ERP环境下企业成本控制模式论述

ERP是一种先进的、科学的成本管理系统,能够对企业的资源进行高效整合和利用,从而实现对企业成本的有效控制,在现代企业的成本管理工作中得到了十分广泛的应用.本文将对ERP的应用优势和常用模式加以分析,并论述ERP环境下企业成本控制的有效策略,以期全面提高企业成本管理水平,减少企业生产和经营成本,增加企业的盈利.     

基于ERP管理系统的供电企业成本内部控制探讨

随着市场竞争的日益加剧,现代企业原有的成本管理模式已经不能适应市场的发展.系统化的管理已成为大多数具备一定基础的企业的普遍选择.在现代信息技术中,ERP系统具有全面性及系统性的特点,重视环境的变化以及企业与外界的关系,并支持全球化、多元化经营,通过对资源的最优管理与配置,以达到降低企业经营成本的目的.本文为此通过某某供电公司ERP与内控制度建设情况,探讨了ERP环境下加强企业内部控制管理的措施.     

对ERP环境下企业内控审计的研究解析

伴随着市场经济的发展,企业间的竞争日益加剧,ERP系统逐渐被广泛的应用于企业管理之中,成为企业管理的新型管理模式。ERP的载体是计算机网络,ERP系统在企业中的大量运用,对企业内部诸多方面均产生了重要影响,如:审计线索、风险和环境,会计信息系统的执行以及效果监督检查等。由此可见,企业应该把握好ERP环境下的企业内部控制,不断改善企业经营模式,促进审计部门全员参与,促进ERP系统与企业管理有效结合,从而提升企业管理效率。本文阐述了ERP与企业内部审计之间的联系。进一步分析了ERP的实施对企业的内部审计产生的影响,探究如何完善ERP环境下内部审计系统。     

浅析ERP环境下企业内部控制建设

内部控制贯穿于企业经营活动全过程,加强企业内部控制建设,完善企业内部控制制度披内控制度在ERP环境下有效运行,有利于企业执行经营方针,保护资产安全完整,保证会计信息真实可靠提高企业管理竞争力,实现企业经济效益最大化的目标。本文探讨在ERP环境下,企业内部控制建设与组织机构、陬络数据、岗位职责、内部审计等方面的关系,指出内部控制在ERP管理中的重要性与实践可行性。     

ERP系统环境下的成本管理模式

ERP系统的产生使得传统成本管理系统下的成本管理受到严峻挑战,探索新的成本管理模式成为必然.本文介绍了ERP的概念,对ERP环境下已有的成本管理模式比较分析得出经验.在此基础上取长补短,探索如何利用ERP进行有效的成本管理,从而构建新的成本管理模式.     

基于ERP管理系统的供电企业成本内部控制探讨

随着市场竞争的日益加剧,现代企业原有的成本管理模式已经不能适应市场的发展。系统化的管理已成为大多数具备一定基础的企业的普遍选择。在现代信息技术中,ERP系统具有全面性及系统性的特点,重视环境的变化以及企业与外界的关系,并支持全球化、多元化经营,通过对资源的最优管理与配置,以达到降低企业经营成本的目的。本文为此通过某某供电公司ERP与内控制度建设情况,探讨了ERP环境下加强企业内部控制管理的措施。     

企业财务管理中的成本控制分析

随着我国社会主义现代化建设的不断推进,企业在日常生产经营活动中面临的社会经济环境越来越复杂.企业为了更好的适应时代的发展,需要在新的环境背景下,积极引进新的管理办法促进企业管理效率的提高.在激烈的市场竞争下,企业的成本控制是企业降低生产经营成本,提高自身竞争力的重要手段之一.通过有效的财务管理,进行企业生产经营活动中的成本控制来促进企业的健康持续发展.本文将从我国企业财务管理中的成本控制工作入手,阐述成本控制的具体内涵,成本控制工作对于企业发展的重要意义,以及现代化企业成本控制工作的具体开展.     

试析如何应用ERP系统管理进行成本控制

在大数据时代的推动下,极大地促进了ERP系统的应用,而加强成本控制的重要性也变得越来越突出,是提高企业管理水平的重要途径.企业要加强ERP系统的应用,并将ERP系统与成本控制结合在一起,使之成为协调统一的有机整体,实现企业资源的高效利用与整合,促进企业的健康发展.本文主要针对如何应用ERP系统管理进行成本控制展开深入的研究,重点阐述几点针对性的建议,以供相关人士的借鉴.     

