军队医院财务管理整体信息化建设策略分析

随着社会的不断发展,信息化管理俨然已经成为了大势所趋,军队医院跟随时代的步伐也是必然的选择.加强信息化管理,紧跟社会发展的脚步,成为当下军队医院财务管理改革的重点.本文主要介绍了当下军队医院财务管理存在的不足,并进一步分析了军队医院财务管理整体信息化建设的优化策略.     

论医院的经济管理与成本费用控制

在目前经济的大背景大方向下,医院间的竞争越来越强,医院经济发展在发展境遇不错的同时也面临着极大的挑战.推动医院经济朝好的方向发展,已成为医院管理部门和百姓关注的重点.本文主要从现阶段医院经济管理的现状入手,从而提出加强医院经济管理和成本费用控制的措施,并对满足日益增长的医疗保健需要有所帮助.     

公立医院资产管理内部控制重点与难点分析

随着新型医疗改革的深入,资产管理已逐渐成为公立医院改革重点环节之一.加强内部控制机构建设,对于提升医院资产管理水平、发挥医院的公益价值有着深远意义.     

浅谈医院专科经营模式的发展战略

医院经营管理是从医院所具有的经济实体性的角度出发,将医院内部的经济管理活动与医疗服务的品质管理和科研服务的效率管理有机结合,使社会效益与经济效果相统一的经济管理活动和过程.在医疗市场竞争中,如何选择优化的管理手段和方法来提高医院营运效率、节约营运成本、提高病人满意度、增强医院核心竞争力,已成为广大医院管理者关注的重点.从病人的角度审视、改进医院的服务流程和经营策略,是增强医院核心竞争力的重要手段.在国内,专科经营作为医院管理的一门新兴的专业,处于探索发展阶段,需要在实践中深入开展及落实并不断更进完善.     

基于新医改背景下医院财务的精细化管理分析

新医改对医院的发展提出了全新的要求,此种背景下医院加强财务精细化管理的重要性不言而喻,现阶段精细化管理已经成为了医疗卫生行业普遍关注的焦点性话题.加强医院财务精细化管理,可以促进医院财务管理水平的提升,将成本保持在可控范围内,实现医院降本增效的长远目标,更好地顺应新医改政策的发展趋势.以下本文就针对新医改背景下医院财务精细化管理展开深入的研究,重点阐述几点针对性的建议,希望能为相关人员提供一些参考性依据.     

病案统计在医院管理中的价值

在医院管理工作中病案统计属于现代医学领域中最重要的部分,病案统计也促进成为医院管理系统中信息共享的重要环节,从而能够更好的展现出病案统计在医院管理工作中的重要性,因此,如何在医院管理中发挥病案统计的价值已经成为医学领域最为重视的部分,更是医院重点研究环节.文章通过对病案统计的关系进行有效研究,在对病案统计在我国医院管理中的作用进行探究,从而更好的发挥病案统计工作的价值与作用,进而为促进我国医院事业的发展奠定坚实基础.     

医院加强预算管理与绩效评价研究

预算管理和绩效评价是医院管理工作的两个重要组成部分,对于提升医院的运行质量和服务水平具有十分重要的作用意义.本文首先简要介绍了医院预算管理和绩效评价的主要内容与必要性,然后重点论述了当前我国医院在预算管理与绩效评价方面存在的主要问题,最后就如何进一步做好医院预算管理与绩效评价工作提出了几点对策和建议.     

以全成本为重点的医院精细化管理探讨

本文针对全成本为重点的医院精细化管理,结合理论和实践,在简要阐述全成本管理在医院精细化管理中应用优势的基础上,深入分析了目前全成本管理在医院精细化管理中应用时存在的问题,并提出了相应的解决对策.得出在医院精细化管理中应用全成本管理的方式,既能完善员工绩效考核制度,也能提高医院医疗服务质量的结论.     

浅谈医院单病种管理的应用

对医院单病种实施管理,不但可以有效地保证医疗质量,而且能够节约医疗资源,加强对医院单病种的管理逐步得到人们的重视,也逐步成为了卫生事业管理工作中的重点。本文就从当前单病种管理发展的现状、单病种管理中存在的问题以及加强单病种管理的措施对该问题进行了分析和阐述。     

论医院成本管理存在的问题与对策

在宏观经济政策发生重大变化的条件下，我院通过不断强化医院成本管理，努力减少消耗、降低成本、提高效益．走出了一条内涵效益型发展之路。成本管理是医院经济管理的基础，我国自实行社会主义市场经济以来，医疗服务的市场化趋势越来越强烈，医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点，文章对医院的成本管理现状及对策进行分析。     

新形势下如何加强与完善医院财务管理体系

医院的财务管理是医院经济行为和管理行为的重要内容.在新形势下,加强与完善医院财务管理体系,将对解决其传统弊端和提升医院整体效益起到重要作用.本文将重点来对新形势下如何加强与完善医院财务管理体系进行深入探究.     

