶段医院绩效制度改革中所存在的弊端,建立绩效管理组织机构、完善绩效管理制度、设立科学合理的绩效指标库及考核方案,激活内部分配,提高服务和技术水平,充分发挥员工积极性,提升医院核心竞争力。     

医保DRG付费方式下公立医院绩效改革的难点与对策探讨

随着医保DRG（诊断相关分组）付费方式的推广,公立医院面临着严峻的绩效改革挑战。本文首先明确了DRG付费方式的定义和特点,然后深入探讨了DRG付费方式下公立医院绩效改革的难点,包括绩效评估问题、医疗服务质量与成本控制的冲突、医疗人力资源管理的困扰、医疗服务供需不平衡的挑战以及病案编码与DRG分组的准确性问题。针对这些难点,提出了一系列改革对策和实施策略,包括引入差异化绩效工资机制、综合考虑绩效改革与医疗质量的关系、改革医疗人力资源管理模式、平衡医疗服务供需、提升病案编码与DRG分组的准确性、加强信息系统建设和数据质量保障以及完善激励机制和管理体系等。希望本文的研究成果能够为公立医院在DRG付费方式下的绩效改革提供理论指导和实践参考。