ERP环境下财务会计信息系统内部控制优化途径

近年来,企业财务管理更加注重科学化和信息化,ERP管理系统的应用给企业管理带来了巨大的帮助,为企业的会计信息化管理以及内部控制提供了有效的帮助。同时在ERP环境下,企业财务会计信息化内部控制也带来了巨大的调整。如何在ERP环境下强化企业财务会计信息系统内部控制,对内部控制进行优化是目前企业财务管理的一个重点。本文从ERP环境对于财务会计信息系统内部控制的影响出发,重点探讨了优化ERP环境下会计信息系统内部控制的有效措施。最后得出:要想在ERP环境下不断的提升财务会计信息系统内部控制水平,必须不断的创新和优化内部控制措施,从企业实际出发,总结企业会计信息系统内部控制中存在的风险,基于存在的风险找出合理的优化控制措施,让企业财务管理更加合理化,保证企业在可持续发展中不断壮大。     

ERP应用模式差异对计算机审计的影响探析

ERP作为全面提高企业管理水平并赢得竞争的有效工具,正悄然成为现代企业的运行模式.然而其复杂的内部功能结构以及灵活多变的应用模式,却加剧了审计工作的技术难度,使审计环境变得更加复杂.如何走出ERP环境下审计的技术困境,是目前审计职业界面临的一个亟待解决的课题.本文以ERP软件的应用模式为切入点,在比较ERP软件不同应用模式的特点及其业务处理流程差异的基础上,分析这些差异对计算机审计的影响,以增强审计工作能力.     

基于M公司ERP环境下标准作业成本控制与应用

成本控制的好坏关系到企业成本的高低和经济效益的好坏，文章突破传统的成本控制方法，基于M公司构建了ERP环境下的标准作业成本控制模式，将成本的计划、控制、核算、分析和改进有机地结合，对现代企业成本控制具有很好的参考借鉴意义。     

烟草工业企业基于ERP系统环境下的成本费用管控

ERP系统环境下的成本费用管理是一种新型的成本管理模式,是对传统成本管理模式的创新和发展.烟草工业企业依托于ERP信息系统,能够实现对生产经营管理活动的全过程管理,有效掌控成本费用的关键环节,提升成本费用管控的针对性和有效性.本文围绕烟草工业企业,分析了其基于ERP系统环境下的成本费用管控.     

加强企业ERP建设研究

在当前的知识经济时代下,信息技术发展日益成熟和完善,不少企业也越来越多地尝试运用ERP系统进行生产经营和财务处理.应用ERP的关键价值在于利用ERP系统的控制和计划等功能,综合企业的具体的经营流程,更加合理有效地配置企业的诸多资源,以加强对市场的反应能力,提高经营效益和效率.     

试析如何应用ERP系统管理进行成本控制

本篇文章首先对ERP系统管理给成本控制带来的影响进行阐述,从优化企业成本管理方式、完善内部控制机制、实现流程重新改造三个方面入手,对ERP系统在企业成本控制中发挥的作用进行解析,并以此为依据,提出如何应用ERP系统管理进行成本控制的优化措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

基于ERP的企业财务内部控制体系的研究

ERP通过整合企业的经营管理理念、业务数据与流程,形成对企业有效管理的资源计划系统,其核心是企业的财务管理.随着这种现代化的管理手段在企业中推广和应用,已经引起财务活动的转变.本文通过分析ERP环境下财务管理的变化情况,对采用ERP的企业如何调整企业财务管理、完善内部控制进行分析和探讨,并提出优化策略,推广ERP的合理应用,提升企业对市场的动态反应能力.     

ERP系统环境下的成本管理模式

ERP系统的产生使得传统成本管理系统下的成本管理受到严峻挑战，探索新的成本管理模式成为必然。本文介绍了ERP的概念，对ERP环境下已有的成本管理模式比较分析得出经验。在此基础上取长补短，探索如何利ERP进行有效的成本管理，从而构建新的成本管理模式。     

构建ERP环境下的企业全面预算管理系统研究

近年来,我国多数企业开始通过全面预算管理控制、规范企业成本、费用支出并及时发现成本管理中存在的问题,并通过使用ERP等财务软件系统提高财务管理效率及数据准确性.ERP环境下的全面预算管理对于企业生产经营管理及可持续发展起到重要的作用.本文通过对ERP环境下全面预算管理重要性及影响进行分析的基础上,提出强化ERP环境下企业全面预算管理的途径.     

浅谈微利时期下企业经营成本控制

随着我国社会不断的发展,竞争日益激烈,使我国社会中的企业获利空间越来越小,我国的企业经营管理进入了微利时代。要想使我国的企业在微利时期下获得更好的发展,就必须加强我国企业的经营成本控制,促使我国企业的经营成本控制的管理水平得到有效的提高。本文从微利时期下我国企业经营成本控制中存在的问题着手,探讨了我国的企业应当如何加强经营成本控制,提高经营成本控制的管理水平。     

浅谈微利时期下企业经营成本控制

随着我国社会不断的发展,竞争日益激烈,使我国社会中的企业获利空间越来越小,我国的企业经营管理进入了微利时代。要想使我国的企业在微利时期下获得更好的发展,就必须加强我国企业的经营成本控制,促使我国企业的经营成本控制的管理水平得到有效的提高。本文从微利时期下我国企业经营成本控制中存在的问题着手,探讨了我国的企业应当如何加强经营成本控制,提高经营成本控制的管理水平。     

基于价值链理论的建筑施工企业成本管理与控制研究

成本管理与控制对建筑施工企业的经营发展至关重要,其影响和决定了企业市场竞争能力和经济效益。价值链理论下的成本管理是一种先进的成本管控模式,其通过对企业经营发展的价值链剖析,将成本管理与控制应用于价值链的每个环节,大大提升了企业成本管控的效率。本文基于价值链理论,结合建筑施工企业的经营特点,对如何实现价值链下的成本管理与控制进行探析。