全面预算管理视角下医院成本管控探析

当前,成本管控已经成为各级医院日常管理工作的重点,且关系到医院未来的发展。强化医院全面预算管理下的成本管控力度,是当前提升多数医院经济效益的有效途径。因此,本文从全面预算管理角度下医院成本管控现状出发,对其进行深入的分析和研究,并探究如何利用全面预算管理方式来进一步加大医院成本管控力度,从而在此基础上提出相关应用策略,以期促进医院长期稳定发展。     

医院财务预算管理问题探讨

随着社会经济的发展和医疗卫生行业市场竞争的日益剧烈,如何利用财务预算管理提升医院财务管理的整体水平,继而提高医院的社会效益和经济效益,已经成为医院内部控制工作的重中之重。本文重点分析了医院财务预算管理方面存在的一些弊端,并提出了相应的完善对策。     

内部控制视角下公立康复医院经济合同财务管理研究

经济合同财务管理是公立康复医院管理的重要组成部分,也是医院财务内部控制管理的重点工作之一,随着公立康复医院市场化的不断深入,经济合同涉及医院发展的各项业务,因此经济合同的财务管理提升迫在眉睫.由于公立康复医院经济合同财务管理制度、职责权限、工作流程不完善或执行不到位,经济合同财务管理人员业务能力不足、经济合同管理信息化水平落后,造成公立康复医院经济合同财务管理存在运行风险.医院通过不断更新修订经济合同财务管理制度明确了经济合同财务管理的职责权限、工作流程;通过培训及向兄弟医院学习等提升了经济合同管理人员业务能力水平;加大经济合同管理信息化投入,提高了医院经济合同的工作效率;医院经济合同管理的重点是在经济合同管理的合同登记审核环节、立项盖章环节、收付款环节、存档环节把控重点内部控制风险点,提高医院经济合同管理的整体水平,降低经济合同财务管理过程中的风险,提高医院的内部控制能力,保证医院整体经济活动的规范、高效运行.     

高值医用耗材全流程管理方法探讨

目前高值医用耗材被广泛运用于临床医学的各个领域,成为医院运营管理的重点之一,尽管医院针对高值医用耗材都有明确的管理规定,但各环节之间存在脱节现象,需要在高值医用耗材的流转、财务以及收费和物价管理方面加强管理,利用信息技术实现高值医用耗材的全流程管理。     

浅谈医院无形资产及其管理

随着社会和医院的发展,无形资产越来越成为医院科技水平、管理水平和服务水平的凝结,是科技持续转化为生产力的桥梁.本人拟从医院管理的角度提出对无形资产所采取的管理措施.     

医院财务内部审计风险分析与应对措施探讨

医院财务内部审计是有效管理医院财务工作的一种必要措施.随着市场经济体系的完善和发展,越来越多的企业开始重视财务内部审计工作.对于医院来说,财务内部审计风险也成了医院管理中重点关注的对象.文章首先分析了导致医院财务内部产生风险的原因,然后对提出了几点应对财务内部审计风险的措施.     

关于医院成本核算与成本控制方法的相关探究

如今,由于市场因素对医院经营和管理的影响在逐步深化,医院的管理面临着管理改革与发展的时代任务.在新医改环境的要求下,医院的成本控制与管理工作已经成为了制约医院进一步发展的关键性环节.本文立足于当前医院发展的现状与实践,对医院成本核算与成本控制管理工作进行了论述.     

议医院财务风险的识别与管控

随着我国改革开放逐步进入“深水区”,医疗行业日趋激烈的竞争也使得医院经营存在着许多不确定因素成为医院运营中的重大威胁.面对医院财务存在的潜在风险,如何应对相关财务风险的工作对医院来说意义十分重大.如何有效识别和管控财务风险已经成为不少医院改善自身经济效益状况的工作重点内容之一.     

浅谈战略管理会计在医院的应用

战略管理会计是在传统管理会计的基础上发展起来的与企业战略相结合的一种管理会计模式。在当前,医院经营逐渐社会化,市场化的条件下,战略管理已经成为医院管理的重点工作。因此,加强医院战略管理会计的研究与应用,实现医院的战略发展,是非常必要的。本文阐述了医院战略管理会计的概念、特点以及应用中存在的问题,并提出了具体的发展对策。