关于企业内控成本管理问题的几点思考

成本是企业价值最大化目标实现的关键因素,为确保成本支出的有效性,企业要从"战略成本规划"、"优化内外部环境"、"治理结构的优化"、"内控方案设计和运行"、"财务业务一体化"等方面强化对内控成本的有效监管,以助推企业战略目标的达成.     

企业内控制度失效的原因及控制措施

企业内部控制是企业经营管理的核心,通过完善的内部管理,能够解决企业矛盾,帮助企业自我调节和自我约束,并借助完善的制度体系保证企业可持续发展.然而,随着经济全球化的到来,我国大中型企业都面临着巨大的压力,不同类型企业之间的竞争也异常激烈,特别是外部环境的转变,会使企业经营发展变得更为复杂.据数据显示,我国企业被披露出的财务丑闻越来越多,内部运转不协调的现象也时有发生.究其原因,不仅在于管理上的失误,还与内控制度失效息息相关,如管理不当、监督不严、职工岗位频繁变动等,都对企业产生了不良的影响.为了切实发挥企业内控制度的优势,做好资源的优化配置,企业必须分析造成制度失效的原因,并结合实际提出有效的控制措施,确保资本市场的健康运行.     

美英内部控制评价的发展现状及对我国的启示

内部控制自我评价付诸实践,是管理层、投资者、监管者博弈后达成的均衡.对于管理层而言,通过内部控制评价,可以帮助企业发现内部控制的设计缺陷与运行缺陷,提高企业抗风险能力,为内控目标的实现提供合理保证;对于投资者而言,内控设计和运行状况是衡量放投资企业运营规范化和抗风险能力,判断投资风险大小和回报程度的重要依据;而对于监管者而言,通过自我评价在企业可接受的范围内增加一定数量的企业成本,对提高企业内部控制建设中的丰动性和约束性、树立投资者对资本市场的信心、加大监管力度和投资者保证力度均起着重要作用.     

会计视角下的企业内部控制体系探析

企业内部控制是实现企业自我调整和自我约束的有效手段,有利于规范企业经济行为,提高企业经营管理效率。会计控制作为企业内部控制的核心内容,对于确保企业财产安全与完整,提高企业会计信息质量,保证财经法规的贯彻执行起着至关重要的作用。基于此点,本文从健全会计内部控制制度、完善会计监督机制、开展内部审计、提高财会人员内控意识着手,对会计视角下企业内部控制体系的构建进行探析。     

加强内控体系建设 全面防范操作风险——基于内控建设的操作风险管理思考

内部控制是商业银行为实现经营目标而制订的一系列制度,程序和规范,是确保商业银行稳健经营的基本前提,是防范各种金融风险尤其是操作风险的坚实基础,内控体系建设是建立现代银行制度,实现自我约束的重要环节,是防范化解风险,确保金融安全的需要。     

实现商业银行内控建设目标的保障系统

根据股份制企业对内控工作的总体要求,下一步商业银行内控建设的目标应该是:在巴塞尔银行监管委员会关于建设银行内控系统框架的原则下,以国际上关于良好内控机制和管理水平的"好银行"要求为标准,以风险管理为主线,以构建学习型组织和运用现代科技为手段,以营造"控制文化"氛围为抓手,建立基层机构对风险的自我控制、自我管理、自我约束和自我评价机制,实现以内控促管理,以管理促发展和内控严密、营运安全的具有国际竞争力的现代化股份制商业银行的总体目标.     

“安保互动”机制中的博弈分析

政府、企业和保险公司进行合作,形成"安保互动"机制,以预防为主、综合管理高危企业安全生产责任风险。"安保互动"机制的利益目标是实现安全生产风险管理收益的最大化。但由于效用目标与约束有所不同,各主体为了实现各自的效用目标最大化而进行博弈,从而达到纳什均衡,促进"安保互动"机制有效运行。     

简述以财务内控为手段加强企业财务管理办法

自我国建立市场经济体制以来,国民经济飞速发展,各类企业为了在激烈的竞争中继续生存发展,不断提升自身管理水平,不断改进和完善企业财务内控,不断提高企业财务管理水平,保障企业的高效运行.在企业,完善的内部控制系统能够实时发现并纠正各项目中出现的纰漏,以加强企业项目的执行力,增强财务报表的实效性,同时由于财务内控的强弱直接导致财务管理水平的高低,所以有助于提高和完善企业财务管理条例,确保企业实现其经济效益与社会效益双丰收.     

财务人员在企业内控中的角色分析

在改革开放之后,我国经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,在巨大的竞争压力下,做好企业内部控制工作十分重要.企业内部控制体系作为企业的一个自我管理系统,它对企业所发生的经济活动产生了约束作用.财务人员是企业内控不可缺少的一个角色,对企业的财务工作中发挥了重要作用.本文对财务人员和企业内控两者之间的关系进行了详细的分析,并总结了实现财务人员在内部控制中价值的有效方法,以提升企业的经济效益.     

