PDCA循环下的医院绩效管理改革

本篇文章首先对绩效管理和PDCA循环的基本含义进行概述,从绩效管理认识、医院绩效管理、绩效管理结果三个方面入手,对当前医院绩效管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出PDCA循环下的医院绩效管理改革对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

基于PDCA循环的财政扶贫资金绩效管理框架构建

在经济增速下行压力增大的当下,财政收支矛盾凸显。因此有必要完善财政扶贫资金管理,提高其使用效率和效益。国家已经出台了相关的管理办法,在这一政策思路的指导下,应该构建一套绩效管理框架以支撑该项政策的达成。本文研究发现广泛运用于质量管理的PDCA循环思想是与国家的管理办法不谋而合的,因此本文试图从PDCA循环的绩效计划、绩效执行、绩效评价和绩效反馈四个要素,为财政扶贫资金绩效管理构建一个框架。     

高校专项资金预算绩效管理研究

党的十九大报告提出要建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理.目前,高校专项资金预算绩效存在领导认识不足、重视程度不够、项目库建设滞后、预算编制不科学、预算执行和控制不严、缺乏预算绩效考核机制等问题.要解决这些问题,应加强学习、高度重视绩效管理工作;健全预算项目库管理;实施专项资金预算精细化管理...     

高校专项资金绩效管理研究

随着国家对教育经费的不断投入,高校的专项资金越来越多,随之而来的是专项资金高效管理与使用的问题.当前,部分高校专项资金管理现状不容乐观,因此,对高校的专项资金开展有效的绩效管理研究具有重要意义.本文首先阐述了专项资金的相关概念及特点,然后阐述了专项资金绩效管理的重要意义,最后针对提升高校专项资金绩效管理水平提出了相应的...     

中央高校财政专项资金绩效管理探析

绩效管理是深化预算管理制度改革的重要内容,中央高校专项资金作为公共预算的重要组成部分,也是高校事业发展的重要支撑,建立健全相应的绩效管理体系尤为重要。本文分析了当前中央高校专项资金绩效管理在思想理念、目标设置、执行监控、评价及结果应用等预算全过程管理中存在的问题,结合工作实际,提出了进一步优化专项资金绩效管理的建议。     

基于业财融合的高校专项资金预算绩效管理研究

加强高校专项资金预算绩效管理,是全面实施预算绩效管理的重要组成部分。本文梳理了高校专项资金预算绩效管理存在的各种问题,分析了问题形成的原因,提出了高校专项资金预算绩效管理的完善措施,以供参考。     

教育专项资金的绩效预算管理

教育专项资金促进着教育事业的发展。随着教育专项资金投入力度的加大,在一定程度上提高了学校的教育质量,改善了教学条件,健全了人才队伍,完善了专业建设,促进了各项事业的发展。但教育专项资金的管理不当,欠缺绩效评价机制等问题干扰着教育专项资金发挥应有的作用。文章简单的分析了教育专项资金的绩效预算管理现状,提出绩效预算管理措施。     

事业单位文物保护专项资金绩效管理探讨

我国财政收入逐渐放缓,在国家保护单位数量逐年增多的情况下,做好文物保护项目专项资金绩效管理工作是非常必要的。本文就从文物保护项目专项资金绩效管理角度出发,进一步分析当前在文物保护项目专项资金绩效管理中存在的一些问题,通过对不同问题产生原因的调查,提出相应的管理建议,从而更好地满足文物保护项目专项资金绩效管理改革发展要求。     

基于PDCA循环视角的高职院校预算管理优化研究

高校预算管理是规范高校经济活动、提高治理能力、优化资源配置的重要方式,但目前存在资源统筹能力弱、预算执行监管乏力、绩效评价效果不佳等问题。基于PDCA循环理论对高职院校预算编制、执行、监控、绩效评价及应用进行改进,推动预算工作质量显著提高,使预算管理更加科学、合理、有效。     

PDCA循环引入预算管理的应用

面对激烈的市场竞争,企业需要不断地寻求管理的变革。预算管理是被广泛接受和采纳的企业管理方法,但具体运用及实施的效果因企业的不同而不同。很多企业容易侧重于预算的编制,而忽视后期预算的执行、改善和落实。PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序,将PDCA运用到预算管理,不仅可以将预算指标分级到企业的各个执行单元,而且可以保证预算在预算全过程的执行、改善和落实,改善预算管理的质量,提高预算管理水平,本文着重阐述PDCA循环在预算管理中的运用。     

行政事业单位财政专项资金绩效管理的思考

随着经济的快速发展和社会管理的日益复杂化,行政事业单位在社会发展和公共服务中扮演着日益重要的角色。对这些单位的财政专项资金管理提出了更高的要求,尤其是在绩效管理方面。绩效管理关乎资金使用的效率和效果,更是实现公共资源优化配置的关键。但是,在现有的管理体系中仍存在着诸多挑战,如资金分配的不透明、缺乏有效的监督机制和绩效评估的不全面等问题,这些问题的存在影响了资金的有效使用,也影响了公众对政府财政管理能力的信任。本文深入探讨了行政事业单位财政专项资金绩效管理的现状,分析存在的主要问题,并在此基础上提出针对性的优化策略。     

环境管理会计的PDCA循环研究

当前企业开展环境管理会计活动尚无可资借鉴的规范指南,导致数据计算与流程管理并不统一,使之缺乏可比性。其中,尤以流程环节的过程循环管理问题不够清晰,严重影响了环境管理会计方法在实务中的推广应用。基于此,本文以"物质流—价值流"二维分析为起点,探讨环境管理会计在生产经营流程环节中的计算与分析标准,以满足现有数据库对接及新数据信息建立的需要,同时依据生产工艺流程,建立与标准对应的数据应用PDCA循环管理模式,系统组合基本标准、业务流程及管理体系,为企业具体实施环境管理会计理论与方法,拓展在资源流转中的价值计算、缺陷诊断、分析决策、效果评价等方面的应用提供示范性指南。     

行政事业单位专项资金绩效管理问题与对策

行政事业单位作为我国政府机构的重要组成部分,其承担着服务社会的职能。专项资金是国家为扶持、发展某一项目或事务专门拨付的资金,在推动地方经济发展方面发挥着重要的作用。因专项资金用途的特殊性与指定性,行政事业单位需将其与其他资金分离并单独管理。若想有效提升行政事业单位专项资金管理水平,那就要落实专项资金绩效管理工作。但就实际管理的现状来看,仍存在一些问题,导致专项资金绩效管理工作根本无法发挥其作用。基于此,本文就对当前行政事业单位专项资金绩效管理进行探究,以期为相关人员提供参考,推动行政事业单位稳定、健康发展。     

科技专项资金绩效管理探析

近年来，我国财政对科学研究的投入日益加大，对科学研究的支持多以科技项目专项资金的形式进行，如何加强对科技专项资金的管理，提高专项资金的使用效益成为政府财政支出管理和科技管理中的一项重要工作。根据财政部统一部署，厦门专员办对某市5家高校及科研机构近10个课题开展了“973”经费的专项检查。检查发现，科技专项资金的管理现状和相关的制度规定都未能满足政府部门对提高专项资金使用效益的耍求。因此，在科技专项资金管理中树立绩效理念，贯彻绩效管理的方法成为当前需要关注的问题。[第一段]     

教育专项资金的使用及绩效管理问题研究

教育专项资金一直是提升我国教育质量、保障教育事业稳定发展的重要资源,近年来,我国的教育专项资金投入量较大,怎样有效的提升其使用效率、加强绩效管理成为值得关注的话题,本文正是基于这一背景,首先,阐述了教育专项资金的相关概念及特点,对其有一个大体的了解;然后,阐述其使用现状,阐明背后的绩效管理问题;最后,针对这些问题提出合理的建议,以提升教育专项资金的使用效率,促进其发展。     

探讨林业财政专项资金的绩效管理措施

林业在改善生态环境,促进国民经济发展方面发挥重要作用,尤其近年来自然灾害频发,林业发挥的作用越发明显,因此,国家拨付财政专项资金大力扶持林业发展,财政专项资金绩效管理随之引起人们的关注。本文分析林业财政专项资金实施全过程管理的思路及原则,明确相关的保障条件,提出相关措施,以供参考。     

PDCA循环理论在高校资金存放管理中的应用探讨

在高校的财务管理工作中,资金管理有着不可忽视的重要地位,直接关系到高校的建设发展,随着高校收入来源的多样化,资金管理的要求也越加严格。本文对目前高校资金存放管理的现状和问题进行分析,提出将PDCA循环理论应用于高校的资金存放管理中,通过计划、执行、检查和处理四个阶段将资金存放进行闭环管理,通过PDCA循环理论对实践的问题分析和提出解决方法,从而高效地实现高校资金存放的管理。     

PDCA循环法在公立医院绩效管理中的应用分析

文章基于PDCA循环法的概念,阐述其在公立医院绩效管理中应用的意义,分析公立医院绩效管理中常见的问题,并提出PDCA循环法在公立医院绩效管理中应用的建议,最后探索PDCA循环法在公立医院绩效管理中应用的保障举措,以期为公立医院提供一种新的绩效管理思路与方法,有助于进一步提高公立医院的管理效率和服务质量。     

财政专项资金绩效审计研究

随着社会的不断进步,我国的财政体制的改革也在继续深入.我国公共财政资金审计的重要组成部分之一是财政专项资金绩效审计,社会各界对与财政专项资金绩效审计相关的问题也是非常关注.本文首先讨论了实施财政专项资金绩效审计的目标及方式,然后分析了财政专项资金绩效审计的必要性,最后围绕如何进一步深化财政专项资金审计工作提出了几点建议.     

行政事业单位土地开发专项资金绩效管理探讨

为更好适应我国经济社会发展趋势,我国开始广泛开展土地开发工作,但土地开发专项资金的绩效管理没有及时深入开展,行政事业单位需要加强对土地开发专项资金的绩效管理.本文简要分析了行政事业单位土地开发专项资金绩效管理的内容和方法,以及存在的制度不健全、预算编制不合理、管理意识不强等问题,并提出了相应的改进对策.