论财务管理在企业内控建设中的作用

企业的管理层和其员工通过共同努力来使控制目标得以实现的过程就是企业的内部控制,其目的是为了确保资产的安全以及财务报告数据的完整性,并能够进一步提高企业的经营效率,实现企业的长期发展战略目标.目前,从财务角度考虑,我国企业的经营活动主要是资金的流动、资产的保值和增值等方面,所以为保证企业资金、企业资产和相关信息的安全性,就应该加强财务管理工作,并借助内控手段,合理控制资金流动全过程,从而最大限度的确保资产的完整性,和财务报告数据的真实性.本文就是通过分析财务管理与内部控制的相互关系,找出财务管理工作在企业内控过程存在的问题,进而深入探讨财务管理在企业内控建设中的作用.     

谈企业财务共享模式下会计内控要点

随着市场经济的动态发展,企业为了能够实现效益最大化的经营目标,纷纷开始学习国外企业优秀管理经验,如采用财务共享中心模式来提高企业管理质量.但这一管理模式在具体实施过程中,由于受到内外部各种因素的影响,而引发了一系列相关会计内控的问题,亟待解决与完善.本文将以企业财务共享模式的理论基础为切入点,就其在会计内控中的具体作用展开分析,指出了这一模式下的会计内控风险,并提出了相应改善建议,以供参考.     

企业内控机制建设与风险防范探究

内部控制是现代企业运营与发展过程中的一种自主管理手段,能够实现自我约束、自我管理、自我调节。从当前企业运营情况以及市场发展趋势分析,内部控制是否有效直接关乎着企业的运营与发展。而最近几年,我国市场经济体制深化改革,中小型企业发展壮大起来,在完善市场组织体系的同时,也带来了市场竞争与经济风险。基于此,本文针对企业内控机制建设与风险防范进行探究,以期能够通过完善可行的内控机制防范企业风险,助力企业可持续发展。     

全生命周期理论在建筑施工企业资金管理中的应用

在建筑行业进入全新发展阶段后,市场竞争日益激烈。企业只有合理应对时代挑战,建立完善的经济管理体系,确保资金处于稳定运行状态,加强对企业资金的管理,才能为企业发展提供稳定支持。从财务管理角度来看,资金管理属于核心内容,企业的资金管理能力直接决定了财务状况。为了应对严峻的市场考验,企业需要合理融入全生命周期理论,实现资金稳定管控,增强企业竞争力,实现经济效益最大化。     

基于企业财务内部控制管理创新的探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,我国企业将成为自我发展、自我约束、自我经营、自我完善的商品生产者和经营者。企业在激烈的市场竞争中要想求生存、求发展,必须在内部建立和完善财务内控管理机制,并不断地进行发展创新。文章首先分析了当前企业财务内控管理存在问题的成因,然后对企业财务内控管理的创新途径进行了探讨。     

企业内控存在的问题及应对浅议

随着社会不断进步,经济持续发展,不同行业、领域企业逐渐步入崭新发展阶段。随之,内部控制已成为现代工程施工企业管理不可或缺的关键性组成要素,可以确保一系列经营管理活动顺利开展。强化工程施工企业内部控制,可以防范风险,提高会计信息整体质量,增强其核心竞争力,实现最大化的经济效益。因此,本文作者客观分析了工程施工企业内控存在的问题,详细探讨了应对措施。     

构建内部控制体系促进高校科学管理

<正>高校内部控制是高校为了保证教学、科研及其相关工作有序运行、有效降低运行中的各种风险、提高办学效率、促进高校实现发展目标、在内部管理中实行的所有自我调整、约束、规划、评价和控制的方法、程序与措施的总称。随着高等教育事业的快速发展、高校办学方式和筹资渠道日趋多元化,高校内部控制不健全的现象日益凸显,原有陈旧的内部控制制度已不能适应新形势的发展需要。因此,如何加强高校内控建设、     

强化财务内控精细化管理的关键要点分析

强化对财务内控精细化的管理是立足于实践的,其旨在提升企业管理质量和效率,增强企业核心竞争力,实现企业发展综合效益的最大化.本文从财务内控精细化管理的层面出发,对财务内控精细化管理的关键要点进行简单的分析,希望对提升财务内控精细化管理实效性和功能性提供帮助.     

关于公司财务内部控制管理新举措之微探

企业财务内控管理创新是新时代新形势对于企业管理的新要求,是企业运营正常进行、实现企业利润最大化的必然要求。本文从企业财务内控创新效用微探、企业内部控制管理存在的问题、企业财务内控管理创新模式等几个方面论述了企业财务内控创新管理的重要性。     

企业业绩评价的EVA管理系统浅探

企业的目标是实现股东价值最大化或者是说是实现企业价值最大化,企业要实现其目标,要做到持续发展,必须建立以产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学为特征的现代企业制度,而建立现代企业制度则需要有职业经理人来经营管理企业,实现企业的所有权和经营权的分离。如何设计一套有效的长期激励约束模式既能激励经营管理层在履行代理职责时保证实现企业价值最大化,又能约束他们不滥用职权,不会为了谋取个人利益而牺牲股东利益,从而让股东背负高昂的代理成本,显然是每一个关注企业发展的有识之士都在思考的问题。笔者认为,EVA管理系统是一个…     

论企业集团税务风险内控制度的加强建议

经济效益最大化是每一个企业经营发展所追求的目标,为了实现这一目标,各企业都在设法拓宽市场渠道增加收入,降本增效缩减支出。在本文中主要介绍企业集团税务方面同样可以节约成本,但同时也会存在税务风险,进而探析出企业集团需要加强税务风险内控制度及应制定的内控制度改进方法。